【正文】 去除舊砂粒表面惰性膜，該產(chǎn)品具有砂粒少，再生效率高，維修保養(yǎng)簡(jiǎn)單，占地面積小等特點(diǎn)。 技術(shù)創(chuàng)新： 鑄機(jī)研究院開發(fā)設(shè)計(jì)出了 S5212Ⅳ (15t/h)渦流式再生機(jī)。由于用于加工拋丸器葉輪片燕尾槽的燕尾銑刀是直柄銑刀，而刀具刃磨機(jī)只能裝夾錐柄刀具， 加上刃磨機(jī)砂輪軸的長(zhǎng)度不夠，一直以來(lái)無(wú)法對(duì)燕尾銑刀進(jìn)行刃磨，銑刀磨損后就換新的，浪費(fèi)特別嚴(yán)重。安裝車間已經(jīng) 提出申請(qǐng)購(gòu)買 6 臺(tái)新電焊機(jī)，安保設(shè)備部在考慮外購(gòu)資金較大的實(shí)際情況，將安裝車間已經(jīng)報(bào)廢的電焊機(jī)進(jìn)行收集，在沒有外購(gòu)一件配件的情況下，將電焊機(jī)進(jìn)行重新組裝，組裝成了 6 臺(tái)可以繼續(xù)使用的電焊機(jī)，現(xiàn)已交付給安裝車間使用， 6 臺(tái)共可節(jié)約資金 1萬(wàn)余元，經(jīng)車間試用滿足使用要求。 設(shè)備創(chuàng)新：經(jīng)過(guò)發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)和督促，本月機(jī)械總公司完成設(shè)備創(chuàng)新 8 項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效 。 本月對(duì)加工平臺(tái)各車間進(jìn)行了兩次質(zhì)量抽查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)工序質(zhì)檢員質(zhì)量控制過(guò)程進(jìn)行考核，同時(shí)還給相關(guān)質(zhì)檢員以相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)抽查，先后有多名質(zhì)檢員得到了不同程度的獎(jiǎng)罰，通過(guò)相互的對(duì)比，各質(zhì)檢員看到了自己工序上存在的不足和差距，從而加大了質(zhì)檢員工作的壓力，提高了工作積極性，對(duì)制作過(guò)程加大了控制力度，從抽查結(jié)果來(lái)看，在一些重點(diǎn)設(shè)備的工件質(zhì)量合格率得到了提升，如 加工二車間 C630 車床工序的加工質(zhì)量一直保持較好，加工一車間的相關(guān)工序質(zhì)檢員在學(xué)習(xí)到好的操作方法后，加工一車間的 C630 車窗工序加工質(zhì)量也有了明顯提高。 為鼓勵(lì)廣大員工學(xué)技術(shù)練絕活，提高技能水平，打造一支過(guò)硬的技能型員工隊(duì)伍，以適用產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量要求，跟上公司發(fā)展步伐，根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和要求，繼“金牌小老板綜合素質(zhì)培訓(xùn)”之后，公司在本 1 月繼續(xù)開展“學(xué)知識(shí)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦了“金牌小老板學(xué)技能，講誠(chéng)信、干精品”培訓(xùn)班。 針對(duì)前期物資管理中心外購(gòu)供應(yīng)配套件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題較多的情況，機(jī)械總公司定期組織物資管理中心業(yè)務(wù)人員與各車間承包人、車間班組長(zhǎng)等外購(gòu)件的使用工序相關(guān)人員進(jìn)行外購(gòu)件質(zhì)量座談會(huì)，就外購(gòu)件存在的質(zhì)量問(wèn)題和外協(xié)外購(gòu)過(guò)程需要特別注意的事項(xiàng)等進(jìn)行座談，相關(guān)人員對(duì)物資管理中心提出了諸多中肯的建議，對(duì)提高外協(xié)外購(gòu)件的質(zhì)量起到了積極的推動(dòng)作用。誠(chéng)信做人、誠(chéng)信做事，誠(chéng)信質(zhì)量的觀念深入人心，自從開展講誠(chéng)信是吃虧還是受益大討論活動(dòng)以來(lái)，廣大員工認(rèn)識(shí)到講誠(chéng)信是做人做事的根本，是個(gè)人受益、企業(yè)發(fā)展的根本保 證。 2021年 12 月 3日 第二篇：鑄機(jī)公司 11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 鑄機(jī)公司 11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 一、質(zhì)量管理方面 鑄機(jī)公司在本月繼續(xù)進(jìn)行了“講誠(chéng)信是吃虧還是受益”大討論活動(dòng)，并進(jìn)行了大討論征文活動(dòng)，共收到一線職工“誠(chéng)信”征文幾十份，廣大職工從內(nèi)心深處對(duì)機(jī)械總公司推行誠(chéng)信質(zhì)量管理進(jìn)行擁護(hù)和支持，通過(guò)討論征文活動(dòng)加強(qiáng)了誠(chéng)信教育，讓講誠(chéng)信的人嘗到了甜頭。 