【摘要】DIP生產(chǎn)車間5S管理規(guī)定一、目的為了營造全員參與5S管理活動(dòng)的氛圍,營造干凈整潔的工作環(huán)境,使生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、規(guī)范、安全、有序,塑造良好的企業(yè)車間形象,特制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于本公司DIP生產(chǎn)車間所有責(zé)任區(qū)域,詳見《DIP車間5S責(zé)任區(qū)》。三、術(shù)語和定義5S:是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主
2025-04-16 05:31
【摘要】GoodbabyChildProductsCo.,批準(zhǔn)復(fù)核審核(受控印章)5S管理規(guī)定編碼:Q/HHZ183。TSCG183。10提高全員素質(zhì),美化工作環(huán)境,以達(dá)成保證產(chǎn)品品質(zhì)、提高生產(chǎn)安全、降低成本的效果。2范圍適用于各車間、科室、倉庫及廠區(qū)范圍內(nèi)所有5S責(zé)任區(qū)。3引用文件Q/HHZ183。Q183。17
2024-08-31 23:31
【摘要】5S活動(dòng)管理規(guī)定1.目的:為有效地推行5S工作,提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率,改善工作環(huán)境,降低成本,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于深圳裕達(dá)富電子有限公司。3.職責(zé)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)策劃公司5S活動(dòng)總體方案,制訂本規(guī)定并維護(hù)5S活動(dòng)持續(xù)、健康、有效地開展。公司成立5S委員會(huì),相關(guān)職責(zé)詳見第4章。4.定義5S:指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);
2025-04-16 04:53
【摘要】第一篇:5S整改管理規(guī)定 5S整改管理規(guī)定 針對(duì)目前在5S檢查后存在有未整改和整改不到位的情況,作出如下規(guī)定: ,責(zé)任人限期整改?。ㄒ恍瞧冢? ,給予責(zé)任人黃牌警告,書面張貼到餐廳和員工休息區(qū)。...
2024-10-15 13:48
【摘要】第一篇:門店5S管理規(guī)定 門店5S管理規(guī)定 第一章門店銷售的5S原則 所謂店員導(dǎo)購的5S,就是微笑(Smile)、迅速(Speed)、誠懇(Sincerity)、靈巧(Smart)、研究(Stu...
2024-10-17 19:50
【摘要】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)第1頁5S實(shí)施指南我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI
2024-11-02 11:37
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,
2025-06-05 18:08
【摘要】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1
2025-04-23 11:08
【摘要】......5S管理實(shí)施報(bào)告1前言西北分公司自5S管理實(shí)施至今已四月有余,在公司高層領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、在各部門同事積極配合下,5S管理得以順利實(shí)施。實(shí)施5S管理四個(gè)月以來效果明顯,極大地改善了保稅辦公室的整體辦公環(huán)境以及員工的整個(gè)精神狀態(tài)和面貌。在保持
2025-05-22 18:41
【摘要】目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場管理制度17.前言人,都是有理想的。
2025-04-22 00:03
【摘要】文件名稱外延車間5S作業(yè)管理規(guī)定文件編號(hào)Z使用版本所屬部門外延生產(chǎn)部生效時(shí)間受控級(jí)別三級(jí)(秘密)編制外延生產(chǎn)部日期2012-04-24審核日期批準(zhǔn)日期文件履歷表文件編號(hào)文件版本修訂原
2025-04-16 23:06
【摘要】辦公室5S管理規(guī)定一、目的提高工作效率和安全性、提高員工自身素質(zhì);營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境,塑造公司良好企業(yè)形象。二、適用范圍適用于燕郊辦公樓內(nèi)各辦公室。三、管理職責(zé)1、各部門負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域的日常管理,保持現(xiàn)場清潔有序;2、燕郊辦負(fù)責(zé)不定期的對(duì)各部門現(xiàn)場進(jìn)行檢查并考核;3、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任
2024-12-28 06:27
2025-04-16 04:54
【摘要】第一篇:車間現(xiàn)場5S管理規(guī)定 宏達(dá)公司 車間現(xiàn)場6S管理規(guī)定: 將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類,丟棄或處理不需要的東西,管理需要的東西。目的: 騰出空間,空間活用,防止誤用、誤送,塑造清爽...
2024-10-17 19:24
【摘要】生產(chǎn)車間5s管理規(guī)定 生產(chǎn)車間5S管理制度是每個(gè)生產(chǎn)車間都必須要有的,那么應(yīng)如何制定生產(chǎn)車間5S的相關(guān)管理規(guī) 定呢?下面給大家介紹關(guān)于生產(chǎn)車間5s管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 生產(chǎn)車間...
2024-09-11 13:29