【正文】 機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員；項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模設(shè)置質(zhì)量管理部門， 15 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 適量配備專職質(zhì)量員或設(shè)專業(yè)質(zhì)量工程師； 專業(yè)公司 配備專職質(zhì)量檢查員；班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員。 施工項(xiàng)目經(jīng)施工單位內(nèi)部驗(yàn)收后，按施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定項(xiàng)目劃分范圍 ，由建設(shè)（監(jiān)理）單位進(jìn)行驗(yàn)收；并根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。 專職質(zhì)量檢查員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公辦事、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 堅(jiān)持質(zhì)量專檢與自檢相結(jié)合、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤、質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤的制度。 施工質(zhì)量管理工作應(yīng)堅(jiān)持依靠群眾、專群結(jié)合、預(yù)防為主防患于未然的方針。經(jīng)過多年的運(yùn)行和不斷改進(jìn)，公司的質(zhì)量管理體系更具完善和有效，對(duì)公 12 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 司的施工生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制，保證了各項(xiàng)活動(dòng)的有序開展。 技術(shù)管理 流 程 收集資料 技術(shù)培訓(xùn) 選派人員 組織策劃 班組組織分冊(cè)圖紙會(huì)審 YES NO NO NO 技術(shù)準(zhǔn)備 建立網(wǎng)絡(luò) 明確責(zé)任 建章立制 項(xiàng)目部組織熟悉圖紙，審核施工圖預(yù) 算 參加業(yè)主主持的綜合圖紙會(huì)審 專業(yè)公司組織系統(tǒng)圖紙會(huì)審 專業(yè)公司組織熟悉圖紙，審核施工圖 預(yù)算 班組組織熟悉圖紙，編制施工圖預(yù)算 YES 9 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 10 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 11 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 二、 施工質(zhì)量管理 1 一般要求 電力建設(shè)必須貫徹百年大計(jì)質(zhì)量第一、質(zhì)量興國(guó)的方針，為保證施工質(zhì)量滿足施工合同的要求奠定良好基礎(chǔ)。 ；參加分部試運(yùn)和機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)，認(rèn)真做好試運(yùn)技術(shù)記錄，并及時(shí)組織消除缺陷。 、指導(dǎo)班組做好施工技術(shù)記錄，收集整理施工技術(shù)資料和 施工移交資料。使用前，應(yīng)按照施工圖及有關(guān)技術(shù)資料詳細(xì)核對(duì)， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。參加設(shè)備開箱檢查。 提出班組施工項(xiàng)目的設(shè)備、原材料、半成品和成品的技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃，并配合現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作。參加質(zhì)量事故分析，提出防止事故對(duì)策；協(xié)助填寫事故報(bào)告。 對(duì)施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。 ，并適時(shí)進(jìn)行材料情況分析。 具體實(shí)施 專業(yè)公司 制定的四新 計(jì)劃。 參加 專業(yè)公司 施工協(xié)調(diào)會(huì)，提出解決施工技術(shù)問題的意見。 參與編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工任務(wù)單；負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)措施；負(fù)責(zé)班組技術(shù)交底，并組織實(shí)施。并按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)開展工作。 班組 工程師（專責(zé)技術(shù)員）除履行 ，尚有以下職責(zé)： 7 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理制度，實(shí)行本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標(biāo)。 ，參加編寫標(biāo)書或標(biāo)函中的有關(guān)技術(shù)部分的內(nèi)容。 組織編寫 專業(yè)施工技術(shù)總結(jié)。 專業(yè)公司 施工安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，規(guī)定的職責(zé)參見國(guó)家電力公司以國(guó)電電源【 2020】 49 號(hào)文所發(fā)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中第三章第 20 條、第 23條、第 25 條、和第 27條規(guī)定的內(nèi)容。 組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件；負(fù)責(zé)專業(yè)公 司 級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收和質(zhì)量大檢查，實(shí)施全過程質(zhì)量控制；組織質(zhì)量事故調(diào)查分析；組織制度防止質(zhì)量事故的技術(shù)措施；擬定質(zhì)量事故報(bào)告。 檢查班組對(duì)施工機(jī)械、儀器、儀表及重要工器具使用和維護(hù)工作的狀況；檢查班組技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況。 。 組織編制和檢查本 專業(yè)公司 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；組織編制月度施工計(jì)劃和技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃；督促實(shí)行工程定期報(bào)告制度。 努力技術(shù)創(chuàng)新，組織提出本 專業(yè)公司 采用四新的計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施；負(fù)責(zé)本 專業(yè)公司 運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)工作，不斷地提高施工技術(shù)管理水平。 