【正文】 行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。； 最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營銷整合力度，通過產(chǎn)品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶群體，建立客戶信息庫，進行深入分析，采取有針對性的產(chǎn)品推薦營銷策略； 第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機，努力拓展新的市場，重點 要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。首先要在支行內(nèi)部營造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。 其次談一下支行網(wǎng)點工作思路： 一、是要加強團隊建設(shè) 員工是網(wǎng)點最重要的資源。 謝謝大家！ 銀行競聘演講稿 3 分鐘【三】 最全面的范文參考寫作網(wǎng)站尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 下午好，我是來自 xx 部的 xxx，目前從事的崗位是 xx 工作，我競聘的崗位是： xxx 支行支行長。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。 ，外樹形象 “沒有規(guī)矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結(jié)合點，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。加強服務(wù)，全面提升躍進路分理處的知名度。目前，信用社的結(jié)算功能相對比較滯后，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實現(xiàn)。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的＇先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。管理對我來說是一個 全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。 二、目標(biāo)和任務(wù) 這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行 xx 交辦的各項任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成 xx級網(wǎng)點。業(yè)務(wù)水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應(yīng)。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標(biāo)、不負眾望，確保任務(wù)實現(xiàn)。進行以來先后從事 xx 等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責(zé)，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯， xx 年被評為支行“優(yōu)秀 ?*薄?。我总?/p 要 **。 xx 年通過全國 ****高考并 取得 xx 省財經(jīng) xx 學(xué)歷，目前正向本科進軍， xx 年通過 xx 省英語、 TOP100 范文排行計算機等級考試， 20xx 年通過 xx 考試，被 xx 師。從自我素質(zhì)方面來看，我是從 xx 回來的，經(jīng)過 xx 這所大學(xué)校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。隨著中國加入 xx，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。 銀行競聘演講稿 3 分鐘【二】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們： 大家好！ 首先作一個自我介紹，本人 xxx，現(xiàn)年 x 歲，在 x 行營業(yè)部工作，xx 文化。 以上就是我對 xx 支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳 意進取，不斷創(chuàng)新。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。今后 xx 支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù)，以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領(lǐng) xx 支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標(biāo)。針對xx 區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細分市場，針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。未來 xx 支行如何發(fā)展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。也許 xx 支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有 xx 支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。入行 xx 年來，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對工作的****和熱愛，用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。銀行競聘演講稿 3 分鐘（五篇模版） 第一篇：銀行競聘演講稿 3 分鐘 《銀行競聘演講稿 3 分鐘》是一篇好的范文，感覺很有用處，重新整理了一下發(fā)到這里 []。 銀行競聘演講稿 3 分鐘【一】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事： 大家晚上好！ 我今天競聘的崗位是 xx 支行行長。 下面我將從三個方面介紹我對 xx 支行工作的一點考慮： 一、樹立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我 今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于 xx 分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。 二、細分市場， 找準目標(biāo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展 xx 片區(qū)作為 xx 市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣闊的市場，同時在這里金融機構(gòu)林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點和方向。范文網(wǎng)在做好對外營銷的同時 ，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。 三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才 一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工 的管理和使用合不合理。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結(jié)合 xx 支行的崗位設(shè)置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃，通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng)，鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習(xí)、自我提高，通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實現(xiàn)人才在 xx支行內(nèi)部的合理流動。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者，我期待 xx 支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機構(gòu)、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信 xx 支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。 我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應(yīng)該回避。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)， x 行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己： 一、競聘優(yōu)勢 。進行以來，能不斷完善和提升自我，認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，盡快適應(yīng)銀行工作。 。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。 。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，思想?yún)R報范文加強學(xué)習(xí)，與時俱進，超越自我。 三、具體措施 作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)，我認為主要要做好以下幾方面工作： 思想總攬全局，做好表率。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。 ，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神 以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的積極 **。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息。 ，尋找新的增長點 客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，心得體會范文沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀 行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。二是挖他行存款，瞄準單位找關(guān)系，全面出擊。 要使第一位員工認識這一點，促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。充分利 用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響。不管成功與否，我將一如既往為 x 行發(fā)揮自己的光和熱。 首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點的理解，網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，是銀行的窗口，承擔(dān)著經(jīng)營任務(wù)，以效益化作為 經(jīng)營目標(biāo)，支行需要結(jié)合自己實際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針，要充分利用網(wǎng)點資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益。做好員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責(zé)人的重要工作之一。其次是給員工一個支點與平臺，讓每 位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長，充分發(fā)揮，揚長避短，最后要建立職責(zé) 二、是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作 在業(yè)務(wù)的宣傳與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。對于陌生的環(huán)境，可通過相關(guān)人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。 三、是在風(fēng)險管控方面，要樹立合規(guī)意識 在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。作為支行負責(zé)人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。同時依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門的工作。如定期組織各項業(yè)務(wù) 技能培訓(xùn)和考核，強化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