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【推薦】給員工的發(fā)言稿匯總精選合集-展示頁(yè)

2025-05-09 12:35本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無(wú)聊。 一、萌芽階段( x 月 x 日 — x 月 x 日)。 在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)?;叵朐谶^(guò)去的三個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來(lái)的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。在對(duì)您們 肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為 xxxx 的一份子而驚喜萬(wàn)分。感謝 xxxx 給了我工作的機(jī)會(huì),是您 —— 延伸了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想。成為了 xxxxxx 普通的一員。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。我,作為綜合部經(jīng)理,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。 具體標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任人,綜合部已經(jīng)有具體的書(shū)面參照條文,并且已經(jīng)公示以上 3 個(gè)計(jì)劃周期,在每一個(gè)周期的第一天,由部門經(jīng)理在會(huì)議上會(huì)對(duì)部門員工宣讀,綜合部各部門嚴(yán)格實(shí)施,主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查,部門經(jīng)理復(fù)查。 ,主抓安全防范和節(jié)能降耗。 綱要: ,主抓勞動(dòng)紀(jì)律和行為規(guī)范。 9 月份基本工作計(jì)劃在本月,由于綜合部新增加機(jī)麻大廳,營(yíng)業(yè)面積會(huì)更寬。五、缺點(diǎn)保安部人員不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)能力參差不齊,我們還需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。6 月份綜合部工資 額的 23%。從上月開(kāi)始,我們學(xué)習(xí)了物品的六常法管理,對(duì)物品進(jìn)行了科學(xué)的分類、整理,不再是以前的亂堆亂放,上 月,我們的物品沒(méi)有遺失,同時(shí),很大程度上也提高了工作效率。 ,我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源使用管理制度》,空調(diào)的設(shè)置溫度等細(xì)節(jié)都做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和控制方案,有專人負(fù)責(zé),落實(shí)到人頭。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說(shuō)明一點(diǎn),我們的培訓(xùn)是有成績(jī)的,我們的員工推銷意識(shí)在提高,團(tuán)隊(duì)合作的精神在深入。從上月開(kāi)始,我們對(duì)員工進(jìn)行了提成激勵(lì),分班分組。 ,服務(wù)員會(huì)問(wèn):你是參加婚宴的客人嗎 ?現(xiàn)在, 有客人來(lái)到茶樓,服務(wù)接待人員會(huì)問(wèn):您好,請(qǐng)問(wèn),您有預(yù)定嗎 ?兩種不同的語(yǔ)言,體現(xiàn)了兩種不同的素質(zhì),后者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。茶樓營(yíng)業(yè)額為: 69686 相比 7 月份下降 4098。一、銷售業(yè)績(jī):在 8 月份,綜合部銷售業(yè)績(jī)總額為: 183986,相比 7 月份,上漲 9018。 我的發(fā)言完畢,謝謝 大家。 雖然只有短短的三個(gè)月,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。 三、存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法 由于在原公司從事的是機(jī)要秘書(shū)工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,對(duì)于零售企業(yè)的進(jìn)、銷、存更沒(méi)有實(shí)質(zhì)理解,概念十分模糊,故對(duì)公司整體的運(yùn)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。 通過(guò)在 xx 科的兩天實(shí)習(xí)中,初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng),能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。 與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。 每次例會(huì)前做好準(zhǔn)備工作,會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。 二、工作成績(jī): 與 xx一起主持員工聯(lián)歡會(huì),得到大家的認(rèn)可。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào): 一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí) xxxx 是從事 xxxx、 xx、 xxxx 經(jīng)營(yíng)的 專業(yè)公司,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌,經(jīng)營(yíng)規(guī)模居 xx 省第一。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為 xxxx 的一份子而感動(dòng)高興。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。 10 月份銷售目標(biāo) 40W,讓我們大家共同努力,達(dá)成目標(biāo),有沒(méi)有信心。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時(shí)建立全員營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。 準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營(yíng)銷力度。對(duì) 每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。 建立與健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度 規(guī)章制度是加強(qiáng) KTV 管理的重要保證。