在進(jìn)行質(zhì)量教育活動(dòng)的同時(shí)，再開展質(zhì)量誠(chéng)信競(jìng)賽活動(dòng)，做好質(zhì)量自主化管理，突出“零缺陷”，加大員工質(zhì)量誠(chéng)信度的自控力度，保證順利實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信崗位競(jìng)賽的相關(guān)活動(dòng)。 繼續(xù)加大質(zhì)量監(jiān)督管理力度，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 四、下月打算 為鼓勵(lì)廣大員工學(xué)技術(shù)練絕活，提高技能水平，打造一支過(guò)硬的技能型員工隊(duì)伍，以適用產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量要求，跟上公司發(fā)展步伐，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開展金牌小老板學(xué)技能，講誠(chéng)信、干精品培訓(xùn)班技能培訓(xùn)活動(dòng)。 浙江精工輕鋼結(jié)構(gòu) QH6915P，三種護(hù)板共計(jì) 24 件，耐磨程度差，導(dǎo)致更換。 第二、制作質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。在 11 月份的工作中，通過(guò)用戶和調(diào)試人員反饋回來(lái)的質(zhì)量信息，經(jīng)過(guò)分析匯總，具體情 況如下： 第一，設(shè)計(jì)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高，在 11 月份市場(chǎng)反饋回來(lái)的主要信息有： 上海綠地 QS6916 輥道支架下料機(jī)構(gòu)，應(yīng)為槽鋼 140，而實(shí)際用槽鋼 160，導(dǎo)致輥道不在同一直線上；經(jīng)查為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。原來(lái)在 15t/h 以上的樹脂砂生產(chǎn)線中均采用 S524Ⅳ (5t/h)、 S528Ⅳ (10t/h)兩種再生機(jī)并聯(lián)，才能夠達(dá)到生產(chǎn)率要求，大約需要 17 萬(wàn)元，改為我公司生產(chǎn)后，成本只需要 10 萬(wàn)元左右，一臺(tái)就可以節(jié)省 7萬(wàn)元。該機(jī)用于樹脂砂再生，去除舊砂粒表面惰性膜 ，該產(chǎn)品具有砂粒少，再生效率高，維修保養(yǎng)簡(jiǎn)單，占地面積小等特點(diǎn)。 技術(shù)創(chuàng)新： 鑄機(jī)研究院開發(fā)設(shè)計(jì)出了 S5212Ⅳ (15t/h)渦流式再生機(jī)。由于用于加工拋丸器葉輪片燕尾槽的燕尾銑刀是直柄銑刀，而刀具刃磨機(jī)只能裝夾錐柄刀具， 加上刃磨機(jī)砂輪軸的長(zhǎng)度不夠，一直以來(lái)無(wú)法對(duì)燕尾銑刀進(jìn)行刃磨，銑刀磨損后就換新的，浪費(fèi)特別嚴(yán)重。安裝車間 已經(jīng)提出申請(qǐng)購(gòu)買 6 臺(tái)新電焊機(jī)，安保設(shè)備部在考慮外購(gòu)資金較大的實(shí)際情況，將安裝車間已經(jīng)報(bào)廢的電焊機(jī)進(jìn)行收集，在沒有外購(gòu)一件配件的情況下，將電焊機(jī)進(jìn)行重新組裝，組裝成了 6 臺(tái)可以繼續(xù)使用的電焊機(jī)，現(xiàn)已交付給安裝車間使用， 6 臺(tái)共可節(jié)約資金 1萬(wàn)余元，經(jīng)車間試用滿足使用要求。 設(shè)備創(chuàng)新：經(jīng)過(guò)發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)和督促，本月機(jī)械總公司完成設(shè)備創(chuàng)新 8 項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效 。 