礦井安監(jiān)處長的述職報告五篇范例-展示頁
2025-05-08 07:43本頁面
【正文】 行手指口述作業(yè)法。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：一是要求安檢員對 所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負全責。 今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等 102 次活動，共查出安全隱患 2346 件全部進行整改，查處“三違”人員 257 人并對嚴重“三違”人員全部過六關。對上級部門和礦領導提出的 39。 三、狠抓安監(jiān)隊伍建設，精細化管理，提高監(jiān)察能力和水平 安監(jiān)處現(xiàn)有人員 46 人，其中一線監(jiān)察員 38 人，擔負著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細化邁進。 二、不斷健全完善各項安全管理制度并監(jiān)督落實。 在這一年中，通過開展質(zhì)量標準化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓工作，安全質(zhì)量標準化工作取得了 較大進步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護狀態(tài)不好、超前支護不達標、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。 安全質(zhì)量標準化和安全培訓是安全生產(chǎn)的基礎。較好的完成了領導交給的各 項任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn) 回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。具體目標有： 死亡事故為零； 力爭重傷事故在 1‰以下，千人負傷率控制在歷史最好水平； 消滅非傷亡列級事故； 質(zhì)量標準化達到行業(yè)級。 領導和考核安全培訓工作。 組織各類安全活動，認真部署、總結(jié)。 組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。 公司領導及各位職工代表： 根據(jù)公司黨委“關于進行考核直屬單位領導班子和領導干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下： 我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標準化工作。礦井安監(jiān)處長的述職報告（五篇范例） 第一篇：礦井安監(jiān)處長的述職報告 礦井安監(jiān)處長的述職報告 光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候認真地做好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是整理的礦井安監(jiān)處長的述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 具體工作職責是： 貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負責研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。 負責查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進行認真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關規(guī)定對事故責任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實。 負責制定全礦安全質(zhì)量標準化規(guī)劃及落 實和實施。 2021年我的工作目標是實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”。 一年以來，在礦黨政及公司安監(jiān)局的正確領導下，以落實上級各項安全生產(chǎn)工作為核心，始終把安全工作放在首位，積極為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而傾之所能，工作中能夠堅持原則，秉公執(zhí)法、廉潔自律、不徇私情、盡職盡責。 一、深入開展安全質(zhì)量標準化工作，夯實基礎，努力向建設本質(zhì)安全型礦井目標靠近。我們把安全質(zhì)量標準化工作當作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風安監(jiān)員巡查和重點盯防。掘進工作面完全解決了臨時支護和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達標，我們的嚴重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標范圍內(nèi)。 一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進行認真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重， 17 年每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。安監(jiān)人員，都 能盡職盡責，認真檢查現(xiàn)場的安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關領導，并按照領導制定的整改措施監(jiān)督落實。每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。安全質(zhì)量罰款達到 20 多萬元。二是給安監(jiān)員下達抓“三違”指標，完不成的扣發(fā)安檢員當月安全獎；三是要求安檢員每天都要考核
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