【正文】 (四 )成本意識的培養(yǎng)：從小處看意識，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排，車子出門，可以同時辦很多事情。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導書的順序方法一致，有沒有不正確的作業(yè)動作，如果有要及時糾正 。 當學員掌握了正確的作業(yè)方法，并能達到其作業(yè)基準，又具備正常作業(yè)的速度 ，可以安排進行單獨作業(yè)，使其逐步熟練達到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時間，期間班長要進行確認。 完成初期培訓指導后，進行參觀作業(yè)員操作，加深其對作業(yè)基準及作業(yè)順序培訓內(nèi)容的理解，隨后利用中休或加班 (工作結束后 )時間，由班長指導進行實際作業(yè)操作。輔助員工兼做多種輔助工作等。設備操作工兼做工作量化的分析工 作。 (三 )如何培養(yǎng)多面手：一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意使用 15%的工作時間干 個人感興趣的事 (別的崗位技能學習 )，以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來，適應多方面工作的需要，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強員工之間的互助協(xié)作，克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動力窩工浪費現(xiàn)象，保證全面地完成任務，其常見的形式有在綜合性的生產(chǎn)組，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接，而且要會識圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。 物流工作心得 1 (一 )如何提高員工的工作效率：告訴員工明確的目標和要求，提供必須的資源，解決員工不能克服的困難，給予完成任務的員工獎勵。物流工作心得體會 [共 5 篇 ] 第一篇：物流工作心得體會 因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗，很擔心無法融入到客服的工作中，但是從我進入公司的第一天開始，公司一直強調(diào)的“齊心協(xié)力，志存高遠”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。下面由來給大家分享物流工作心得，歡迎大家參閱。 (二 )員工的責任心如何加強和提升，各班組激勵職權在現(xiàn)場管理者班長的手里，加強質(zhì)量意識和質(zhì)量考核的經(jīng)濟崗位責任制，提高統(tǒng)計工作效率，建立一個公認的激勵標準 (員工考核：效率 品質(zhì) 配合度 出勤狀況 )，加強技能考核和計件工資的標準化和科學性，來改變員工不良的慣性和習慣。某種設備的操作工兼做其他不同設備的工作，如數(shù)控人員不僅要會激光切割機，而且要會數(shù)控沖床，數(shù)控折彎等設備作業(yè)?；旧a(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。多面手培養(yǎng)操作方法： 根據(jù)培訓計劃，然后按計劃先后逐一進行作業(yè)基準及作業(yè)指導書內(nèi)容的培訓、指導。 在有班長或其他多面手頂位時，可以安排學員與作業(yè)員工一起進行實際操作，以提高作業(yè)準確性及順序標準化，同時掌握正確的作業(yè)方法。 考核學員培訓效果。進行成品確認檢查。使用過的復印紙，非重要的文件可以反面再用。空調(diào)機沒有超過一定的溫度不予使用。在一小時可以完成的工作，在一定的時間完成，不 可拖延時間。協(xié)調(diào)工作是否一次就 ok，不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱埵荆速M時間、消耗精力。物料倉庫積壓過多，往往是資金周轉困難最主要的原因。品質(zhì)不良率高或返修品多，是造成品質(zhì)成本高的主要原因，品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過高，往往是企業(yè)虧損的主要原因。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證，一個完整的產(chǎn)品其使用部 件有毛刺或余料未清理，直接導致下道工序或客戶施工進度以及公司的聲譽。本職工作數(shù)量 單位時間內(nèi)完成的工作總量 (有效負荷、超額或提前 )。管理績效 (管理人員角色行為到位程度 )：紀律性 服從領導指揮、遵規(guī)守紀、有效管理控制 。團隊建設 下屬團隊和諧、進取。工作創(chuàng)新 為穩(wěn)定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻。節(jié)能降耗占工資標準的 10%，其中節(jié)能 5%，創(chuàng)收降耗為 5%。 一線員 工底薪工資的核定內(nèi)容：技能 50%。資歷年限 15%。學歷 10%。節(jié)能降耗占工資標準的 10%：其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為 5%。 浮動工資應得金額：當實際基數(shù) (計件工資 )≤標準基數(shù)時 (固定底薪 )。浮動工資 ={計件工資 +計時工資 固定工資 (底薪 )}__浮動工資評定依據(jù) =基數(shù)單價__(實際基數(shù) 標準基數(shù) )__生產(chǎn)效率 +基數(shù)單價 __實際基數(shù)，其中，生產(chǎn)效率 =實際生產(chǎn)基數(shù) /(標準基數(shù) 異常基數(shù) ) 本人自進入公司物流部以來，從事服裝收貨倉管一職，至今試用期已滿?，F(xiàn)將入職以來的工作做一總結： 一入庫作業(yè)的規(guī)范流 程 ,按同一款號 ,同一顏色 ,同一配碼 ,規(guī)范堆碼 。 ,杜絕和預防外包裝不合格或串款串碼等有質(zhì)量隱患的產(chǎn)品入庫 。以上工作完成后接單審核。采用 pd 盤點機對數(shù)據(jù)掃描采集上傳糸統(tǒng)與單據(jù)核對 。 ,貨卡填寫 ,庫位調(diào)整更新 ,符合管理要求 ,做 到卡貨一致 ,庫存準確。 ，建立貨卡填寫制度，提高排單發(fā)貨的效率，減少盤點時間，同時科學有效的控制了盤點差異。堆碼托盤中串款、串碼、串色、混淆不清 。 ，常造成倉庫作業(yè)面積周轉利用率低 。 四對上級管理部門的建議 ，普及員工的物流倉儲知識，熟悉掌握貨架庫位糸統(tǒng)，增強管理水平與服務意識。溝通到位、增加互信、建立管理與員工良好的工作關系，體現(xiàn)團隊精神。避免員工做重復工作而導致挫傷員工的工作積極性與創(chuàng) 造力。 物流工作心得 2 歲月如煙， 20__年已經(jīng)離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善。 做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務。 認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。 二、物流部 20__年主要工作完成情況總結： 通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。 完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。 