【正文】 庫內(nèi)應(yīng)劃黃線標(biāo)明庫位、垛位、道路等，庫內(nèi)通道應(yīng)暢通，不得有物品阻礙車輛通行 。 倉庫燈光應(yīng)足夠，能滿足倉庫夜間操作 (如貨運發(fā)貨等 )，倉庫電源線不得有裸露現(xiàn)象 。 二、庫內(nèi)管理 庫內(nèi)設(shè)置管理 庫房內(nèi)應(yīng)干燥，地面平坦， 整潔 。 對于同庫區(qū)有多個倉庫時，應(yīng)對各個倉庫進行編號 。 一、庫區(qū)管理 庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識，提示司機庫區(qū)所在位置 。 、發(fā)、存月報表，報有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。 二、帳務(wù)處理 ，并按規(guī)定 會計制度 的要求做好賬務(wù)處理工作。 、 盤虧應(yīng)由保管員查明真實原因，及時報告領(lǐng)導(dǎo)。 盤點及帳務(wù)處理 一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理 ，每季進行一次抽查盤點，每年進行一次全面盤點，盤點應(yīng)做到： ，重新核實，并分析原因，提出改進意見或措施，做好記錄。 ，由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品維修單，產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送，倉庫不做處理。 (見進出庫流程 ) 四、退庫管理 ，倉庫應(yīng)填寫 退庫單 ，財務(wù)上作為領(lǐng)料的減項處理。 。 ，批準(zhǔn)手續(xù)不符 。出庫單一式四份，一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。 二、成品出庫管理 ，必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財務(wù)部門確認(rèn)的 銷貨單 ，方可辦理成品出庫手續(xù)。 。 ，批準(zhǔn)手續(xù)不符 。 ，先進庫的先發(fā)。 貨品出庫 一、原、輔料出庫管理 ，保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的 出庫單 及計劃限額進行發(fā)料。 四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 ：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清 。 (見進出庫流程 ) 貨品保管與保養(yǎng) 一、貨品的保管與保養(yǎng) 、形狀、特點、用途分庫分區(qū) 。 經(jīng)上述程序可以正常入庫后，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。 ，分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。 入庫單 一式四聯(lián)，一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財務(wù)、一份檢驗員留存。、裝箱單。 。 B、貨品數(shù)量不足的，則應(yīng)通知供應(yīng)商補足 。 二、外購貨品的入庫 ，凡經(jīng)檢驗不合格，應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。 。 、重量 。 ，按公司貨品檢驗規(guī)定進行檢驗。 二、范圍 、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。 首先作為一個倉庫管理者，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性，清楚自己的工作職責(zé)，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進行分區(qū)擺放，分別得出 存貨實存情況。 如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計劃、業(yè)績考核方案等。 搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案 。 建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存 儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求 。入庫物資保護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整 。 倉庫主管的工作重點包括 盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率 。 將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū)、出庫區(qū)、入庫區(qū)、臨時存放區(qū)，對備料區(qū)嚴(yán)格控制，對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理，健全貨卡。節(jié)約出更大的空間存放貨物 。 (3)解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調(diào)。 (1)傳達領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。 (2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進行采集，盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來 。倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。 (2)實時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài) 。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差，也會加大工作量。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定。 (3)帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，全部完成后才會交給記帳員作帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。 (2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。庫存實時反饋 。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下： 一、流程規(guī)劃 /人員編制圖 《倉庫管理職務(wù)說明書》 書 (倉庫收發(fā)作業(yè)程序 )修訂 二、人員培訓(xùn) /6S 工作 (傳達上級指示精神，政策及方案 ) (工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性 ) 6S 工作內(nèi)容 ，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行 三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃 (先做好辦公室的 5S工作 ) 管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) (集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等 ) 四 .逐步規(guī)范作帳及倉庫盤點作業(yè)流程 倉管員工作計劃篇二 倉管的主要任務(wù)是： 保管好庫存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務(wù)周到，降低費用。倉庫管理流程的模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。倉管員工作計劃素材模板 [精選 5 篇 ] 第一篇：倉管員工作計劃素材模板 倉庫是物流系統(tǒng)中企業(yè)儲存原料、半成品、產(chǎn)成品的場所。那么倉庫員的工作計劃是怎樣的呢 ?下面就是給大家?guī)淼膫}管員工作計劃，希望能幫助到大家 ! 員工作計劃篇一 在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。未來的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據(jù)公司的實際情況，有望在下半年嵌套上新的 ERP 系統(tǒng)。 一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ) 倉庫管理的目的 貨物的有序保管 。 通過倉庫的調(diào)整使整個 ERP 系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持 倉庫目前存在幾個問題 (1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確，提高倉庫人員的責(zé)任感，明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍。般運貨物時不太細致，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。 (4)貨物的擺放規(guī)則不明確。 (5)倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應(yīng)。 倉庫管理的目標(biāo) (1)帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用 。 (3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù) 。 倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ) (1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來 。 相關(guān)的計劃和進度 讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。 (2)為組長以上的核心團隊鼓勁。 對倉庫的區(qū)域進行明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。進行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃 的基礎(chǔ)，待運行正常后，將所有帳務(wù)處理全部交由記帳員實時處理 。 進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。 確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。 物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。帳目登記及時、準(zhǔn)確、完整、清晰 。 每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳 。 根 據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行。 倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強責(zé)任制，進行科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實際情況進行實時有效的改進，不斷提高倉庫管理水平。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照 5S 要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。 倉庫管理制度 目的和范圍 一、目的 ，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。 貨品入庫驗收 一、貨品的驗收 。 ，包括如下項目： 。 。 ，倉庫人員認(rèn)真填寫 來料檢驗單 ，注明來料檢驗的情況和結(jié)果，作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的，則依下列方式辦理入庫手續(xù)： ，并區(qū)別以下情況處理： A、貨品品種、規(guī)格不一致的，則應(yīng)辦理退貨 。 C、貨品數(shù)量超過的，則應(yīng)辦理退貨。 。 入庫后，由倉庫管理人員填寫 入庫單 ，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù)。 ，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。 三、自制成品或半成品入庫 《入庫單》，并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理。 四、入庫流程 。保管要做到 三清 ， 二齊 ， 四定位 擺放。 二齊：擺放整齊、庫容整齊 。 十不 ，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì) 、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求，適當(dāng)進行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時改進。領(lǐng)料單一式四份，一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份領(lǐng)料部門。 ，不準(zhǔn)出庫。 。 倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。倉庫管理人員填寫 出庫單 ，由收貨人簽名。 ，不準(zhǔn)發(fā)貨。 。 三、出庫流程見附件。 ，倉庫應(yīng)填寫 退庫單 ，財務(wù)上作為出庫的減項處理。 五、物品調(diào)撥管理 ，倉管員需填寫 調(diào)撥單 ，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進行實物的調(diào)撥。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負(fù)責(zé)人匯報并采取防范措施。 、盤虧的處理 盤點清查出的盤盈、盤虧物品，由保管員查明原因并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時進行帳務(wù)處理。 、卡、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保持平衡?！敬尕浭铡l(fā)、存月報表】倉儲管理規(guī)范 功能：根據(jù)倉庫實際情況，加強在庫產(chǎn)品管理，降低物流風(fēng)險及物流費用。 進入庫區(qū)，明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖，標(biāo)識各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息。 庫區(qū)道路應(yīng)平整、暢通，不得有物品擋住道路，阻礙車輛通行， 庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀，不應(yīng)雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。倉庫大門、窗戶應(yīng)完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人管理。 倉庫應(yīng)配備足夠的消防器材，定期檢查有無失效，倉庫的消防器材應(yīng)放在容易發(fā)現(xiàn)、拿取的位置 。 倉庫應(yīng)具備進、出貨的裝卸平臺，便于出入庫操作 。 庫內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時的墊板，具備裝卸必備的工具：推車、叉車等 。 產(chǎn)品每垛標(biāo)識齊全，更換應(yīng)及時、準(zhǔn)確 (型號、數(shù)量 )，每垛貨位的標(biāo)識字跡清楚、格式統(tǒng)一、標(biāo)識牌的懸掛位置一致。嚴(yán)格按照規(guī)格、型號分開碼放 。 產(chǎn)品嚴(yán)格按照標(biāo)高碼放，不得超高，傾斜。檢查庫內(nèi)產(chǎn)品有無變形現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)有變形現(xiàn)象應(yīng)減少堆碼層數(shù) 。 產(chǎn)品碼放應(yīng)留有五距 (墻距 米、垛距 米 /2 垛、燈距、柱距、頂距 )，便于有突發(fā)事件搶救產(chǎn)品 。 裝卸貨過程中，不得直接踩在產(chǎn)品上，應(yīng)墊上墊板，保護產(chǎn)品完好 。 四、出入庫帳務(wù)管理 倉庫定期核對帳務(wù)，帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記、報表填寫、報表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié)，報表、臺帳、實物、貨卡必須完全一致。 倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品，嚴(yán)格按計劃、單據(jù)收、發(fā)貨 。 倉管員應(yīng)具備一定的安全意識和消防意識，倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用。 對長時間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查 (有無蟲害、變形、受潮等 )， 庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全 。 庫內(nèi)危險品應(yīng)單獨存放、并標(biāo)識清楚，對于有的危險品，必要時可放在經(jīng)常能看到的地方。 庫內(nèi)的電源線不得裸露，嚴(yán)格用電管 理。 年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主 ,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發(fā)展”理念，強化安全責(zé)任落實，不斷推進交通安全