【摘要】****工程有限公司技術(shù)部管理制度第一章總則第一條為了鼓勵(lì)工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料,保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度,提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,確保得到符合要求的設(shè)計(jì)成果,降低工程造價(jià),加快工程建設(shè)進(jìn)度,特制定本制度。第二條技術(shù)部部門(mén)職責(zé):1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方案編寫(xiě)和報(bào)價(jià)及商務(wù)部的技術(shù)支持,參入招投標(biāo)工作;2、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)同商務(wù)部與業(yè)主落實(shí)招投標(biāo)
2025-04-21 23:11
【摘要】環(huán)保工程公司安全生產(chǎn)管理制度1目錄????????????????????2???????????????????7????????????????11??????????????????12??????????????????20????????????????23
2025-05-25 18:57
【摘要】裝飾工程公司人事管理制度目錄一、組織架構(gòu)圖………………………………………………...2二、員工招聘錄用制度…………………………………………3三、員工招聘程序………………………………………………6四、人事檔案管理制度…………………………………………8五、部門(mén)職責(zé)……………………………………………………11六、
2025-05-26 03:10
【摘要】長(zhǎng)沙金智工程咨詢(xún)有限公司業(yè)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)本公司業(yè)務(wù)管理,明確職責(zé)范圍和執(zhí)業(yè)人員的崗位責(zé)任,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和工作質(zhì)量,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》精神,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制訂本制度。第二條全公司人員在執(zhí)業(yè)中必須執(zhí)行相關(guān)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按本公司制訂的《執(zhí)業(yè)手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度操作。第三條在堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公
2025-04-26 04:30
【摘要】第二章招聘與配置目錄一、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建二、面試的組織和實(shí)施三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論組織與實(shí)施第一節(jié)、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建內(nèi)部招聘外部招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握:?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理類(lèi)型主要原則
2025-02-12 20:10
【摘要】----員工培訓(xùn)管理制度1.公司員工培訓(xùn),其一是對(duì)新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),其二是對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、基本的崗位知識(shí)、實(shí)際操作技能、基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么,從實(shí)際出發(fā),更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。2.員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段,按不同的工種和崗位需
2025-06-17 21:29
【摘要】----勞動(dòng)合同管理制度1.目的為加強(qiáng)公司用工、崗位聘用管理工作,建立、健全公司勞動(dòng)用工制度,根據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同人員的管理,均依據(jù)本制度執(zhí)行。3.重要釋義本制度中提及的勞動(dòng)合同是用人單位和勞動(dòng)者依法確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利
2025-06-17 21:30
【摘要】----吉林天碩生物工程有限公司第一節(jié)總則第1條為保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正
2025-06-17 21:09
【摘要】招聘制度第一章????總則第一條????目的本規(guī)定主要涉及從招聘計(jì)劃編制到正式錄用過(guò)程中各種表格的設(shè)計(jì)和操作。目的是為了使招聘工作順利完成。第二條????性質(zhì)除招聘錄用方針發(fā)生變化外,一般招聘都要使用本規(guī)定提出的表格。第三條?
2025-04-21 13:16
【摘要】河北德乾工程管理有限公司養(yǎng)護(hù)工程公司養(yǎng)護(hù)管理制度編制人:審核人:審批人:2016年1月27日目錄第一篇企業(yè)簡(jiǎn)介河北德乾工程管理公司其中養(yǎng)護(hù)公司,
2025-04-21 05:40
【摘要】工程公司管理制度范本 工程公司管理制度范本 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本制度。 第一章、綜述 ...
2024-12-16 22:09
【摘要】工程公司各項(xiàng)管理制度前言規(guī)章制度是企業(yè)職工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則。建筑施工企業(yè)管理制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種規(guī)范化的管理方法。本制度結(jié)合了我公司和其他先進(jìn)管理公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)要地介紹了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,如崗位責(zé)任制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、人力資源管理制度、材料管理制度、機(jī)械設(shè)備管理制度等內(nèi)容,讓公司員工更好地統(tǒng)一意識(shí),加強(qiáng)管理理念,使企
2025-04-21 02:52
【摘要】工程公司管理制度范本為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本制度。第一章、綜述一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立"一盤(pán)棋"思想,禁止任何部門(mén),個(gè)人做有損公司利益,形象,聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)
2024-08-20 06:22
【摘要】裝飾設(shè)計(jì)工程公司人事、檔案管理制度第一節(jié)人事管理制度一、人員的招聘與裁員、辭退1、人員招聘(1)行政部根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員招聘計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,可采取特招、定招或面向社會(huì)公開(kāi)招聘等幾種方式招聘新員工。(2)行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)與考核,根據(jù)考核成績(jī)擇優(yōu)預(yù)錄,同時(shí)預(yù)錄人員資料與面試、考核成績(jī)及行政部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)
2024-12-27 06:11
【摘要】----重慶寶圓通裝飾工程有限公司行政人事管理制度目錄一、考勤管理規(guī)定......................................................................................................................
2025-06-17 20:15