【正文】 不能 在 5 日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)及時(shí)說明理由，否則，視為自動(dòng)延長(zhǎng)試用期。 第二十 條 人事部依據(jù)報(bào)到程序辦理以下事項(xiàng)： 填寫“人員 報(bào)到記錄簿”，登記“人員狀況表”； 收齊報(bào)到應(yīng)交資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管； 7 第二十 一 條 人才試用規(guī)定： 除特殊渠道引進(jìn)的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗； 用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)； 新員工試用期為 1 個(gè)月，特殊人才經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。 第十五條 計(jì)劃外招聘程序：計(jì)劃外招聘首先經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)，然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘 程序； 第十六條 戰(zhàn)略性人才招聘程序： 人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供 及 批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，組成招聘小組； 招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇； 用人部門及人力資源部對(duì)人才進(jìn)行面試筆試； 人力資源部對(duì)人才進(jìn)行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書； 員工報(bào)到入職； 員工背景調(diào)查； 第十七條 特殊渠道引進(jìn)人才的程序： 特殊渠道引進(jìn)人才，限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的 6 人才，程序?yàn)椋? 各類渠道直接向 總經(jīng)理 推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才； 人力資源部組成招聘小組，由 總經(jīng)理 親自主持初試； 素質(zhì)測(cè)試； 招聘小組綜合評(píng)定，必要時(shí)聘請(qǐng)人力資源專家協(xié)助； 錄用； 人力資源 部 為人才辦理入職手續(xù)。 第八條 人力資源部需就各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究，制作“ 崗位職責(zé) ”， 作為員工聘用、管理、考評(píng)的依據(jù)； 第九條 公司實(shí)行定員定崗定編管理，在 保 證經(jīng)營 運(yùn)行的前提下 控制人力成本； 第十條 根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員工作能力、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力與需求人力進(jìn)行正確、 4 客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計(jì)劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)； 第十一條 各部門如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫《 部門 人員 需求計(jì)劃 表》，交人力資源部辦理； 第十二條 人力資源部受理人員 需求 申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否經(jīng)編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰 當(dāng)，審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。 第三章 員工及編制 第七條 凡公司聘用的正式、 試用 、臨 時(shí)、兼職人員，均為公司員工。 負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作； 1制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施； 1管理公司勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案； 1負(fù)責(zé)員工 異動(dòng)的管理工作； 1負(fù)責(zé)員工人事任免及獎(jiǎng)懲工作； 1制定員工的薪資福利政策； 1制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)； 1制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評(píng)，重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)； 1負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作； 1指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作； 3 其他相關(guān)工作。 第二章 管理機(jī)構(gòu) 第五條 人力資源部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部 門，主要職責(zé)包括： 依據(jù)公司實(shí)際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案 及 其改進(jìn)方案。 公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度； 公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。 第三條 公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動(dòng)態(tài)平衡。 1 人力資源部管理制度 第一章 總則 第一條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一 支 高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。 第二條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先? 第四條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公平、公開、公正，有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。 公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)做出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申述的權(quán)利和機(jī)會(huì)。 負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃； 設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確 2 保其有效實(shí)施； 建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備人才； 建立和 維護(hù) 良好、穩(wěn) 定的勞動(dòng)用 工 關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展； 致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值； 創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道； 致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量； 建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。 第六條 公司實(shí)行全面人力資源管理，各部門需有第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時(shí)配合 行政 部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理 制度，收集反饋 信息 。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)人員 、一般行政人員、工人及其他人員五大類別，公司員工的基本行為規(guī)范包括： 熱愛祖國，熱愛公司； 遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)； 勤奮、敬業(yè)、忠誠； 嚴(yán)守公司的秘密； 保證公司財(cái)產(chǎn)安全。 第四章 招聘管理 第十三條 公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才； 計(jì)劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制； 計(jì)劃 內(nèi)、 外招聘 均 由 總經(jīng)理 審批； 公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批，由 人力資源部 提出申請(qǐng)，報(bào) 總經(jīng)理 審批； 第十四條 計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)椋? 用人部門填寫《 部門人員需求計(jì)劃表》 ，并提供筆試考卷（針對(duì)需要筆試的招聘 ），報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前三日，送人力資源 部； 人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息； 用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員 5 名單； 用人部門主持進(jìn)行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加； 用人部門和人力資源部共同組織筆試； 面試后三日內(nèi)（需筆試的為筆試后三日內(nèi)），用人部門應(yīng)向人力資源部提交面試評(píng)價(jià)表或筆試結(jié)論，人力資源部收到后，實(shí)施終審，終審有權(quán)否決； 人力資源部向終審合格人才發(fā)出錄用通知書； 員工報(bào)到入職； 員工背景調(diào)查。 第十八條 經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)需攜帶下列資料： 近期免冠照片 身份證 原件、 復(fù)印件； 畢業(yè)證書 原件、 復(fù)印件； 學(xué)歷證書 原件、 復(fù)印件； 第十九條 人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作： 領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡； 領(lǐng)取考勤卡并向其說明使用方法； 領(lǐng)儲(chǔ)物柜鑰匙； 視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前培訓(xùn)有關(guān)準(zhǔn)備工作。 第二十 二 條 正式聘用規(guī)定： 試用期滿，直接主管部門嚴(yán)格對(duì)照《 崗位職責(zé) 》的任職資格，如實(shí)填寫《試用員工評(píng) 核 表》并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長(zhǎng)試用期； 人力 資源部審查，決定是否采納直接主管部門的意見； 凡需延長(zhǎng)試用期，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說原因，不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá) 3 天者予以辭退，病假達(dá) 7 天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期，存在遲到、早退達(dá) 3 次或曠工記錄者予以辭退； 試用合格者，在出具原單位離職證明后由人力資源部代表公司與其簽訂為其一年的聘用合同； 聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的期限見“第五章勞動(dòng)合同管理”。 第二十 五 條 勞動(dòng)合同期限規(guī)定： 公司所有員工合同期限為 1 年； 正式員工如不愿意按要求年限簽訂勞動(dòng)合同，可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限，協(xié)商年限需 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 第二十 七 條 員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)書面聲明無原單位或與原單位依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系； 第二十 八 條 在員工勞動(dòng)合同期滿前十日，由人力資源部通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部，人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同，員工在接到通知 5 日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且未作說明，即視為自動(dòng) 離 崗。 第三十 條 人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。 第三十 二 條 員工在試用期可以隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前 30 天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。 第六章 員工檔案管理