本月對(duì)加工平臺(tái)各車間進(jìn)行了兩次質(zhì)量抽查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)工序質(zhì)檢員質(zhì)量控制過(guò)程進(jìn)行考核，同時(shí)還給相關(guān)質(zhì)檢員以相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)抽查，先后有多名質(zhì)檢員得到了不同程度的獎(jiǎng)罰，通過(guò)相互的對(duì)比，各質(zhì)檢員看到了自己工序上存在的不足和差距，從而加大了質(zhì)檢員工作的壓力，提高了工作積極性，對(duì)制作過(guò)程加大了控制力度，從抽查結(jié)果來(lái)看，在一些重點(diǎn)設(shè)備的工件質(zhì)量合格率得到了提升 ，如加工二車間 C630 車床工序的加工質(zhì)量一直保持較好，加工一車間的相關(guān)工序質(zhì)檢員在學(xué)習(xí)到好的操作方法后，加工一車間的 C630 車窗工序加工質(zhì)量也有了明顯提高。 為鼓勵(lì)廣大員工學(xué)技術(shù)練絕活，提高技能水平，打造一支過(guò)硬的技能型員工隊(duì)伍，以適用產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量要求，跟上公司發(fā)展步伐，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和要求，繼“金牌小老板綜合素質(zhì)培訓(xùn)”之后，公司在本 1 月繼續(xù)開展“學(xué)知識(shí)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，舉辦了“金牌小老板學(xué)技能，講誠(chéng)信、干精品”培訓(xùn)班。 針對(duì)前期物資管理中心外購(gòu)供應(yīng)配套件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題較多的情況，機(jī)械總公司定期組織物資管理中心業(yè)務(wù)人員與各車間承包人、車間班組長(zhǎng)等外購(gòu)件的使用工序相關(guān)人員進(jìn)行外購(gòu)件質(zhì)量座談會(huì)，就外購(gòu)件存在的質(zhì)量問(wèn)題和外協(xié)外購(gòu)過(guò)程需要特別注意的事項(xiàng)等進(jìn)行座談，相關(guān)人員對(duì)物資管理中心提出了諸多中肯的建議，對(duì)提高外協(xié)外購(gòu)件的質(zhì)量起到了積極的推動(dòng)作用。誠(chéng)信做人、誠(chéng)信做事，誠(chéng)信質(zhì)量的觀念深入人心，自從開展講誠(chéng)信是吃虧還是受益大討論活動(dòng)以來(lái)，廣大員工認(rèn)識(shí)到講誠(chéng)信是做人做事的根本，是個(gè)人受益、企業(yè)發(fā)展的根本保 證。鑄機(jī)公司 11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)（ 5 篇） 第一篇：鑄機(jī)公司 11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 鑄機(jī)公司 11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 一、質(zhì)量管理方面 鑄機(jī)公司在本月繼續(xù)進(jìn)行了“講誠(chéng)信是吃虧還是受益”大討論活動(dòng)，并進(jìn)行了大討論征文活動(dòng)，共收到一線職工“誠(chéng)信”征文幾十份，廣大職工從內(nèi)心深處對(duì)機(jī)械總公司推行誠(chéng)信質(zhì)量管理進(jìn)行擁護(hù)和支持，通過(guò)討論征文活動(dòng)加強(qiáng)了誠(chéng)信教育，讓講誠(chéng)信的人嘗到了甜頭。廣大職工認(rèn)識(shí)到：特別是在對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量方面，堅(jiān)持用人品、良心和誠(chéng)信來(lái)干好質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量是干出來(lái)的，不是檢出來(lái)的。表達(dá)了用人品保證質(zhì)量，用誠(chéng)信來(lái)干精品的決心。 為了有效避免設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)，鑄機(jī)公司從本月開始定期召開產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員與安裝調(diào)試人員、制作班組等相關(guān)人員的質(zhì) 量座談會(huì)，就產(chǎn)品在制作過(guò)程、安裝調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行座談交流，就存在的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)討論解決方案以及提出預(yù)防措施，對(duì)提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)質(zhì)量、避免質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)起到了積極的作用。