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【經(jīng)管勵(lì)志】員工聘用制度(1)-展示頁(yè)

2025-05-06 12:00本頁(yè)面
  

【正文】 司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。 最終錄用 對(duì)試用合格者予以正式錄用。 試用期由該職員履行新職日起計(jì)算。 (四 )人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)在面試結(jié)果推薦書(shū)上,送達(dá)用人部門(mén)主管及人事部備案,作為下一 步行動(dòng)的依據(jù)。 (二 )全部面試結(jié)束后,遴選小組成員應(yīng)討論對(duì)各應(yīng)征者的意見(jiàn)。 (六 )對(duì)初試合格的應(yīng)征者函邀面試。 (三 )根據(jù)招聘職位的職位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)面試 評(píng)價(jià)量表。獨(dú)立評(píng)選人應(yīng)對(duì)該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。 2.人事部專門(mén)人員。 (三 )就業(yè)測(cè)試 1.就業(yè)測(cè)試是初步甄選的最后一個(gè)環(huán)節(jié); 2.對(duì)于技師、工匠、打字員、速記員等類人員,由于其所擔(dān)任工作屬技術(shù)性 工作,故應(yīng)進(jìn)行實(shí)地操作測(cè)試; 3.對(duì)于高級(jí)職位之職務(wù),非由博學(xué)多能之士無(wú)法擔(dān)任,此類人員可用審查其著作、發(fā) 明,或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷,以鑒定其資格。 初步甄選 (一 )求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一,目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息,對(duì)不合要求者加以淘汰。如同意其申請(qǐng),應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告,當(dāng)確定本企業(yè)其他部門(mén)并無(wú)適當(dāng)人選時(shí),方可在企業(yè)外部刊登廣告,并應(yīng)及時(shí)將信反饋給用人部門(mén)。 (二 )企業(yè)人事錄用的政策及程序 申 請(qǐng)聘雇手續(xù) (一 )招聘員工的部門(mén)在確認(rèn)并無(wú)內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后,向人事部門(mén)遞交書(shū)面申請(qǐng)表,并附上需招聘職位說(shuō)明書(shū),職位說(shuō)明書(shū)的資料可通過(guò)工作寫(xiě)實(shí)和經(jīng)驗(yàn)座談的方法獲得。、人員錄用政策及程序 (一 )企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求: (一 )缺員的補(bǔ)充; (二 )突發(fā)的人員需求; (三 )為了確保企業(yè)所需的專門(mén)人員; (四 )為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員; (五 )當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí); (六 )預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí); (七 )企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí); (八 )為了使企業(yè)的組織更具活性化,而必須導(dǎo)入外來(lái)的經(jīng)驗(yàn)者時(shí)。 二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (二 )人事部詳細(xì)審核申請(qǐng)職位之工作性質(zhì)、等級(jí)等事項(xiàng)。 招聘方法 人事部刊登外部招聘廣告時(shí)須注意以下數(shù)點(diǎn): 1.廣告設(shè)計(jì)應(yīng)突出企業(yè)徽志; 2.須依據(jù)用人部門(mén)提供的職位說(shuō)明書(shū)擬定廣告的內(nèi)容; 3.廣告設(shè) 計(jì)須使用鼓勵(lì)性及刺激性用語(yǔ); 4.廣告須說(shuō)明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件,并注明待遇; 5.如需招聘科技人員,宜在學(xué)術(shù)性較濃的報(bào)紙刊物上刊登廣告;其他類別人員的招聘也須如上有針對(duì)性地利用新聞媒介,為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支。 (二 )初步篩選性會(huì)見(jiàn)在應(yīng)聘人員填寫(xiě)求職表時(shí)進(jìn)行。 面試的準(zhǔn)備 (一 )組成面試遴選小組 面試遴選小組成員由以下三方人士組成: 1.用人部門(mén)代表。 3.獨(dú)立評(píng)選人。 (二 )面試方法采取合議制面試 (也可采取階段制面試 ),用人部門(mén)主管的意見(jiàn)起決定作用,遴選小組其他成員的意見(jiàn)起參謀作用。 面試評(píng)價(jià)要素共分以下十九項(xiàng): 1.儀容; 2.人生觀、社會(huì)觀、職業(yè)觀; 3.生活設(shè)計(jì); 4.人格成熟程度 (情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等 ); 5.個(gè)人修養(yǎng); 6.求職動(dòng)機(jī); 7.工作經(jīng)驗(yàn); 8.相關(guān)的專業(yè)知識(shí); 9.語(yǔ)言表達(dá)能力; 10.思維邏輯性; 11.應(yīng)變能力; 12.社交能力; 13.自我認(rèn)識(shí)能力; 14.支配能力; 15.協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力; 16.責(zé)任心、時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念; 17.分析判斷能力: (考察其應(yīng)變能力及決策能力 ) (五 )面試場(chǎng)所的選 擇與環(huán)境控制 1.面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適; 2.面試考官的位置應(yīng)避免背光; 3.被試的位置避免放在房子中央; 4.面試過(guò)程中人員不能隨意走動(dòng); 5.面試過(guò)程中不要被打斷。 面試的實(shí)施及結(jié)果反饋 (一 )面試過(guò)程中,面試遴選小組成員應(yīng)填寫(xiě)面試記錄表,表明對(duì)應(yīng)征者的評(píng)語(yǔ)及結(jié)論。當(dāng)小組成員未能達(dá)成 一致結(jié)論時(shí),由用人部門(mén)代表拍板。 (三 )人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。 試用期 試用期一般為一到三月。 試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的失誤。從正式錄用之日起,享受本企業(yè)同類人員薪金等級(jí)。 第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。 第四條 本公司各部門(mén)和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權(quán)限見(jiàn)人事責(zé)權(quán)劃分表,各部門(mén)各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。 第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件 (一 )大專以上學(xué)歷; (二 )二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷; (三 )年齡一般在 35 歲以下,特殊情況不超過(guò) 45 歲; (四 )外貿(mào)人員還必須至少精通一門(mén)外語(yǔ); (五 )無(wú)不良行為記錄。 第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長(zhǎng)特批可免予試用或 縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。 (二 )學(xué)歷、職稱證明。 (四 )近期相片 2 張。 (六 )體檢表。 (八 )面試或筆試記錄。 第九條 試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門(mén)的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。 第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何 異議。 第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書(shū)等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個(gè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督聘用合同和擔(dān) 保書(shū)的執(zhí)行。 三、勞動(dòng)合同 _________公司 (單位 )(以下簡(jiǎn)稱甲方 ) _________(以下簡(jiǎn)稱乙方 ) 依照國(guó)家有關(guān)法律條例,就聘用事宜,訂立本合同。 (二 )試用期滿,雙方無(wú)異議,乙方成為甲方的正式合同制勞務(wù)工,甲方將以書(shū)面方式給予確認(rèn)。 第二條 工資及其它補(bǔ)助獎(jiǎng)金 (一 )甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)行本企業(yè)的等級(jí)工資制度,并根據(jù)乙方所 擔(dān)負(fù)的職務(wù)和其他條件確定其相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),以銀行轉(zhuǎn)帳形式支付, 按月發(fā)放。 (三 )甲方 (公司主管人員 )會(huì)同人事部門(mén),在如下情況,甲方將給乙方榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如模范地遵守公司的規(guī)章制度,生產(chǎn)和工作中的突出貢獻(xiàn)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),技術(shù)革新、經(jīng)營(yíng)管理改善,乙方也可由于有突出貢獻(xiàn)得到工資和職務(wù)級(jí)別的提升。 (五 )甲
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