糾正與預(yù)防措施capa標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程-展示頁

【摘要】文件名稱糾正與預(yù)防措施(CAPA)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程文件編號版本號編訂部門頒發(fā)部門起草人日期審核人日期執(zhí)行日期年月日分發(fā)號目的建立糾正與預(yù)防措施（CAPA）管理制度，為消除已發(fā)生的不合格或潛在的不合格的原因，采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施，以

2025-07-24 04:47

糾正及預(yù)防措施實施臺帳-展示頁

【摘要】糾正、預(yù)防措施實施臺帳JL-Q/序號糾正預(yù)防措施序號內(nèi)容簡述計劃完成日期實際完成日期驗證結(jié)果驗證人備注

2024-09-07 13:06

【規(guī)章制度】糾正預(yù)防措施實施-展示頁

【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理索引號質(zhì)量管理質(zhì)量糾紛處理草案供討論用9－1－1－2糾正/預(yù)防措施實施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題，確保質(zhì)量問題能夠得到及時、準(zhǔn)確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳

2024-08-31 13:34

【規(guī)章制度】糾正預(yù)防措施實施-展示頁

【摘要】5/6糾正/預(yù)防措施實施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題，確保質(zhì)量問題能夠得到及時、準(zhǔn)確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防，防止其再發(fā)生，使質(zhì)量體

2025-04-16 07:43

糾正預(yù)防措施實施-0228-jz-展示頁

【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十章 質(zhì)量管理索引號質(zhì)量管理007第三節(jié) 質(zhì)量糾紛處理炯墑咱拭撈嫁迎攤?cè)f甩賀撮伸微量佃煥磋汁代漫雞匆侍陡授躍擱否歇逸炸賈吭胞汾捂嗆滬詩導(dǎo)巡室邀盜仟健愁捕陀但戀播野貼矛豐種翔漓倘淚咯昏書袱輯鄭臆帝梳翰閹暫毖奔續(xù)繡綏邀惟涅趟笑貼貪呻丹斗癢份汰枉概幾將習(xí)易督屢蜀元旭剩須撲增檄灸鴿骨屯琴咎照蔭嗡豪疼緊撼茄唆膚夸鴿脆陡此拇么掣這頌墑犁本扭卸香牢車

2024-09-02 16:50

【管理精品】糾正預(yù)防措施實施表-展示頁

【摘要】QR/:責(zé)任部門發(fā)放日期接收人接收日期存在的不合格：糾正/預(yù)防措施：責(zé)任部門主管

2025-05-05 03:09

糾正預(yù)防措施表-展示頁

【摘要】。糾正及預(yù)防措施要求表發(fā)出部門：管理者代表發(fā)出日期：2015-8-10接收部門：生產(chǎn)部要求回復(fù)日期：一周內(nèi)問題來源：□檢驗□內(nèi)審□外審□客訴□客退貨□資料分析■其他問題描述：查閱到生產(chǎn)車間的工業(yè)廢棄物和生活廢棄物混合防在一起,沒有分類不符和條款

2025-07-10 00:06

質(zhì)量糾正、預(yù)防措施-展示頁

【摘要】混凝土質(zhì)量通病預(yù)防、治理措施一、砼質(zhì)量通病預(yù)防措施1、建立質(zhì)量保證體系項目部成立以項目經(jīng)理王安為首，總工程師劉建國、生產(chǎn)副經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部，配備專職質(zhì)量檢測工程師，工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員，作業(yè)隊設(shè)兼職質(zhì)檢員。組建精干高效的試驗和測量隊伍，項目經(jīng)理部設(shè)中心試驗室、施工隊設(shè)試驗組、測量班，配備必要的

2025-07-04 20:18

質(zhì)量糾正、預(yù)防措施-展示頁

【摘要】混凝土質(zhì)量通病預(yù)防、治理措施一、砼質(zhì)量通病預(yù)防措施1、建立質(zhì)量保證體系項目部成立以項目經(jīng)理王安為首，總工程師劉建國、生產(chǎn)副經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作，從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部，配備專職質(zhì)量檢測工程師，工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員，作業(yè)隊設(shè)兼職質(zhì)檢員。組建精干高效的試驗和測量隊伍，項目經(jīng)理部設(shè)中心試驗室、施工隊設(shè)試驗組、測量班，配備必

2025-08-02 11:58

【管理精品】糾正和預(yù)防措施實施程序-展示頁

【摘要】：S-QP-23版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：2021年月日頁碼：第1頁，共3頁擬制：朱文君審核：批準(zhǔn)：對質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行過程中出現(xiàn)的明顯或潛在的不合格，實施有效糾正或預(yù)防措施，以消除不合格產(chǎn)生的原因，防

2025-05-05 03:05

糾正措施與預(yù)防措施-展示頁

【摘要】第五節(jié)糾正措施與預(yù)防措施糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格而采取的措施。糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)不合格的原因而采取的措施。預(yù)防措施：為消除潛在不合格或者趨勢發(fā)生的原因而采取的措施。一、GMP對糾正措施和預(yù)防措施管理的原則要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立糾正措施和預(yù)防措施系統(tǒng)，對投訴、召

2025-06-06 01:53

糾正與預(yù)防措施控制程序糾正和預(yù)防措施處理單-展示頁

【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司糾正和預(yù)防措施處理單R-08-10-01-B/0□糾正措施□預(yù)防措施№：部門不合格分類□產(chǎn)品□過程□服務(wù)□體系不合格事實描述：

2025-07-25 19:09

“iso糾正預(yù)防措施”-展示頁

【摘要】ISO質(zhì)保體系之糾正和預(yù)防措施一、制定并實施糾正和預(yù)防措施的意義1、制定并實施糾正和預(yù)防措施是企業(yè)自我發(fā)展的需要一、制定并實施糾正和預(yù)防措施的意義2、制定并實施糾正和預(yù)防措施是企業(yè)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的重要內(nèi)容一、制定并實施糾正和預(yù)防措施的意義3、制定并實施糾正和預(yù)防措施能促進(jìn)體系持續(xù)有效運(yùn)行

2025-01-26 08:46

糾正和預(yù)防措施流程-展示頁

【摘要】WORD格式整理糾正與預(yù)防措施流程文件編號：版本：0A(試用)專業(yè)知識分享文件變

2024-08-20 15:28

糾正和預(yù)防措施制度-展示頁

【摘要】一目的為清除已發(fā)生的或潛在的不合格原因,有效地采取糾正/預(yù)防措施,實現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。二范圍適用于已發(fā)生的或潛在的不合格商品采取糾正/預(yù)防措施。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的傳遞和處置。(二)各部門協(xié)助質(zhì)量信息的傳遞和處置。四、概述(一)質(zhì)量跟蹤:1、各部門負(fù)責(zé)收集和傳遞從采購到銷售全過程中及服務(wù)和客戶投訴方面發(fā)生或潛在的不合格品質(zhì)量信息。2、質(zhì)量信

2024-08-31 17:01

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