在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝 )，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。 對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關場地清理，用 于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。 三、物流部 20__年工作中存在的問題： 倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續(xù)導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定置定位管理存在很大的困難 (如：泰昌、飛爾成品及原料等 )，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。 延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。 在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。 四、物流部 20__年工作計劃： 針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力把本部門的各項工作扎實推進，計劃開展工作如下： 加強部門的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。 加強部門人員的安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例，提高部 門人員的安全意識，做到防患于未然。希望在公司許可的范圍內(nèi)，調(diào)整相關人員的工資結構，對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度，達到提升員工的工作熱情，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。 加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫車輛 維修與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護。現(xiàn)將主要情況小結如下： 一、 201__年工作小結 我所在的部門是物流部，首先在 20__年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務能力，同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應該進行多多鍛煉，多多改進。 三、對公司的意見和建議以及各種訴求 。 ，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。 物流工作心得 4 各位領導、同事們： 大家好 !在虎年到來之際，首先我代表物流部給大家拜個早年，預祝大家虎年虎虎生威、財源廣進。也是我物流部根據(jù)公司領導的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一年 。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項具 體工作匯報如下： 一、嚴格控制各項費用，開源為副，節(jié)流為主 根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務變化變化，變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。 嚴格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用。從公明拉設備回石巖， 貨運公司報價 5000元，我們實際節(jié)省 80%。例如粵b________油泵問題，羅 ____咨詢好幾家，費用都在 1000 元左右，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省 60%以上。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節(jié)省達 60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監(jiān)督等條款，進一步規(guī)范出入庫流程。認真貫徹落實安全第一、 預防為主、綜合治理的方針。 由于公司業(yè)務不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。此外，中建投南頭倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。 四、提高出入 庫數(shù)據(jù)準確率，確保財務原始數(shù)據(jù)可靠性 物流工作心得 5 時光如流星劃過，瞬間即逝。 這份工作雖然技術性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學習，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學習，總結經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能?，F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結： 一、主要工作總結： ，理清思路，干好本職。這三個字看似簡單 ,但是要真正做到位 ,做齊全 .做完善。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平 ,每天對我們進行倉庫技能培訓 .為了我們能更快 ,更好的 做好本區(qū)域的工作 ,每次都是親自帶領以身作則，現(xiàn)場指導，隨時讓我們對所有實物進行整理清點，所有物資按要求分區(qū)放置 ,歸類擺放 ,尤其注重發(fā)貨過程中的相關問題，為了讓我們能快速準確無誤的找到實物 ,以此來提高我的工作效率。隨時要求我們進行安全庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。 遵循原則，堅持先裝后卸，先進先出原則。當然為了工作需要有時也可以靈活應運，對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。 裝卸貨時，我們必須核對各鋼廠的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。 這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節(jié)，對工作經(jīng)驗進行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用 時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。 我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就必須建立好一個良好和諧的人際關系。遇事不公可以換位思考一下，以便達到相互理解融洽相處，最終達到心靈與效益的共贏。 庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。 由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關窗。專業(yè)知 識欠缺，綜合能力不強。 三、明年主要工作計劃： 今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。 .平時團結同事，維護公司利益。 繼續(xù)學習完善自我。打破單一 的學習方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應社會