參加編制施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)；組織編制本專業(yè)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)；審查施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書；組織執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。 。 ；組織分部試運(yùn)工作，為機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)奠定良好基礎(chǔ)。 ，規(guī)定的職責(zé)按國(guó)家電力公司以國(guó)電電源 【 2020】 49 號(hào)文所發(fā)《電力建設(shè)安全 健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 中第三章第 20 條、第23 條、第 25 條、和第 27 條規(guī)定的內(nèi)容。督促計(jì)量管理部門和計(jì)量人員做好計(jì)量管理工作，確保各類在用儀器、儀表、計(jì)量器具完好，并在檢定期內(nèi)。 督促 質(zhì)量管理部門和工地認(rèn)真做好質(zhì)量驗(yàn)收工作；關(guān)鍵工序親自參加檢查驗(yàn)收。 ，參加或組織重要項(xiàng)目交底工作。 4 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 編制工作；參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 組織編制施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，并跟蹤分析、適時(shí)修改，加強(qiáng)其指導(dǎo)施工的功能。參加重大設(shè)計(jì)變更的審議。 組織對(duì)施工圖紙的會(huì)檢。 組織運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)工作，不斷地提高施工管理水平。審批施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)，并組織貫徹執(zhí)行。根據(jù)公司頒發(fā)的技術(shù)管理制度和本工程的具體情況，組織編制實(shí)施細(xì)則和相關(guān)的管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。 各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程情況，檢查和指導(dǎo)工作；貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策；貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部委、地方政府部門和國(guó)家電力公司所頒發(fā)的有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程及標(biāo)志；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論和企業(yè)管理知識(shí)，不斷創(chuàng)新，勇于探索和實(shí)踐，做好技術(shù)管理工作。 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加討論決定本單位技術(shù)人員的調(diào)度、 使用、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定和人員配備等事項(xiàng)。 各級(jí)技術(shù)管理部門是各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的參謀和助手，也是具體辦事機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目部副總工程師在同級(jí)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下分管一部分總工程師的工作， 在分管工作范圍內(nèi)行使總工程師職權(quán)。對(duì)技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)， 擁有決策權(quán)和否決權(quán)。 —— 專業(yè)公司設(shè)若干名 班組 工程師，在專業(yè)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下分別負(fù)責(zé)各班組或單位工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 工 程 技 術(shù) 管 理 工 作 手 冊(cè) 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 湖北省電力建設(shè)第二工程公司 工程 管理 部 目 錄 一、施工技術(shù)責(zé)任 ????????????????????????????? 1 二、施工質(zhì)量管理 ????????????????????????????? 6 三、施工組織設(shè)計(jì)管理 ???????????????? ?????????? 15 四、施工圖紙會(huì)檢管理 ????? ??????????????? ?????? 21 五、施工技術(shù)交底管理 ?????????????????????????? 22 六、 技術(shù)檢驗(yàn)管理 ????????????????????????????? 26 七、設(shè)計(jì)變更管理 ????????????????????????????? 28 八、 施工技術(shù)檔案管理 ?????????????????????????? 28 九、技術(shù)培訓(xùn)管理 ????????????????????????????? 30 十、技術(shù)信息 管理 ????????????????????????????? 32 附錄：工程技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) ???????????????????????? 35 1 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 一、 施工技術(shù)責(zé)任 1 組織機(jī)構(gòu)的建立和各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目工程一般建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，設(shè)置三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，實(shí)行技術(shù)管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理： —— 項(xiàng)目部設(shè)總工程師。 —— 各專業(yè)公司設(shè)專業(yè)總工程師。 