【正文】 *光學(xué)、機(jī)械、電子、軟件等各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計 （項(xiàng)目組） *各子系統(tǒng)的細(xì)節(jié)設(shè)計，相關(guān)設(shè)計資料含下列項(xiàng)目： （項(xiàng)目組） 電路原理圖 PCB 布線圖 機(jī)械圖 軟件框圖 軟件程序 *每階段的設(shè)計檢討 （研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人、項(xiàng)目助理、子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） *產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品規(guī)格的比較分析 （項(xiàng)目組） *技術(shù)驗(yàn)證機(jī)制作準(zhǔn)備 （項(xiàng)目組、友光采購部） *技術(shù)樣機(jī)制作準(zhǔn)備（長周期元器件訂貨） （項(xiàng)目組） *專利申請準(zhǔn)備 （項(xiàng)目組） （ C2） ：對技術(shù)設(shè)計的各項(xiàng)設(shè)計報告分別進(jìn)行設(shè)計審查 研發(fā) 部 規(guī) 范 文 件 程序文件 標(biāo)題 新產(chǎn)品研發(fā)控制程序 版本號： 01 文件編號： SMYSYFYF01 第 0 次修改 第 12頁 共 25頁 ：技術(shù)設(shè)計的各項(xiàng)系統(tǒng)（子系統(tǒng)）設(shè)計報告 ：各項(xiàng)設(shè)計的審查報告 ：確定技術(shù)設(shè)計是否通過 *通過，同意技術(shù)設(shè)計報告，可以進(jìn)入下階段：技術(shù)樣機(jī)開發(fā)。之后進(jìn)入下一階段：技術(shù)設(shè)計。 ：項(xiàng)目規(guī)劃書 （項(xiàng)目助理） ： *任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (注：重大項(xiàng)目由重要人員擔(dān)當(dāng)，總經(jīng)理任命 ) *指定產(chǎn)品經(jīng)理（注：所指定的產(chǎn)品經(jīng)理是項(xiàng)目組成員，貫穿整個項(xiàng)目過程） *確定項(xiàng)目名稱（注：項(xiàng)目名稱不能為具體數(shù)字，應(yīng)為概念性名稱）（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） *任命項(xiàng)目主持人（注：研發(fā)部經(jīng)理寫，報總經(jīng)理審核） （項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） *成立項(xiàng)目組 （項(xiàng)目主持人） *確定產(chǎn)品規(guī)格 （項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） *制定項(xiàng)目計劃 (項(xiàng)目時間表等 ) （項(xiàng)目主持人） *項(xiàng)目組成員資格 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主管及以上級別人員擔(dān)任 項(xiàng)目主持人為工程師及以上級別人員擔(dān)任 項(xiàng)目組成員為工程師及以上級別人員擔(dān)任 如有例 外情況須經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理核準(zhǔn) ，內(nèi)容可以由下列各部份組成： （項(xiàng)目主持人） *項(xiàng)目組構(gòu)成 *產(chǎn)品規(guī)格 研發(fā) 部 規(guī) 范 文 件 程序文件 標(biāo)題 新產(chǎn)品研發(fā)控制程序 版本號： 01 文件編號： SMYSYFYF01 第 0 次修改 第 10頁 共 25頁 *產(chǎn)品預(yù)期用戶群與使用情況描述 *確定本產(chǎn)品為新產(chǎn)品或是改進(jìn)產(chǎn)品 *制定項(xiàng)目計劃 *制定項(xiàng)目時間表 *其他（如必要）（項(xiàng)目主持人負(fù)責(zé)寫） 關(guān)鍵技術(shù)分析 關(guān)鍵元件分析 專利與法規(guī)研究 生產(chǎn)性評估 因項(xiàng)目需求須增加的項(xiàng)目 （如必要）（項(xiàng)目主持人負(fù)責(zé)寫） （項(xiàng)目組） *編寫竟?fàn)幃a(chǎn)品分析報告 （新采用）元器件信息收集 ： *在各審查階段應(yīng)考慮實(shí)際情況，適時修改項(xiàng)目規(guī)劃書 審查階段（ C1） ：審查項(xiàng)目規(guī)劃書 ：項(xiàng)目規(guī)劃書 ：項(xiàng)目規(guī)劃審查報告 ：審查項(xiàng)目規(guī)劃書的各項(xiàng)要點(diǎn) ：確定項(xiàng)目規(guī)劃書是否通過 *通過，同意項(xiàng)目規(guī)劃書內(nèi)容，可以進(jìn)入下階段：技術(shù)設(shè)計。 *退回，取消該項(xiàng)目，存檔備查。 *條件通過，同意產(chǎn)品立項(xiàng)，但必須附未能滿足審查的補(bǔ)充說明，存檔備查。 *環(huán)境分析 （市場部） （市場部） 市場分析，如產(chǎn)品功能、價格、需求量 、促銷 …… 競爭分析，如外部競爭分析、內(nèi)部競分分析 …… *市場區(qū)域分析與確定，如使用者劃分、用途劃分 … （市場部） （總經(jīng)理室） *產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策略（產(chǎn)品經(jīng)理） （總經(jīng)理室） *其他策略，如價格策略、渠道策略、促銷策略、競爭策略 … （市場部）（總經(jīng)理室） *產(chǎn)品初步構(gòu)想，含使用環(huán)境與重要參數(shù)規(guī)格（產(chǎn)品經(jīng)理） （總經(jīng)理室） *技術(shù)分析（研發(fā)部） （研發(fā)部） *競爭產(chǎn)品分析 （產(chǎn)品經(jīng)理） （總經(jīng)理室） *投資分析（經(jīng)理室 ,投資回報市場部做 ,財務(wù)部審） （總經(jīng)理室） （獲取）競爭產(chǎn)品（如必要）（產(chǎn)品部 /研發(fā)部） （總經(jīng)理室） 室指派專人主導(dǎo)編寫 （總經(jīng)理室） （注：關(guān)于是否要集團(tuán)審批的問題，分為兩類。 項(xiàng)目評估階段（ P0） ：對產(chǎn)品創(chuàng)意和項(xiàng)目需求做初步評估與規(guī)劃，供決策參考。 研發(fā)部文員負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)研發(fā)部資料數(shù)據(jù)庫的建立各種 BOM 表的建立以及各種表格的制作 . 各相關(guān)部門經(jīng)理與人員應(yīng)全力配合項(xiàng)目的實(shí)施，當(dāng)工作安排發(fā)生沖突時，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng) 目 負(fù)責(zé) 人與各部門經(jīng)理協(xié)商解決。 結(jié)構(gòu)制圖負(fù)責(zé)人 ：協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各項(xiàng)計劃和子項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、跟蹤和控制。 電子硬件 負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的 電子硬件調(diào)試和硬件開發(fā) ，對整個項(xiàng)目的 實(shí)施結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。 3 職責(zé)劃分 研發(fā)過程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。研發(fā) 部 規(guī) 范 文 件 程序文件 標(biāo)題 新產(chǎn)品研發(fā)控制程序 版本號： 01 文件編號： SMYSYFYF01 第 0 次修改 第 1頁 共 25頁 新產(chǎn)品研發(fā)控制流程 1 目的 在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序，以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)進(jìn)度，開發(fā) 成本都能得到有效控制，并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。 2 適用范圍 本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。項(xiàng)目組由如下人員組成： 總 負(fù)責(zé)人 1 人， 電子硬件負(fù)責(zé)人 3 人 ， 軟件 負(fù)責(zé)人 2 人， 結(jié)構(gòu)制圖負(fù)責(zé)人 3 人，結(jié)構(gòu)裝配負(fù)責(zé)人 2 人， 研發(fā)部文員 1 人， 研發(fā)部總 成員 11 人。 軟件 負(fù)責(zé)人： 對整個項(xiàng)目的軟件進(jìn)行研發(fā)編寫和調(diào)試包括新產(chǎn)品開發(fā)，對整個項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。 結(jié)構(gòu)裝配負(fù)責(zé)人 ：負(fù)責(zé) 結(jié)構(gòu)裝配的 工作， 同時對整個項(xiàng)目實(shí)施裝配 。 研發(fā) 部 規(guī) 范 文 件 程序文件 標(biāo)題 新產(chǎn)品研發(fā)控制程序 版本號： 01 文件編號： SMYSYFYF01 第 0 次修改 第 2頁 共 25頁 4 新產(chǎn)品研發(fā)控制主流程 P0 C0 N N Y Y P1 C1 N Y Y P2 C2 N N Y Y P3 立項(xiàng)評估 評估審查 備案 條件通過 取消項(xiàng)目，備案 項(xiàng)目計劃 計劃檢查 條件通過 備案 取消項(xiàng)目，備案 技術(shù)驗(yàn)證機(jī)開發(fā)（ DVT）及測試準(zhǔn)備 技術(shù)設(shè)計 設(shè)計檢查 條件通過 備案 修改設(shè)計 A 研發(fā) 部 規(guī) 范 文 件 程序文件 標(biāo)題 新產(chǎn)品研發(fā)控制程序 版本號： 01 文件編號： SMYSYFYF01 第 0 次修改 第 3頁 共 25頁 N N Y Y P4 C4 N N N Y Y Y P5 C5 N N Y Y P6 C6 N N N Y Y 測試準(zhǔn)備檢查 條件通過 備案 備案 備案 修改樣機(jī)重新準(zhǔn)備 產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)開發(fā)（ DMT）及測試準(zhǔn)備 DMT 準(zhǔn)備檢查 條件通過 備案 改進(jìn)產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī)及準(zhǔn)備工作 產(chǎn)品驗(yàn)證機(jī) DMT 組裝及測試 DMT 檢查 條件接受 DVT 測試 DVT 測試檢查 條件通過 產(chǎn)品經(jīng)理判斷是否取消項(xiàng)目 備案 取消項(xiàng)目備案 排除問題重新測試 解決問題，重新裝配測試 退回 B A C3 C3 研發(fā) 部 規(guī) 范 文 件 程序文件 標(biāo)題 新產(chǎn)品研發(fā)控制程序 版本號： 01 文件編號： SMYSYFYF01 第 0 次修改