民營中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與制度創(chuàng)新-展示頁
2025-05-05 02:28本頁面
【正文】 式或插圖 ),即企業(yè)家才能與個(gè)人財(cái)富、經(jīng)營能力成正比。張維迎發(fā)展了卡森的理論 ,進(jìn)一步指出 ,“ 當(dāng)且僅當(dāng)一個(gè)有較高經(jīng)營能力的個(gè)人同時(shí)也是資本家時(shí) ,他才能成為一個(gè)企業(yè)家” ,即沒有個(gè)人財(cái)富的人充當(dāng)企業(yè)家無法取得別人的信任②。卡森在 1982 年發(fā)表的《企業(yè)家 :一個(gè)經(jīng)濟(jì)理論》一書中指出 ,企業(yè)家是“擅長對稀缺資源的協(xié)調(diào)利用作出明智判斷的人”。一種觀點(diǎn)認(rèn)為 ,我國民營中小企業(yè)只存在“業(yè)主”而沒有企業(yè)家 ,只有大企業(yè)才有企業(yè)家。企業(yè)的實(shí)際控制、決策權(quán)由家族牢牢控制 ,外來經(jīng)理人員很難獨(dú)立做出決策。參照錢德勤的研究思路 ,王宣喻等人的研究顯示 ,我國 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文 件 解密 86%的中小私營企業(yè)股權(quán)掌握在企業(yè)主手中 ,而實(shí)際控制權(quán)幾乎 100%掌握在企業(yè)主及其家族手中。 一、民營中小企業(yè)的特征 ■ (此處有公式或插圖 ) 特征一 :普遍以家族企 業(yè)形態(tài)出現(xiàn)。民營中小企業(yè)是民營企業(yè)的主體 ,它與國有大中型企業(yè)、國有中小型企業(yè)、民營大企業(yè)都有著很大的區(qū)別 ,是一個(gè)具有特殊表征的新興群體。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722,。市場經(jīng)濟(jì)的基本制度是所有制主體和利益主體的多元化 ,這一基本制度使我國民營經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展 ,并日益成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。一個(gè)已經(jīng)被普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是 ,民營中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r將直接影響到我國經(jīng)濟(jì)未來的整體競爭力。美國企業(yè)史學(xué)家錢德勒在系統(tǒng)考察了 19 世紀(jì) 40年代到 20 世紀(jì) 20 年代美國的工業(yè)變革后 ,在《看得見的手》中為“現(xiàn)代企業(yè)”下了這樣的定義 :“ 由一組支薪的中、高層經(jīng)理人員所管理的多單位企業(yè)即可適當(dāng)?shù)胤Q為現(xiàn)代企業(yè)” ,這一定義至今仍被奉為經(jīng)典。以控制權(quán)的演變?yōu)楹诵?,我國民營企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的演變與 19世紀(jì) 70 年代美國企業(yè)的演變大致相同 (見表 1),區(qū)別在于美國家族企業(yè)中家 族成員的工作基本上是消極性的 ,而我國家族企業(yè)的家族成員不僅控制著高層職位 ,還控制著很大一部分中層經(jīng)理職位 。 表 1 民營中小企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的演變 ┌──────────────────────────────────────┐ │ 企業(yè)形態(tài) 企業(yè)控制權(quán) 管理崗位 │ ├──────────────────────────────────────┤ │ 業(yè)主制或合伙 制 業(yè)主或合伙人 業(yè)主或合伙人 │ │ 家庭式企業(yè) 家庭成員 家庭成員壟斷全部崗位 │ │ 純家族式企業(yè) 家族成員 家族成員壟斷全部崗位 │ │ 準(zhǔn)家族式企業(yè) 家族成員、干親、姻親 部分非關(guān)鍵崗位對外開放 │ 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 必要時(shí) 可將此文 件 解密 │ 混合家族式企業(yè) 家族成員、親戚、朋友 少部分關(guān)鍵崗位對外開放 │ │ 臨界點(diǎn) 外來中層經(jīng)理 部分關(guān)鍵崗位對外開放 │ │ 公眾公司 職業(yè)經(jīng)理人 全部崗位對外開放 │ └──────────────────────────────────────┘ 特征二 :企業(yè)家對民營中小企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。這種觀點(diǎn)可輕易地被卡森和張維迎的研究駁倒。他強(qiáng)調(diào) ,一個(gè)企業(yè)家如果要使自己的判斷得到支持 ,就必須擁有個(gè)人財(cái)富。
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