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銀行競(jìng)聘演講稿3分鐘五篇模版-文庫(kù)吧資料

2025-04-30 16:04本頁(yè)面
  

【正文】 核,強(qiáng)化相關(guān)人員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯(cuò)和客戶投訴。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的工作。作為支行負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。 三、是在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,要樹(shù)立合規(guī)意識(shí) 在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線,特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺(tái),讓每位員工有充分展示自己的平臺(tái),能夠各展所長(zhǎng),充分發(fā)揮,揚(yáng)長(zhǎng)避短,最后要建立職責(zé) 二、是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作 在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷工作中,要做到有目的、有重點(diǎn)的。做好員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之 一。 首先,我闡述一下對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)的理解,網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,是銀行的窗口,承擔(dān)著經(jīng)營(yíng)任務(wù),以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),支行需要結(jié)合自己實(shí)際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針,要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,發(fā)展自己優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),營(yíng)造特色優(yōu)勢(shì),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。不管成功與否,我將一如既往為 x 行發(fā)揮自己的光和熱。充分利用宣傳工具,鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大社會(huì)影響。 要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開(kāi)戶單位。 ,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn) 客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),心得體會(huì)范文沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息 。 ,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神 以績(jī)效考核為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極 **。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。 三、具體措施 作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作: 思想總攬全局,做好表率。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請(qǐng)教,思想?yún)R報(bào)范文加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),超越自我。 。將西門(mén)儲(chǔ)蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望。 。進(jìn)行以來(lái),能不斷完善和提升自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快適應(yīng)銀行工作。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn), x 行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘,展示自己: 一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) 。 我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來(lái),深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái),我們不能也不應(yīng)該回避。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者,我期待 xx 支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各機(jī)構(gòu)、部門(mén)的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信 xx 支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。在 人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合 xx 支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過(guò)支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實(shí)現(xiàn)人才在 xx支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。 三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才 一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。范文網(wǎng)在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí),我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作,將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過(guò)一句話營(yíng)銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng) 理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈,不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點(diǎn)和方向。 二、細(xì)分市場(chǎng),找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展 xx 片區(qū)作為 xx 市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場(chǎng),同時(shí)在這里金融機(jī) 構(gòu)林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈,誰(shuí)也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。 下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì) xx 支行工作的一點(diǎn)考慮: 一、樹(shù)立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我 今天我敢于站在這里參與競(jìng)聘,我想是源于 xx 分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。 銀行競(jìng)聘演講稿 3 分鐘【一】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事: 大家晚上好! 