防治煤與瓦斯突出管理制度【可做范本-展示頁
2025-05-06 17:26本頁面
【正文】 組織檢查落實情況。 各礦防突科（隊）每月至少召開一次防突例會，研究總結前段工作的經驗教訓，制 定對策，及時處理存在的問題，安排下一步工作。 集團公司由局總工程師每季組織召開一次防突例會。 第二條 防突辦公會議制度 集團公司及突出礦井（包括有突出預兆礦井），安全辦公會議要把防突工作作為專門議題研究。 按照《防突細則》第 17 條規(guī)定，突出礦井的井下工作人員必接受不少于一個月的防突知 識培訓，并經考核合格后，方準上崗。 有突出預兆的礦井，在通風部門設專職或兼職管理人員，按集團公司有關規(guī)定展開防突工作。建立地面集中抽放站的礦井，可成立專業(yè)瓦斯抽放隊。年產 150 萬噸以上的礦井，配備 7～ 10 名管理技術干部（包括 1～ 3 名地質專業(yè)人員）；年產 150 萬噸以下的礦井，配備 5～ 7 名管理技 術干部（包括1～ 2 名地質專業(yè)人員）。 山西和順隆華煤業(yè)有限責任公司 防治煤與瓦斯突出管理制度 第一條 防突機構 集團公司瓦斯研究所，負責防治煤與瓦斯突出及瓦斯抽放工作的管理，研究制定全局防突抽放工作計劃和技術指導，檢查督促各單位嚴格執(zhí)行防突措施和瓦斯抽放管理制度，開展防突科研，搞好瓦斯抽放工作。 突出礦井，成立防突科并要組建防突、抽放施工隊伍，配備思想好，責任心強的專業(yè)人員并設一名防突副總。防突施工隊按需分配一定數(shù)量的參數(shù)測試工、打鉆工、瓦斯抽放工、打鉆驗收工、抽放系統(tǒng)巡檢工和設備抽放管路安裝維修等工種。防突抽放專業(yè)施工人員數(shù)量按防突抽放量合理配置，保證防突抽放工作的正常展開。根據(jù)礦井需要，可在通風隊設防突或瓦斯抽放班組。集團公司瓦斯所負責檢查、審核培訓、考核情況。檢查防突計劃，分析突出動態(tài)，完善落實防突措施，解決平衡防突中人、財、物等問題。突出礦井總工程師每月組織召開一次防突例會，平衡解決防突工作存在的問題。 第三條 齊抓共管各級崗位責任制 集團公司總經理、礦（處）長，對本單位的防突工作負全面責任。 設計部門在編制突出礦井開拓開采設計時，要考慮防治突出工作的需要，其巷道布置應符合《防突細則》第 11 條的規(guī)定。 地質部門必須按（ 91）平煤瓦字 1 號文，在采掘工作 面開工前，必須向生產、施工單位提交詳細的地址結構資料，在采掘過程中要做好地質預報工作，并協(xié)助防突部門做好瓦斯地質圖等工作，防止誤穿突出煤層和突出危險地帶，還要認真執(zhí)行《細則》第1 14 條規(guī)定。 安全監(jiān)察部門要嚴格監(jiān)督檢 查防突措施的執(zhí)行情況。 機電部門落實機電防爆檢查，確保井下電氣設備無失爆現(xiàn)象。 第四條 建立防突調度指揮系統(tǒng) 突出礦井，必須設置防突調度，配備素質高、責任心強、具有計算機操作能力的專職人員，配置通訊及計算機網絡 設備，建立調度管理制度及崗位責任制及計算機使用管理制度等，實行 24小時不間斷調度指揮，及時掌握井下防突動態(tài)。在礦井生產過程中發(fā)現(xiàn)突出預兆等異常情況時，要及時 向瓦斯所調度匯報。 要抓好防突調度計算機實時監(jiān)測系統(tǒng)的使用管理，及時處理存在問題，并每日向瓦斯所調度匯報設備運行情況，嚴禁隨意退出監(jiān)測狀態(tài)進行打字和進 行事物性工作。 礦由防突科負責每天編報防突日報，礦長、總工程師每天簽閱批示。 第六條 防突工作計劃、總結和報表上報制度 突出礦井和有突出預兆的礦井，年終必須編報當年防突工作總結和下一年防突工作計劃安排，并于十二月中旬 報送瓦斯所，其它單位可酌情編報。 重點防突工程，抽放工程及抽放量等，應列入礦生產經營計劃進行考核。巷道布置、生產布局、采掘銜接、設備選型必須滿足《防突細則》和《瓦斯抽放規(guī)范》
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