本次培訓(xùn) 的重點(diǎn)放在一線操作工的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)方面，所有授課人員全部來(lái)自車間一線實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工，為各車間有針對(duì)性的提高產(chǎn)品質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。 二、創(chuàng)新管理方面 在 11 月份，機(jī)械總公司共收集到合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新 203項(xiàng)，公司采納 113項(xiàng)，共完成消化不利因素 。 1）安保設(shè)備部根據(jù)安裝車間外出安裝非標(biāo)設(shè)備較多，電焊機(jī)滿足不了安裝調(diào)試要求的實(shí)際情況。 2）加工一車間創(chuàng)新自制了燕尾銑刀刃磨工裝。加工平臺(tái)一 車間朱全蘭、李維英為了節(jié)約刀具費(fèi)用，在汪總裁創(chuàng)新理論的指引下，通過(guò)反復(fù)摸索，創(chuàng)新制作了一套燕尾銑刀刃磨工裝，并采取“定位定量逐刃修磨法”修磨刀具，使燕尾銑刀的使用壽命延長(zhǎng)到原來(lái)的 4 倍，年可節(jié)約刀具費(fèi) 850元，大大降低了葉輪片的加工成本。 S5212Ⅳ (15t/h)渦流式再生機(jī)是國(guó)內(nèi)最大的樹脂砂再生單機(jī)，該機(jī)參照日本太洋鑄機(jī)最新的技術(shù)，并經(jīng)過(guò)國(guó)產(chǎn)化設(shè)計(jì)后生產(chǎn)制造的更新?lián)Q代產(chǎn)品。本機(jī)集兩級(jí)再生與風(fēng)選于一體，可完成舊砂再生和風(fēng)選兩種功能。 三、售后服務(wù)方面 11 月份的售后服務(wù)三包費(fèi)用合計(jì) 3000元，調(diào)試差旅費(fèi) 30317元。 上海沃爾沃 QSH3730 噴丸罐電磁閥電壓設(shè)計(jì)不統(tǒng)一，機(jī)械設(shè)計(jì)24V，電器設(shè)計(jì) 220V，給調(diào)試造成不便。 11 月份反饋主要問(wèn)題有： 福建 路達(dá) Q3210C端盤主軸座總成壞。 Q 31 Q3113護(hù)板耐磨程度較差，用戶反響較大。 在臨近年終之際，結(jié)合集團(tuán)開展“質(zhì)量年”的工作部署， 12月份開展“質(zhì)量誠(chéng)信自律展示臺(tái)”將各車間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事 例加大曝光力度，使員工在看到自己質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí)，找出最佳糾正方案，減少質(zhì)量事故的再次發(fā)生，并誠(chéng)信自律。 引導(dǎo)員工用創(chuàng)新思維，降耗挖潛的理念提高產(chǎn)品質(zhì)量。繼續(xù)深入加強(qiáng)班組質(zhì)量誠(chéng)信和質(zhì)量創(chuàng)新管理活動(dòng)，做好爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量誠(chéng)信班組和產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)檢競(jìng)賽活動(dòng)，把產(chǎn)品質(zhì)量、焊縫質(zhì)量、外觀質(zhì)量 各方面工作都再提高一個(gè)臺(tái)階。廣大職工認(rèn)識(shí)到：特別是在對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量方面，堅(jiān)持用人品、良心和誠(chéng)信來(lái)干好質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量是干出來(lái)的，不是檢出來(lái)的。表達(dá)了用人品保證質(zhì)量，用誠(chéng)信來(lái)干精品的決心。 為了有效避免設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)，鑄機(jī)公司從本月開始定期召開產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員與安裝調(diào)試人員、制作班組等相關(guān)人員的質(zhì) 量座談會(huì)，就產(chǎn)品在制作過(guò)程、安裝調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行座談交流，就存在的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)討論解決方案以及提出預(yù)防措施，對(duì)提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)質(zhì)量、避免質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)起到了積極的作用。