為此,公司已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培 訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,將由公司趙經(jīng)理、胡主任親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督,并且對(duì)每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。相信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后,公司員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高。以此來(lái)不斷提高顧客滿意度,提升 KTV 整體形象,形成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。謝謝大家! 下面我就講一下我的工作規(guī)劃: 嚴(yán)抓服務(wù)技能,樹(shù)立核心競(jìng)爭(zhēng)力 目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局,作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本 KTV 獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。把公司的業(yè)績(jī)做上去。在以后的工作中希望大家多多配合我的工作。我能夠擔(dān)任執(zhí)總這個(gè)職務(wù),很感謝左總能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)。正所謂天道酬勤,我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠(chéng) 實(shí)做人、敢為人先,盡快適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新角色。今天我們雖然只是作為一名基層員工,但只要我們努力在不久的將來(lái),大家就會(huì)在各個(gè)地方發(fā)光。 我在這我與大家分享一個(gè)真實(shí)的故事;在我老家有一個(gè)人,他因?yàn)橄忍煸驅(qū)е碌纳聿陌?,又駝背,還站不直;說(shuō)難聽(tīng)一點(diǎn)就是怪物,在當(dāng)?shù)赜泻芏嗳嗽谧h論和笑話他,那他作為茶余飯后的消遣對(duì)象,有一次有人當(dāng)著他的面笑話他,他沒(méi)有生氣,而是說(shuō)了一句話:牛是不是又高 又大?他只能吃草還要耕田;蚊子小不???他還能吸你的血;他現(xiàn)在的生活在當(dāng)?shù)厮愫玫模〉美掀攀俏覀冩?zhèn)上最漂亮的;這各故事給我的啟示:一個(gè)人不管多么有天賦或有多少缺陷,請(qǐng)大家一定要記住,你都擁有一項(xiàng)天生的才能,那就是只要自己努力、勤于學(xué)習(xí),都會(huì)在某個(gè)方面取得進(jìn)步。 給員工的發(fā)言稿篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家下午好!今天很高興在這里能與各位新員工見(jiàn)面,與同事們交流,首先,我代表會(huì)員部并以我個(gè)人的名義,對(duì)各位新同事表示熱烈地歡迎和親切的問(wèn)候! 歡迎大家能加入 x 這個(gè)大家庭,成為這個(gè)大家庭的一員,工作是人生一個(gè)新的起點(diǎn),你們的人生將掀開(kāi)嶄新的一頁(yè)?!就扑]】給員工的發(fā)言稿匯總(精選合集) 第一篇:【推薦】給員工的發(fā)言稿匯總 【推薦】給員工的發(fā)言稿匯總七篇 在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們都可能會(huì)用到發(fā)言稿,通過(guò)對(duì)發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢?以下是整理的給員工的發(fā)言稿 7 篇,歡迎大家分享。我先自我介紹一下:我叫大衛(wèi),會(huì)員部總監(jiān);是來(lái)自江西山區(qū)的農(nóng)村孩子;我從學(xué)校畢業(yè),就開(kāi)始我的打工生涯,我做過(guò)糕點(diǎn)學(xué)徒,自己也與人一起投資面包店,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓我接觸夜店工作,我先后在福建福州風(fēng)暴迪吧任職吧員,后晉升為領(lǐng)班;旗下的新偶像酒吧任職領(lǐng)班;北京藍(lán)黛俱樂(lè)部任職領(lǐng)班后晉升為;北京今日良緣百度酒吧主管;江蘇無(wú)錫樂(lè)巢會(huì)酒吧主管后晉升 KTV 經(jīng)理;無(wú)錫美麗會(huì)任職營(yíng)業(yè)部總監(jiān);常州芭芘任職總經(jīng)理助理;現(xiàn)任職 xx 會(huì)員部總監(jiān),負(fù)責(zé)管理和帶領(lǐng)會(huì)員部配合各部門,做好對(duì)客服務(wù)、接待、充值工作,為公司穩(wěn)固客戶盡自己的一份力。美好的生活就會(huì)到來(lái)。我希望各位能夠在各自的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,干一愛(ài)一行、精一行,以一流的服務(wù)回報(bào)公司、回報(bào)客戶。 我相信 xx 在董事會(huì)的指導(dǎo)、總經(jīng)理黃總的帶領(lǐng)下、各位同事的共同努力下,公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和良好的工作氛圍,能夠?yàn)榇蠹姨峁┦┱共拍艿膹V闊舞臺(tái),我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇,腳踏實(shí)地、恪盡職守,在工作實(shí)踐中迅速成長(zhǎng),早日成為公司建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才!讓我大家一起為了 xx 成為引領(lǐng)娛樂(lè)行業(yè)的先鋒,讓 xx 在中國(guó)的各個(gè)城市綻放,我們一起攜手共進(jìn),共同奮戰(zhàn)!創(chuàng)作美好的未來(lái)! 最后祝愿我們大家工作順利!身體安康! 謝謝! 給員工的發(fā) 言稿篇 2 卡樂(lè)星 20xxx 年 10 月員工大會(huì) 很榮幸能夠加入卡樂(lè)星這團(tuán)隊(duì),經(jīng)過(guò) 2 個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)我們卡樂(lè)星 KTV 有了深刻的了解,在這個(gè)大家庭中,通過(guò)大家的幫助,團(tuán)隊(duì)的氛圍,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)。也感謝左總提供我這個(gè)平臺(tái)。讓我有機(jī)會(huì)和大家共同學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。想問(wèn)下大家,有沒(méi)有信心。今后,我們將 Y嚴(yán)抓服務(wù)技能,并樹(shù)立全員營(yíng)銷意識(shí),讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”,讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來(lái),讓員工意識(shí)到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。 