我今天競(jìng)聘的崗位是 xx 支行行長(zhǎng)。好了,我最后想說(shuō)的是,請(qǐng)大家相信我,相信站在臺(tái)上這個(gè)堅(jiān)定的身影 ,相信這個(gè)堅(jiān)定的眼神 .有你們,有我,物院的明天會(huì)更加璀璨!我的演講完畢,希望大家能夠?yàn)槲彝渡蠈氋F的一票。本著“互相合作,共同協(xié)商,促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展,更好地為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,更加積極主動(dòng)的與其他院系以及校學(xué)生會(huì)交流,學(xué)習(xí)好的理念與措施,進(jìn)一步提高我院學(xué)生活動(dòng)的質(zhì)量與影響力,打造屬于我們物院自己的品牌。從主席團(tuán)自身開(kāi)始,積極營(yíng)造相互溝通,和諧互補(bǔ)的工作氛圍 ,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,團(tuán)結(jié)活潑高效,是我們最終的目標(biāo) .另一方面,向所有部門(mén)強(qiáng)調(diào)宣傳意識(shí)的重要性,把各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳做足,保證同學(xué)們了解每個(gè)活動(dòng)的全過(guò)程 .與此同時(shí)集中力量提升活動(dòng)本身的質(zhì)量,讓參與的同學(xué)們感受到活動(dòng)的魅力,愿意從始至終堅(jiān)定地支持學(xué)生會(huì)工作。 一直以來(lái)我都很用心、很努力地工作,或許,做的沒(méi)有想象中的那么完美,但是我的付出是大家都有目共睹的。 或許有人認(rèn)為副部是一種光環(huán),是一種稱號(hào),但是他更是一種信任,一種責(zé)任。幾天后的這個(gè)時(shí)候就是為我 們組織部注入新選血液的時(shí)候了,如果我能當(dāng)選,我一定會(huì)嚴(yán)格把關(guān),絕不尋私,一定為組織部選出些精明能干的新干事。所以說(shuō),我有能力勝任這一職務(wù),并且將組織部的工作開(kāi)展的更好。在組織部工作的一學(xué)年中,我經(jīng)歷了很多,成長(zhǎng)了不少。我會(huì)用我對(duì)工作的熱情,調(diào)動(dòng)本部室成員的積極性,高效率地去完成本部室的個(gè)項(xiàng)工作。在 2021~2021 學(xué)年中,我有幸成為了組織部的一名干事,經(jīng)過(guò)一學(xué)年積淀下來(lái)的閱歷,我相信我心中那份燃燒的激情將會(huì)催促我成長(zhǎng)的步伐。 今天,我懷著一顆真誠(chéng)的心出現(xiàn)在這,就像電視上《非誠(chéng)勿擾》中參選的男嘉賓,心情是忐忑而又期待,那些男嘉賓,他們期待的是他們眼前 24 盞女嘉賓的燈全都為其點(diǎn)亮,而我期待的是,各位請(qǐng)?jiān)谖仪斑M(jìn)的道路上為我點(diǎn) 上綠燈。但對(duì)工作我想這個(gè)可以有 —— 可以再鋒利些 ! 市局 xxxx心理健康服務(wù)中心對(duì)我的“卡特爾 16種個(gè)性測(cè)驗(yàn)”(哎,勿講,這個(gè)東西蠻準(zhǔn)滴)顯示我喜歡與人相處及共事,愿意與人合作,適應(yīng)能力強(qiáng),而且情緒較為穩(wěn)定,有良好的心理素質(zhì)和承受能力,遇到困難較為沉著;做事有一定的果斷性和沖闖無(wú)畏的精神?!泵焓菦](méi)有在囊中,所以沒(méi)有脫穎而出,而我在囊中也三年了,還是未見(jiàn)鋒芒,可見(jiàn)我還不夠鋒利和尖銳,一如我的處事為人,比較中庸。今先生處勝之門(mén)下三年于此矣,左右未有所稱誦,勝未有所聞,是先生無(wú)所有也。我站在這里望下來(lái),臺(tái)下在座的我基本都認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)我的也十之八九,我不知道平時(shí)閑暇時(shí)稱道我的占幾成,就像《史記。也希望大家相信我! 或許有人認(rèn)為副部是一種光環(huán),是一種稱號(hào),但是他更是一種信任,一種責(zé)任。我 會(huì)用我對(duì)工作的熱情,調(diào)動(dòng)組織部成員的積極性,高效率地去完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。 我相信我心中那份燃燒的激情將會(huì)催促我成長(zhǎng)的步伐。在已經(jīng)過(guò)去的兩個(gè)多月里,我不僅有幸成為了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部的一名見(jiàn)習(xí),還跟著組織部的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們學(xué)會(huì)了很多為人處事的道理,還有組織部和我同級(jí)的見(jiàn)習(xí)們的激情深深感染了我,所以如果有可能的話,我會(huì)繼續(xù)留在這個(gè)部門(mén)里走下去。 阿基米德說(shuō)過(guò),“如果給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球”,請(qǐng)大家給我一個(gè)機(jī)會(huì),我堅(jiān)信地礦科一定是最具實(shí)力的團(tuán)隊(duì),而我一定是科長(zhǎng)最好、最得力的助手。二十年寒窗苦讀,就希望有一天能用我的知識(shí)和努力去實(shí)現(xiàn)我的理想和人生價(jià)值,把我的一生交給我熱愛(ài)的國(guó)土房管事業(yè)。 三是解決如何加快礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)流轉(zhuǎn)問(wèn)題。盡管我工作時(shí)間不長(zhǎng),在工作中也有需要完善的地方,但是我年輕,有活力,敢闖敢干, 且深愛(ài)著我的工作,有能力和魄力去創(chuàng)新工作機(jī)制,相信自己一定可以把地礦科的業(yè)務(wù)工作做到更好,為我局爭(zhēng)創(chuàng)重慶一流水平作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。競(jìng)聘地礦科崗位我認(rèn)為有兩大優(yōu)勢(shì):一是我研 究生所學(xué)為地質(zhì)學(xué)專業(yè),具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí);二是我工作于地礦科,具有兩年多的礦政管理和地震管理工作經(jīng)驗(yàn)。我始終懷著一顆對(duì)人對(duì)己的真誠(chéng)之心,踏踏實(shí)實(shí)做事,用努力去贏得大家的信任,用扎實(shí)有效的工作去展現(xiàn)自身的人生價(jià)值。 我是一個(gè)有責(zé)任感和事業(yè)心的人。2021 年 6 月,我有幸成為局黨組、行政引進(jìn)的第一個(gè)全日制碩士研究生。 : 以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容,主要描述工作、員工 ,支行、業(yè)務(wù) ,客戶 ,發(fā)展、銀行、自己,看完如果覺(jué)得有用請(qǐng)記得( CTRL+D)收藏。 作為管理者首要是做好支行員工隊(duì)伍的建設(shè),要充分調(diào)動(dòng)員工積極性,要激發(fā)其潛能意識(shí),做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作,為分行創(chuàng) 造效益; 作為執(zhí)行者,要嚴(yán)格執(zhí)行分行的相關(guān)規(guī)定,把握好支行的各項(xiàng)工作服從于分行的整體規(guī)劃。 六、是建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,執(zhí)行科學(xué)的考核辦法 在分行容許范圍內(nèi)對(duì)績(jī)效工資,支行實(shí)行 xx 分配,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。同時(shí)多方面進(jìn)行我行 xx 和 xx 的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種 xx 產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。 四、是要建立良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。不僅要身體力行,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀
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