合同評(píng)審程序文件-展示頁(yè)
2024-09-19 13:26本頁(yè)面
【正文】 術(shù)要求的評(píng)審。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供貨數(shù)量和交貨時(shí)限的評(píng)審。 其它各項(xiàng)由營(yíng)銷總監(jiān)通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)評(píng)審。 定單金額較大，特殊要求難度較高涉及面廣的 B 類定單由營(yíng)銷總監(jiān)主持召開(kāi)評(píng)審會(huì)議評(píng)審，根據(jù)會(huì)議結(jié)果填寫合同評(píng)審表。如果技術(shù)部或生產(chǎn)部在評(píng)審的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)合同提出的要求超出公司 A 類合同的條件均可要求營(yíng)銷總監(jiān)以 B 類合同的評(píng)審方式組織有關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。 合同評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括： A、原材料、零部件的采購(gòu)能否及時(shí)到位； B、設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)、檢測(cè)手段、安全性能能否滿足合同要求； C、服務(wù)能否滿足用戶的要求； D、各品種的訂貨數(shù)量、價(jià)格； E、交貨期限、地點(diǎn)及費(fèi)用負(fù)擔(dān)； F、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法及“三包”服務(wù)的規(guī)定是否合理； G、合同修訂方式及糾紛的解決事宜是否明確； H、 B 類定單中的特殊要求是否符合國(guó) 家有關(guān)法律法規(guī)； I、其它約定事項(xiàng)。工廠 COO 負(fù)責(zé)合同執(zhí)行過(guò)程中的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)進(jìn)度控制和各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)工作。 管理者代表每半年對(duì)合同的管理及執(zhí)行情 況進(jìn)行一次檢查。 本公司提出修訂合同時(shí)，由提出修訂部門向營(yíng)銷部說(shuō)明修訂理由，提供必要證據(jù)。由營(yíng)銷部匯總并與客戶進(jìn)行協(xié)商。 合同修訂方案的評(píng)審 ..1 合同修訂方案由營(yíng)銷部組織評(píng)審，評(píng)審前向評(píng)審人員提供以下資料： A、合同修訂的理由、方案及相關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)； B、原合同及其執(zhí)行情況； C、雙方磋商后初步意見(jiàn)； D、合同修訂評(píng)審意見(jiàn)表（見(jiàn)附錄 D）。 合同修訂方案的決定 A. 合同修訂方案，經(jīng)過(guò)評(píng)審與客戶協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后，營(yíng)銷部負(fù)責(zé)簽訂合同修訂協(xié)議書，并以“合同修訂
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