【正文】 整理及重點提煉匯總等工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工 作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。 4）做好協(xié)調工作。 3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。 2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下： 1）行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作 意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。下面將一年的工作簡要總結如下： 一、 20xx年的工作回顧。 【篇三】部門年終工作總結 年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。 ，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。但與組織和領導的要求相比，還有一定的差距。四是日常工作和生活中，不好高騖遠，不盲目攀比，做到嚴格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督，思想上時刻牢記黨的宗旨，把群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，保持了一名共產黨員的良好形象。嚴格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項規(guī)定，正確行使自己權力，時刻警示自己，防微 杜漸。進一步明確了職責，增強了廉政意識。群眾滿意度較高。較好的為領導和同事提供了服務。在做好主要工作的同時，本人始終把服務施工一線放在首位，堅持以人為本 、實事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度，做好服務工作，認真解決好有關問題、矛盾。親歷了施工各環(huán)節(jié)，開闊了眼界，增長了見識。為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調保障。一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調度會，另一方面針對一些難點和重大問題，主動協(xié)調，努力解決。 ，主要負責工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調、項目進度，努力做好工程項目的建設工作。擔任項目副經(jīng)理期間，嚴格自律，誠信為本，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。樹立了誠信為本，積極向上的公司及個人形象。自覺地維護項目部的團結和統(tǒng)一，言行一致，顧全大局，主動履行崗位職責，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢，精力旺盛，敬業(yè)精神強，銳意進取，開拓創(chuàng)新，全身心地投入到工作當中去，能夠勝任現(xiàn)在的工作。對工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓，工作態(tài)度端正，將企業(yè)的利益放在首位。工作責任心強，辦事穩(wěn)妥得到了項目部領導的肯定。循序漸進，逐步地提高了自己的 理論和業(yè)務水平，現(xiàn)在已基本能適應工作的要求。先后學習了各類施工規(guī)范及驗收標準的學習，虛心請教領導和同事，比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識。 從淮南項目到昌九項目施工現(xiàn)場管理的崗位，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時間，認 真學習有關法律知識，先后認真學習了與建設有關的法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強了法律法規(guī)意識，提高了執(zhí)行政策、依法管理的水平。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養(yǎng)，圍繞生產經(jīng)營獻計獻策，言行與企業(yè)保持高度一致，踏實干事，誠實待人，自我人生價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存，為項目建設作出自己應盡的義務。通過學習，增強了共產主義信念，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經(jīng)濟的能力，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。自身素質和工作能力得到了增強。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績。作為一名年輕人，我非常珍惜從銷售部到公司物資部，項目物資部又到項目副經(jīng)理的崗位的實踐，先后參加了 __項目部市政交通設施工程； __城際鐵路橋梁聲屏障項目的建設。四年的風雨兼程，四年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期。在未來的領獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對 k3 數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。 改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，為確保計劃部。 改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反饋及時并真實。 改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務?？傊?， XX 年取得的成績，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面： 安全管理力度不夠。 積極配合財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真 實性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評， 利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產。 加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。 【篇一】部門年終工作總結 回顧過去，展望未來。部門年終工作總結 [樣例 5] 第一篇：部門年終工作總結 部門年終工作總結 5 篇 【導語】每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結，在總結中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓?！恫块T年終工作總結》是工作總結頻道為大家準備的，希望對大家有幫助。 XX 年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結如下： 部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。 積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產周轉提供了合理空間。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用。 在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。 短時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。 在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。采購部。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料。 在揮手昨天的時刻，我們 將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應該是公司及公司高層領導管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果，謝謝你們！ XX 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正 過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！ 【篇二】部門年終工作總結 從 ____年 __月進入 ____公司工作已經(jīng)整整四年時間。 首先非常感謝組織及領導對我的信 任，給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉。開闊了眼界，增長了見識?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下： 一、加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高執(zhí)行政策水平。在學習方面，主要突出三個重點： 一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學習。政治理論水平有了新的提高。 二是突出法律法規(guī)的學習。 三是突出業(yè)務知識的學習。為此，按照學以致用的原則，積極學習專業(yè)知識。同時注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。 二、迎難而上，愛崗敬業(yè)，團結同事，扎實工作，積極完成各項工作任務，形成了勤奮務實、廉潔高效的工作作風；開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調溝通能力等得到了鍛煉和提高。在工作方面，按照崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下四個方面： ，分管計劃經(jīng)營及施工協(xié)調工作，身兼數(shù)職，工作任務重壓力大。作為副職，及時了解領導的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，老老實實做人，踏踏實實做事，配合好正職的工作。 ，做好計劃經(jīng)營工作。借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實力、人員素質、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同 時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系，有力地促進了工作的順利開展。為贏得企業(yè)的利益，多動腦筋想辦法，多努力，多周旋，爭取企業(yè)的利益。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相關的協(xié)調服務工作。以積極 主動、認真負責的態(tài)度，調動土建及安裝相關單位的力量多層次、多方位地開展協(xié)調工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題。特別是在工程前期，籌建工