本次培訓(xùn)的重 點(diǎn)放在一線操作工的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)方面，所有授課人員全部來(lái)自車間一線實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工，為各車間有針對(duì)性的提高產(chǎn)品質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。 二、創(chuàng)新管理方面 在 11 月份，機(jī)械總公司共收集到合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新 203項(xiàng)，公司采納 113項(xiàng)，共完成消化不利因素 。 1）安保設(shè)備部根據(jù)安裝車間外出安裝非標(biāo)設(shè)備較多，電焊機(jī)滿足不了安裝調(diào)試要求的實(shí)際情況。 2）加工一車間創(chuàng)新自制了燕尾銑刀刃磨工裝。加工平臺(tái)一車間 朱全蘭、李維英為了節(jié)約刀具費(fèi)用，在汪總裁創(chuàng)新理論的指引下，通過(guò)反復(fù)摸索，創(chuàng)新制作了一套燕尾銑刀刃磨工裝，并采取“定位定量逐刃修磨法”修磨刀具，使燕尾銑刀的使用壽命延長(zhǎng)到原來(lái)的 4 倍，年可節(jié)約刀具費(fèi) 850元，大大降低了葉輪片的加工成本。 S5212Ⅳ (15t/h)渦流式再生機(jī)是國(guó)內(nèi)最大的樹脂砂再生單機(jī)，該機(jī)參照日本太洋鑄機(jī)最新的技術(shù)，并經(jīng)過(guò)國(guó)產(chǎn)化設(shè)計(jì)后生產(chǎn)制造的更新?lián)Q代產(chǎn)品。本機(jī)集兩級(jí)再生與風(fēng)選于一體，可完成舊砂再生和風(fēng)選兩種功能。 三、售后服務(wù)方面 11 月份的售后服務(wù)三包費(fèi)用合計(jì) 3000元，調(diào)試差旅費(fèi) 30317元。 上海沃爾沃 QSH3730 噴丸 罐電磁閥電壓設(shè)計(jì)不統(tǒng)一，機(jī)械設(shè)計(jì)24V，電器設(shè)計(jì) 220V，給調(diào)試造成不便。 11 月份反饋主要問(wèn)題有： 福建 路達(dá) Q3210C端盤主軸座總成壞。 Q 31 Q3113護(hù)板耐磨程度較差，用戶反響較大。 在臨近年終之際，結(jié)合集團(tuán)開展“質(zhì)量年”的工作部署， 12月份開展“質(zhì)量誠(chéng)信自律展示臺(tái)”將各車間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事例加大曝光力度，使員工在看到自己質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí)，找出最佳糾正方案，減少質(zhì)量事故的再次發(fā)生，并誠(chéng)信自律。 引導(dǎo)員工用創(chuàng)新思維，降耗挖潛的理念提高產(chǎn)品質(zhì)量。繼續(xù)深入加強(qiáng)班組質(zhì)量誠(chéng)信和質(zhì)量創(chuàng)新管理活動(dòng)，做好爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量誠(chéng)信班組和產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)檢競(jìng)賽活動(dòng)，把產(chǎn)品質(zhì)量、焊縫質(zhì)量、外觀質(zhì)量各方面工作都再提高一個(gè)臺(tái)階。 一、思想教育方面； 本月組織公司管理骨干，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論集團(tuán)《雙星進(jìn)入市場(chǎng)二十年》文件，使中層以上管理骨干進(jìn)一步加深了對(duì)雙星的感情，增強(qiáng)了名牌意識(shí)，廣大骨干認(rèn)識(shí)到工作中更應(yīng)該珍惜工作機(jī)會(huì)，回報(bào)雙星。 另外本月我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 10 月份集團(tuán)在輪胎總公司召開的設(shè)備安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的重要內(nèi)容，以及總裁在會(huì)上的重要講話精神，為了確保進(jìn)入冬季后的安全生產(chǎn)，我們把 抓好安全工作放在重要位置來(lái)抓，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的安全方針，在各部門再次展開了