員工獎懲制度-展示頁
2025-05-05 05:59本頁面
【正文】 ； 部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔 200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的 200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人； 1 若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失； 1 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇 下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰； 1 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。 第七條 有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵 完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益； 向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的； 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度， 根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。 第三條：適用范
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