規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性 針對(duì)我公司服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,公司將專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南,同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。 加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量 由于服務(wù)工作的特性,招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同,或者從未做過(guò) KTV 行業(yè),理解能力和操作能力不一而足,給公司管理帶來(lái)一定的難度。今后,公司每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由管理人員集中研究,找出問(wèn)題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn),使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題通過(guò)培訓(xùn)工作一一得到解決。今后將全方位加大管理力度,按照公館、米樂(lè)星等好的 KTV 的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。 提高 KTV 的知名度和培植自己的固定客源,是一個(gè) KTV 生存和發(fā)展的基本前提。 9 月份銷售目標(biāo) 42W,,完成業(yè)績(jī) 366769,完成銷售目標(biāo) 87%, AB兩組目標(biāo)各是 21W,A組完成 188008W,完成目標(biāo) 90%, B組完成 178761,完成目標(biāo) 85%。 給員工的發(fā)言稿篇 3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們: 大家好! 時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了 xx 人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了xx 人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。 記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司和和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。 xxxx 以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。 將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期 xx 公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢十分方便簡(jiǎn)潔。 完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;規(guī)范綜合科對(duì)外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對(duì)外行文;協(xié)助綜合管理科科長(zhǎng)整理車輛管理辦法,并制作每月油費(fèi)、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格;完成武昌量販店與超市獨(dú)立核算的政策表格的整理工作。 熟練操作 VIP 客戶檔案管理系統(tǒng)。 能做好其它的行政后勤工作。當(dāng)然,我并不能以此為理由,我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教,勤問(wèn)、勤練,用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,不辜負(fù)公司經(jīng)理室對(duì)我的期望與栽培。 給員工的發(fā)言稿篇 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好 !下面由我代表 XXXX 酒店綜合部,對(duì)上月的工作做總結(jié),對(duì) 9 月份的今天工作做計(jì)劃。其中,客房營(yíng)業(yè)額為: 114300,相比 7 月份上漲 13116。二、業(yè)務(wù)技能通過(guò)陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督,所有一線員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。 意識(shí)明顯上升,推銷成果非常明顯。在 7 月份,我們茶樓的 20 元 /杯及以上價(jià)格的茶水總共的銷售是 50 多杯, 8 月份的銷售總成績(jī)是 118 杯,比前一個(gè)月翻了一番。三、物品使用、能源節(jié) 約 ,綜合部 7月份的使用總價(jià)值為: , 8 月份的易耗品總價(jià)值為: ,相比 7 月份下降了 ,而 8 月份的總營(yíng)業(yè)額卻反而提高了 9018,說(shuō)明一點(diǎn):我們平常的工作沒(méi)有白做。 、保安部、還是茶樓,以前的每個(gè)月物品盤點(diǎn),總是要差,物品總是遺失。四、人事調(diào)整、工資調(diào)整 8 月份工資尚未發(fā)放,我們用 7 月份兩個(gè)月做統(tǒng)計(jì)比較: 7 月份綜合部工資 20%。我們的員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理。客房入住率近期有下降趨勢(shì),我們會(huì)找出根本原因所在,盡快解決問(wèn)題。綜合 各方面實(shí)際情況,我們將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。 ,專業(yè)技能和工作效率。 清潔衛(wèi)生天天抓,時(shí)時(shí)抓。 承諾: ,或者沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃效果,由部門經(jīng)理開(kāi)始 ,逐級(jí)懲罰,懲罰方式為罰款,罰款幅度為 、按標(biāo)準(zhǔn)完成計(jì)劃,達(dá)到計(jì)劃效果,由部門經(jīng)理開(kāi)始,逐級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式為現(xiàn)金,獎(jiǎng)勵(lì)幅度為 、綜合部 9 月份目標(biāo)任務(wù): 18 萬(wàn)宣誓:以上 5 點(diǎn),作為綜合部本月的核心,我和我的團(tuán)隊(duì),保證不折不扣地完成以上計(jì)劃和任務(wù)。帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),共同打造 XXXX 酒店更加輝煌 給員工的發(fā)言稿篇 5 尊敬的董事長(zhǎng),各位老總及同事們: 大家好! 時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼
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