安全生產(chǎn)的不足和整改措施-展示頁
2025-05-06 22:22本頁面
【正文】 防止事故發(fā)生的作用。將安全生產(chǎn)責(zé)任制分解，建立職工、各職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制 (到崗、到人 )。同時要注意縮短目標(biāo)實現(xiàn)的時間，加強(qiáng)目標(biāo)的反饋作用，激勵和處罰并舉。 三、安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)措施 安全體系 安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理優(yōu)勢在于使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)人們的活力，用目標(biāo)來控制和管理自己的行為。作假學(xué)習(xí)，記假臺帳，搞假考試，應(yīng)付檢查，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)流于形式，職工隊伍綜合素質(zhì)仍然偏低。如：作為班前安全交底是一項標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的工作，但每次檢查時總能發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題。對安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠。 集團(tuán)下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化安全管理篇已經(jīng)把安全工作標(biāo)準(zhǔn)化了，只要按照步驟執(zhí)行，安全工作沒有做不好。同時分包為了節(jié)省成本，分包不安排安全管理人員，甚至不做安全培訓(xùn)，讓工人直接投入到危險作業(yè)和特種作業(yè)中，致使工人缺乏基本的安全自我保護(hù)意識和安全生產(chǎn)知識，埋下安全隱 患。在處理違章行為時較隨意，不按制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，對有些違章人員隨意處罰，對有些違章違紀(jì)人員則放縱，不予處罰。如：制度規(guī)定現(xiàn)場必須有管理人員，但管理人員時常有不到崗或到崗不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。殊不知自己才是安全第一責(zé)任人。項目經(jīng)理沒有真正的把安全工作放在第一位，存在僥幸心理，一味地考慮別耽誤事，甲方催的緊等等理由忽視安全工作。 目前，公司在實際的安全生產(chǎn)管理中，普遍存在著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位的現(xiàn)象，致使安全生產(chǎn)規(guī)章制度形式大于內(nèi)容。甚至有些管理人員直接說耽誤工期你負(fù)責(zé)啊。安全管理是一個婆婆媽媽，事情繁瑣、受累不討好的工作。 作為德建集團(tuán)第二鋼構(gòu)公司 我們在安全生產(chǎn)中存在很多不足。實踐證明，安全生產(chǎn)與效益是不可分的，沒有安全就沒有效益。企業(yè)安全生產(chǎn)管理關(guān)系著企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)的不足和整改措施 第一篇：安全生產(chǎn)的不足和整改措施 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會進(jìn)步中一個永恒的話題就是安全生產(chǎn)。堅持安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全，是黨和國家的一貫方針，是我國的一項基本國策，也是企業(yè)管理的基本原則。 如何提高公司安全管理水平，是大家應(yīng)該共同關(guān)心的大事。而在安全生產(chǎn)過程中安全管理又是一項長期的、艱巨的工作，安全不僅涉及公司的生存與發(fā)展，而且關(guān)系到公司的穩(wěn)定大局、員工生命財產(chǎn)的安全，它是一個動態(tài)的管理過程，是一個反復(fù)抓、抓反復(fù)的持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)過程，只有抓好安全生產(chǎn)全過程的動態(tài)管理，從重事后的分析處理向重事前預(yù)防的過程控制轉(zhuǎn)變，才能從根本上促進(jìn)安全管理工作，使公司的安全水平不斷得到提高，形成安全和諧的生產(chǎn)新局面。 1安全體系不健全，一崗雙責(zé)難落實。很多作業(yè)人員、甚至管理人員看到安全員都反感。造成有抵觸心理，無人愿意干安全工作。有些安全部 門、安全管理人員和其他部門之間沒有形成協(xié)同合作，致使安全部門提出來的安全問題，被忙碌的生產(chǎn)所掩 蓋，無法引起重視。沒有提前安排安全工作，安全意識差，出了事故才想起，安全員呢。 3 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實的不夠， 公司的各類管理制度不可謂不全，文件條款規(guī)定也很嚴(yán)格，但具體落實起來卻相對寬松。有些負(fù)責(zé)人對上級提出的問題很重視，要求也嚴(yán)，但對日常的違章現(xiàn)象卻視而不見，不以為然，這在一 定程度上助長了一些違章惡習(xí)的成長。 4 分包隊伍的安全管理不夠 分包隊伍的層次不一在安裝生產(chǎn)旺季，通常會招用一些臨時工或派遣工，由于受教育階段缺乏安全教育和培訓(xùn)，技術(shù)和文化素質(zhì)較低，致使他們在實際生產(chǎn)過程中，安全自我保護(hù)意識不強(qiáng)。 5 項目管理人員主動學(xué)習(xí)能力差，不主動學(xué)習(xí)。不要一味的說，我不會，不懂啊，其實標(biāo)準(zhǔn)化里已經(jīng)講的很清楚，包括誰來執(zhí)行誰來審批都很清楚?，F(xiàn)有的公司安全規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范已相對齊全，但真正掌握、理解并合理運用的人員卻很少。究其根源，是人員認(rèn)識不足，對規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)不夠，缺乏科學(xué)的學(xué)習(xí)、考 核辦法。在業(yè)務(wù)技術(shù)的
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