醫(yī)院院長管理目標考核辦法-展示頁
2024-09-19 13:52本頁面
【正文】 院長的個別談話，測試了解院長掌握有關(guān)法律法規(guī)情況和運用理論知識分析、解決實際問題、科學(xué)決策、創(chuàng)新工作能力。由考核組以發(fā)放問卷調(diào)查表、網(wǎng)上征集、面談等多種方式征求相關(guān)部門、紀檢部門、其他醫(yī)療衛(wèi)生單位、本院干部職工的意見。結(jié)合醫(yī)院管理評價工作，通過現(xiàn)場察看、訪問患者和醫(yī)務(wù)人員、召開座談會、暗訪等形式，了解、核實院長工作情況和群眾反映。從統(tǒng)計部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門采集、核實反 映院長工作實績的有關(guān)數(shù)據(jù)，對采集的數(shù)據(jù)進行對比、分析、匯總。查閱院長的年度工作總結(jié)、黨支部、院長辦公室會議記錄、中心組學(xué)習(xí)記錄、院周會記錄、培訓(xùn)記錄、主持制定的文件、重要會議上的講話稿、綜合目標責任狀完成情況。 二、考核對象 醫(yī)療衛(wèi)生 單位院長 三、考核范圍 院長基本素質(zhì)和管理能力，醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)院績效、醫(yī)院建設(shè)、公共衛(wèi)生服務(wù)等。院長管理目標考核辦法 為強化公立醫(yī)療衛(wèi)生單位的公益性及院長的管理職責，樹立正確的辦院宗旨，使我市的醫(yī)療衛(wèi)生工作始終堅持把注重社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，以病人為中心，不斷改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)水平，有效控制醫(yī)療費用，保障醫(yī)療安全，不斷提高人民群眾健康水平，促進我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我市醫(yī)療衛(wèi)生單位實際，特制定本考核辦法。 一、考核原則 采取年度考核與日?？己讼嘟Y(jié)合的辦法，注重實效，堅持公開、公正、客觀的原則。 四、考核方法 由市衛(wèi)生局成立專門考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核采取年度考核與不定期考核、日?？己讼嘟Y(jié)合的辦法，具體采取以下幾種方式： （一）查閱資料。 （二）采集核實有關(guān)數(shù)據(jù)。 （三）實地考察。 （四）征求意見。 （五）理論學(xué)習(xí)情況
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