施工技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目總工程師 專業(yè)副總工程師 工 程 技 術(shù) 部 修造廠 總工程師 機(jī)械化公司 總工程師 電控公司 總工程師 熱機(jī)公司 總工程師 焊接技術(shù)中心 總工程師 班組工程師 班組工程師 班組工程師 班組工程師 班組工程師 2 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 總工程師、專業(yè)總工程師為技術(shù)行政職務(wù)，系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員，受同級(jí)行政正職領(lǐng)導(dǎo)。在技術(shù)工作上，下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。 項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)管理部門，在技術(shù)上接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo) 。 技術(shù)管理部門應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)管理人員若干。參加對(duì)技術(shù)人員引進(jìn)問題的討論，組織對(duì)應(yīng)考人員的技術(shù)考核。 2 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé) 3 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目總工程師除履行 的規(guī)定外，尚有以下職責(zé)： 參加組織組建技術(shù)管理 系統(tǒng)。 根據(jù)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)備 資料、施工合同和施工組織設(shè)計(jì)綱要組織編制（并審批單機(jī)容量 200MW 以下機(jī)組）項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)。 組織編制施工技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃；督促施工機(jī)械、 試驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表及重要工器具的管理和維修工作；審核施工機(jī)械的租賃計(jì)劃。組織制定采用四新的計(jì) 劃并組織實(shí)施，努力技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。主持對(duì)工程主系統(tǒng)及總布置、土建安裝的主 要銜接關(guān)系、機(jī)電爐熱 等各專業(yè)間相互關(guān)系的會(huì)檢。 審批重要的施工技術(shù)措施； 主 持解決項(xiàng)目工程施工中重要的技術(shù)問題；審定重要的技術(shù)結(jié)論；簽署技術(shù)文件。 參加或組織制定項(xiàng)目工程年、月度施工計(jì)劃和技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃；參加日常的施工組織、調(diào)度工作，及時(shí)解決存在的技術(shù)問題。 參加對(duì)分包施工隊(duì)伍的資質(zhì)及其質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系的考核；參加對(duì)分包合同的審查； 督促職能部門對(duì)分包工程技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。 ；參加組織實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)；參加建立和完善項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理體系；審定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定項(xiàng)目范圍劃分； 主持質(zhì)量大檢查和重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析；分析施工全 過程中影響質(zhì)量的各種因素，采取措施解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預(yù)防為主，超前決策。 和相關(guān)部門會(huì)同試驗(yàn)單位做好設(shè)備、原材料、半成品及成品、施工機(jī)械和工器具的技術(shù)檢驗(yàn)工作。 ，組織技術(shù)人員在施工過程中積累技術(shù)資料，及時(shí)做好技術(shù)總結(jié)，組織技術(shù)交流活動(dòng)。 、檢查驗(yàn)收簽證、技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、調(diào)整試 5 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 驗(yàn)報(bào)告等施工資料的積累、整理和保管。 根據(jù)電力基本建設(shè)工程的啟動(dòng)試運(yùn)及竣工驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定，參加機(jī)組整套試運(yùn)工作。 專業(yè)公司總工程師除履行 條的規(guī)定外，尚有以下職責(zé)： 貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng) 目部的施工技術(shù)管理制度，實(shí)行項(xiàng)目工程的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標(biāo)。 專業(yè)公司 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃。 組織對(duì)本專業(yè)施工圖紙的會(huì)檢；主持對(duì)本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)施工設(shè)計(jì)間的銜接關(guān)系、本專業(yè)內(nèi)部各部分施工設(shè)計(jì)之間相互關(guān)系的會(huì) 檢 。參加 專業(yè)公司 的施工組織和調(diào)度工作，及時(shí)解決出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。 6 湖北省電力建設(shè)第二工程公司工程部 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度；負(fù)責(zé) 專業(yè)公司 級(jí)的技術(shù)交底；督促和檢查班組的技術(shù)交底工作。 專業(yè)公司 施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。 督促 班組 工程師（技術(shù)員）及時(shí)提出技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃和配合檢驗(yàn)工作。 班組 技術(shù)人員做好施工技術(shù)記錄和技術(shù)簽證；做好技術(shù)資料（包括竣工資料）的收集、整理工作。 ；組織和配合調(diào)試單位編制分系統(tǒng)試運(yùn)方案和措施；組織工地施工項(xiàng)目的分部試運(yùn)；參加整套啟動(dòng)試運(yùn)和竣工移交。 、技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃， 參加其考核工作。 參加施工組織總設(shè)計(jì)或施工組 織設(shè)計(jì)編制工作；參加編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)或施工組織措施計(jì)劃。 組織施工人員學(xué)習(xí)施工