員工聘用制度管理規(guī)定辦法-展示頁
2025-04-26 08:02本頁面
【正文】 基本素質(zhì)，特制定本規(guī)定。 □ 最終錄用 對試用合格者予以正式錄用。 試用期由該職員履行新職日起計算。 (四)人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。評價結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上，送達用人部門主管及人事部備案，作為下一步行動的依據(jù)。 (二)全部面試結(jié)束后，遴選小組成員應(yīng)討論對各應(yīng)征者的意見。 (六)對初試合格的應(yīng)征者函邀面試。 (三)根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計面試評價量表。獨立評選人應(yīng)對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。 2．人事部專門人員。 (三)就業(yè)測試 1．就業(yè)測試是初步甄選的最后一個環(huán)節(jié)； 2．對于技師、工匠、打字員、速記員等類人員，由于其所擔任工作屬技術(shù)性工作，故應(yīng)進行實地操作測試； 3．對于高級職位之職務(wù)，非由博學多能之士無法擔任，此類人員可用審查其著作、發(fā) 明，或核查其學歷、經(jīng)歷，以鑒定其資格。 □ 初步甄選 (一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一，目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息，對不合要求者加以淘汰。如同意其申請，應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告，當確定本企業(yè)其他部門并無適當人選時，方可在企業(yè)外部刊登廣告，并應(yīng)及時將信反饋給用人部門。 (二)企業(yè)人事錄用的政策及程序 □ 申請聘雇手續(xù) (一)招聘員工的部門在確認并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，向人事部門遞交書面申請表，并附上需招聘職位說明書，職位說明書的資料可通過工作寫實和經(jīng)驗座談的方法獲得。17 / 18第二章 員工聘用制度 第二章 員工聘用制度 一、人員錄用政策及程序 (一)企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求： (一)缺員的補充； (二)突發(fā)的人員需求； (三)為了確保企業(yè)所需的專門人員； (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員； (五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時； (六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時； (七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時； (八)為了使企業(yè)的組織更具活性化，而必須導入外來的經(jīng)驗者時。 二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲備人才，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。 (二)人事部詳細審核申請職位之工作性質(zhì)、等級等事項。 □ 招聘方法 人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數(shù)點： 1．廣告設(shè)計應(yīng)突出企業(yè)徽志； 2．須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容； 3．廣告設(shè)計須使用鼓勵性及刺激性用語； 4．廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件，并注明待遇； 5．如需招聘科技人員，宜在學術(shù)性較濃的報紙刊物上刊登廣告；其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介，為企業(yè)節(jié)省開支。 (二)初步篩選性會見在應(yīng)聘人員填寫求職表時進行。 □ 面試的準備 (一)組成面試遴選小組 面試遴選小組成員由以下三方人士組成： 1．用人部門代表。 3．獨立評選人。 (二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試)，用人部門主管的意見起決定作用，遴選小組其他成員的意見起參謀作用。 面試評價要素共分以下十九項： 1．儀容； 2．人生觀、社會觀、職業(yè)觀； 3．生活設(shè)計； 4．人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等)； 5．個人修養(yǎng)； 6．求職動機； 7．工作經(jīng)驗； 8．相關(guān)的專業(yè)知識； 9．語言表達能力； 10．思維邏輯性； 11．應(yīng)變能力； 12．社交能力； 13．自我認識能力； 14．支配能力； 15．協(xié)調(diào)指導能力； 16．責任心、時間觀念與紀律觀念； 17．分析判斷能力： (考察其應(yīng)變能力及決策能力) (五)面試場所的選擇與環(huán)境控制 1．面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適； 2．面試考官的位置應(yīng)避免背光； 3．被試的位置避免放在房子中央； 4．面試過程中人員不能隨意走動； 5．面試過程中不要被打斷。 □ 面試的實施及結(jié)果反饋 (一)面試過程中，面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表，表明對應(yīng)征者的評語及結(jié)論。當小組成員未能達成 一致結(jié)論時，由用人部門代表拍板。 (三)人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。 □ 試用期 試用期一般為一到三月。 試用的目的在于補救甄選中的失誤。從正式錄用之日起，享受本企業(yè)同類人員薪金等級。 第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類：正式員工和短期聘用員工。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。 第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制，編制的制定和修改權(quán)限見人事責權(quán)劃分表，各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。 第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件 (一)大專以上學歷； (二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷； (三)年齡一般在35歲以下，特殊情況不超過45歲； (四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語； (五)無不良行為記錄。 第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。 (二)學歷、職稱證明。 (四)近期相片2張。(六)體檢表。 (八)面試或筆試記錄。 第九條 試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門的工作，也不宜安排具有重要經(jīng)濟責任的工作。 第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等，享受正式員工的各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何 異議。 第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔保書等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部，由上述二個單位負責監(jiān)督聘用合同和擔 保書的執(zhí)行。 三、勞動合同 _________公司(單位)(以下簡稱甲方) _________(以下簡稱乙方) 依照國家有關(guān)法律條例，就聘用事宜，訂立本合同。 (二)試用期滿，雙方無異議，乙方成為甲方的正式合同制勞務(wù)工，甲方將以書面方式給予確認。 第二條 工資及其它補助獎金 (一)甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營狀況實行本企業(yè)的等級工資制度，并根據(jù)乙方所 擔負的職務(wù)和其他條件確定其相應(yīng)的工資標準，以銀行轉(zhuǎn)帳形式支付，按月發(fā)放。 (三)甲方(公司主管人員)會同人事部門，在如下情況，甲方將給乙方榮譽或物質(zhì)獎勵，如模范地遵守公司的
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