【正文】 度，加強廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象。 。以積極 主動、認真負責的態(tài)度，調(diào)動土建及安裝相關(guān)單位的力量多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題。為贏得企業(yè)的利益，多動腦筋想辦法，多努力，多周旋，爭取企業(yè)的利益。 ，做好計劃經(jīng)營工作。在工作方面，按照崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下四個方面： ，分管計劃經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作，身兼數(shù)職，工作任務重壓力大。同時注重計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。 三是突出業(yè)務知識的學習。政治理論水平有了新的提高。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下： 一、加強政治理論和業(yè)務知識的學習，提高執(zhí)行政策水平。 首先非常感謝組織及領導對我的信 任，給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉。 在揮手昨天的時刻，我們 將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應該是公司及公司高層領導管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們！ XX 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正 過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。采購部。 短時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用。 XX 年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下： 部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。部門年終工作總結(jié) [樣例 5] 第一篇：部門年終工作總結(jié) 部門年終工作總結(jié) 5 篇 【導語】每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓。 加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。總之， XX 年取得的成績，離不開各位領導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面： 安全管理力度不夠。 改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反饋及時并真實。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對 k3 數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。在未來的領獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。作為一名年輕人，我非常珍惜從銷售部到公司物資部，項目物資部又到項目副經(jīng)理的崗位的實踐，先后參加了 __項目部市政交通設施工程； __城際鐵路橋梁聲屏障項目的建設。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養(yǎng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，言行與企業(yè)保持高度一致，踏實干事，誠實待人，自我人生價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存，為項目建設作出自己應盡的義務。 從淮南項目到昌九項目施工現(xiàn)場管理的崗位，深感自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要。循序漸進，逐步地提高了自己的 理論和業(yè)務水平，現(xiàn)在已基本能適應工作的要求。對工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓，工作態(tài)度端正，將企業(yè)的利益放在首位。樹立了誠信為本，積極向上的公司及個人形象。 ，主要負責工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項目進度，努力做好工程項目的建設工作。為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協(xié)調(diào)保障。在做好主要工作的同時，本人始終把服務施工一線放在首位，堅持以人為本 、實事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度，做好服務工作，認真解決好有關(guān)問題、矛盾。群眾滿意度較高。嚴格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項規(guī)定，正確行使自己權(quán)力，時刻警示自己，防微 杜漸。但與組織和領導的要求相比，還有一定的差距。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下： 一、 20xx年的工作回顧。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作 意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。 2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。 4）做好協(xié)調(diào)工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。 向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。對部門人員的管理不夠細致具體。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到： 1）加強學習，拓寬知識面。為領導的 決策提供一定的依據(jù)和參考。 4）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉(zhuǎn)變。 6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護 公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個 富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結(jié)構(gòu)設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。高度重視人才規(guī)劃工作。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。 四、新年展望和目標。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。 在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的 家。為此，我們評出了 20xx 年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。 自我評價 人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合 我還欠缺。 在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學院的要求。不在于人的能力，而在于人的思想。因此，建立完善的工作流 程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。 【篇五】部門年終工作總結(jié) 20xx 年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下，經(jīng)過廣大員工的共同努力，積極開展工作取得了一定的成績，但也存在著某些 不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗努力克服。 保證全年順利完成發(fā)電任務 進入 xxxx 年發(fā)電任務較往年有很大的增加，特別是夏季進入用電高峰期，機組以連續(xù)并網(wǎng)運行 11 天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的紀錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量，適時的安排班次調(diào)整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。 不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。 三、安全與管理 20xx 年是安全與管理年，為切實加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類事故的頻繁出現(xiàn)，防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作： 20xx 年為通過 iso9001 質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區(qū)域，對備件進行了整理歸類，使用設備保養(yǎng)卡，檢修卡等有效手段，并使設備管 理工作進入電腦化管理的新階段。 3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴格執(zhí)行電氣工作票、動火工作票等有關(guān)制度，及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。調(diào)動此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。 五、 20xx年工作展望 20xx 年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