房地產(chǎn)企業(yè)績效考核管理制度-展示頁
2025-05-06 12:51本頁面
【正文】 行 的 KPI 指標(biāo)考核 KPI 考核 與述職報(bào)告 季度 基層工作人員 管理服務(wù)人員 專業(yè)技術(shù)人員 銷售業(yè)務(wù)人員等 基于工作職責(zé)、工作行為的考核 綜合考核表 月度 第 5條 考評職責(zé) 由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 、人力資源部經(jīng)理組成。 。 、特約人員 。 、公平、公開 的原則 。 原則 。 房地產(chǎn)公司績效考核管理制度 受控狀態(tài) 編 號 第 1 章 總則 第 1條 考核目的 為全面客觀 地 考核評價(jià)公司員工的業(yè)績，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效，全面貫徹落實(shí)本公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，特制定本制度。 第 2條 考核的原則 原則 。 的原則 。 第 3條 適用范圍 本制度適用于房地產(chǎn)公司所有員工，但下列人員除外 。 。 第 2 章 考評體制 第 4條 考評分類 根據(jù)員工的工作性質(zhì)，可以將員工分成 三類，分別采取不同的考核方式 ，如下表所示 。其職責(zé) 包括以下內(nèi)容。 （ 2）負(fù)責(zé)中層管理人員業(yè)績評價(jià) 。 （ 4）員工考核申訴的最終裁決。 （ 1）制 定 員工考核管理實(shí)施細(xì)則 。 （ 3） 對考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾
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