【正文】 別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。 問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作 ?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，體現(xiàn)到 x 局長講的 三個(gè)對照，三個(gè)反思 就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。這樣一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能取得更大的進(jìn)步。 因此，今后我要按 x 局長 三個(gè)對照，三個(gè)反思 的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的 從群眾中來，到群眾中去 的群眾觀點(diǎn)，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，開辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見時(shí)，有的同志就提出了這一問題。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手 。 問題之一，深入基層 調(diào)研少。 干好工作的決心和信心都有，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓 每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。事無巨細(xì)，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和 各項(xiàng)廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的 方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。在 XXX 的這幾個(gè) 月，我們在干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。 感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。其次是 愛護(hù) ，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。首先是 嚴(yán)管 ，放任自流等于害干部。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不 到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。 x 局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要 站得高 。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是 XXX 局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。所以我想我既然來了，就必須 對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好 XXX 局這一班人、收好每一分稅的首要前提。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確 領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。 全體員工朋友們 ,xxxx年我們將翻開新的一頁 ,讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在各級管理人員的帶領(lǐng)下 ,在全體員工的共同努力下 ,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取 ,為全面完成 xxxx 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) ,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗 ! 謝謝大家 ! 開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿二 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 今天是 XX 月 XXX 日，再過 XXX 天我就在 XXX 局工作整整一年了。你們的努力 ,公司是看在眼里 ,記在心里的。你們要在平時(shí)工作中看得出來 ,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來 ,困難面前挺得過來 ,這就是我對公司全體管理人員的要求。在困難面前 ,要看到你們的身影 。各位管理人員都是我們的骨干 ,都是我們的核心力量。目前 ,公司條件有限 ,比如對宿舍的調(diào)整 (為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義 ),如有不到之處 ,還望大家多體諒與理解。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程 ,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事 ,努力樹立企業(yè)形象 ,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說 ,把問題及要求羅列出來 ),同時(shí)注意安全 ,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。其次 ,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度 ,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高 ,尤其是管理人員 ,身肩重責(zé) ,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃 ,從真正意義上為大家?guī)韼椭? 剛才杜經(jīng)理的講話 具體實(shí)在 ,同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排 ,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。 開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們 : 大家好 ! 今天是公歷 xx 月 xx 日 ,農(nóng)歷 xx 月初九 ,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了 xx天 ,但在這里 ,我還是要送上 xxxx 年我最真摯的祝福 ,祝愿大家在 xxxx年里工作順利 ,身體健康 ,合家幸福 ,萬事如意 ! 同時(shí) ,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司 xxxx年度首次員工大會(huì) ,我代表公司 ,代表總經(jīng)辦 ,代表行政人事部 ,對新員工的加入表示熱烈的歡迎 ,正是你們的到來 ,才使文章注入新的血液 ,增添新的力量 。開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們 :大家好 !今天是公歷 x... 領(lǐng)導(dǎo)致辭，直接體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的政策水平和個(gè)人魅力。開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿例文（精選合集） 第一篇：開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿例文 開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)致辭，直接體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的政策水平和個(gè)人魅力。下面我為你整理了幾篇，希望對你有幫助。下面我為你整理了幾篇，希望對你有幫助。對老員工的返回 ,表示由衷的感激和深切問候 ,正因?yàn)橛心銈?,文章才會(huì)更加精彩。 在這里 ,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn) : 第一遵章守紀(jì)、重塑形象 xxxx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階 ,那么 ,首先會(huì)完善公司制度 ,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍 ,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理 ,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度 ,隨著公司的不斷發(fā)展 ,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。再次 ,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議 ,正所 謂 天下難事始于易 ,天下大事始于細(xì) ,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn) ,我相信我們會(huì)越做越好 ,工資會(huì)越來越高。 第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié) 截止今天 ,我們公司現(xiàn)有人員 (管理及職工 )共有近 350 人 ,我們的員工來自五湖四海 ,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo) (賺錢 ),也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚 在一起 ,所以 ,不論是管理人員 ,還是員工 ,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起 ,工作、生活有什么困難 ,及時(shí)反映 ,發(fā)生什么矛盾、別扭 ,也要心胸開闊 ,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜 ,退一步海闊天空 ,因?yàn)?,團(tuán)結(jié)就是力量 ,只有團(tuán)結(jié) ,才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行 ,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。 第三忠于職守 ,盡職盡責(zé) 我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器 ,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件 ,每一個(gè)人都有他的地位和作用。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里 ?在發(fā)生緊急情況時(shí) ,要看到你們的身影 。在重大任務(wù)前 ,更要看到你們的身影。我們的全體員工 ,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神 ,樹立 廠興我榮 ,廠蓑我恥 的觀點(diǎn) ,你們要干一行 ,愛一行 ,鉆一行 ,精一行 ,360 行 ,行行出狀員。公司的成長離不開大家 ,公司發(fā)展了 ,你們 的待遇也會(huì)跟著提高?；厥走^去，感觸頗深。在此向大家表示衷心地感謝 !下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。但是，我還是充滿信心地來到了 XXX 這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。 感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。 感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。 管住自己，就一定能管住自己的干部。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。 感想之五，要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。對基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。從客觀上講，自來到 XXX 局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。事實(shí)上 這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下 去。 問題之二，工作布置多親自檢查少。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時(shí)布置多了連過問都忘了。說實(shí)話，做為一個(gè)基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識(shí)。既要懂管 理，還要擅于做具體工作，成為行家里手?？朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長作風(fēng)，親自 督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。 問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。情緒急躁、愛發(fā)脾氣 。不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。 當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國 稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟 ! 謝謝大家。首 先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開我們一月一次的員工大會(huì)借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡?，謝謝大家 ! 感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如 xx 保健與 xx 保健同甘共苦為 xx 的明天而努力謝謝大家 !把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。 大家都知道服務(wù)行業(yè)競爭很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。我們也以這五個(gè)條件作為 xx 保健發(fā)展的基矗信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展 !名是企 業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是 xx 保健的聲譽(yù) !親即 /是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和 諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺(tái) !財(cái)是社會(huì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)存在和拼搏的目的 !功指的是建功立業(yè)，一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團(tuán)隊(duì)的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，只要你們可以， xx 保健的明天將由你們領(lǐng)導(dǎo)。 第二篇：開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿例文