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卷煙銷售管理科20xx年工作總結(jié)-展示頁

2024-09-18 10:27本頁面
  

【正文】 箱,同比增長 %,占總銷量比重為 %,提高 個百分點(diǎn)。 111 月份累計銷售低檔煙 箱,同比下降 %,占總銷量比重為 %,比重較去年同期下降 個百分點(diǎn)。 111 月份累計銷售結(jié)構(gòu)煙 箱,同比增長 %,占總銷量 比重為 %, 2 比重較去年同期提高 個百分點(diǎn)。其中:省內(nèi)煙 箱,占銷量比重為 %;省外煙 箱,占銷量比重為 %。 卷煙銷量穩(wěn)步增長。 1 承德市煙草專賣局(公司) 卷煙銷售管理科2020 年工作總結(jié)暨 2020年工作安排 2020年,卷煙銷售管理科在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局(公司)各項安排部署 , 以“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)為引領(lǐng),積極踐行“兩個至上”, 緊緊 圍繞“ 11158” 發(fā)展思路,以終端建設(shè) 、精準(zhǔn)營銷、電子商務(wù)、品牌培育、工商深度協(xié)同為工作切入點(diǎn), 努力 進(jìn)取,扎實(shí)工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下: 一、 2020 年工作開展 情況 (一) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)較快發(fā)展。 2020年,我們 著眼于保持市場穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn) 行,堅持稍緊平衡方針,加強(qiáng) 調(diào)控和管理, 科學(xué)規(guī)劃、合理安排,把握供求關(guān)系,注重銷量增長,加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌、低焦油品牌培育,持續(xù)優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu), 均衡調(diào)入、均衡銷售 , 努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益 。 111月份累計銷售卷煙 箱,同比增長 %。 卷煙結(jié)構(gòu)明顯提升。 低檔煙銷量有所下降。 重點(diǎn)品牌及低焦油卷煙銷售態(tài)勢良好。 卷煙品牌集中度進(jìn)一步優(yōu)化。 卷煙單條銷售價格 大幅 提升。 經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。 (二) 營銷管理 全面有效 推進(jìn) 。 ⑴ 深入開展 終端調(diào)研,掌握市場真實(shí)需求。 ⑵ 認(rèn)真做好 貨源銜接,確保貨源充足穩(wěn)定。一是開展月度貨源需求的工商銜接,為協(xié)議分 解做好準(zhǔn)備;二是科學(xué)制定月度調(diào)運(yùn)計劃,明確調(diào)入的品牌、結(jié)構(gòu)與數(shù)量;三是密切 關(guān)注卷煙季末存銷比情況,對超限規(guī)格果斷停止調(diào)入,維護(hù)市場和品牌 穩(wěn)定。 通過科學(xué)制定銷售計劃,合理設(shè)置緊俏煙、暢銷煙限量,加大重點(diǎn)品牌考核等方式,促進(jìn)銷量穩(wěn)定增長,結(jié)構(gòu)顯著提升。 大力培育重點(diǎn)品牌 ,積極推進(jìn) 卷煙 精準(zhǔn)營銷 。一是成立組織,制定方案,廣泛宣傳 , 學(xué)習(xí)精準(zhǔn) 營銷 業(yè)務(wù)知識;二是工商協(xié)同選擇目標(biāo)客戶,建立了詳細(xì)的客戶信息檔案,其中: 鉆石(軟景泰)目標(biāo)客戶 13 戶,熊貓(硬時代版)、黃鶴樓(軟 1916)目標(biāo)客戶各87 戶 ;三是科學(xué)制定貨源投放策略,提升貨源分配準(zhǔn)確性;四是精確采集市場信息,精細(xì)化過程管理,不斷提升本地精準(zhǔn)營銷水平,保持高端品牌良好 的 市場狀態(tài),做到 了 品牌“不斷貨、不積壓、價格不波動”。 密切 工商 企業(yè) 聯(lián)系, 持續(xù)加強(qiáng) 工商 深度協(xié)同 。 一是進(jìn)一步加強(qiáng)工商聯(lián)系 與 溝通, 促進(jìn)信息共享和交流, 提高 了 工商企業(yè)經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性與時效性;二是 5 加強(qiáng)工商間各個環(huán)節(jié)銜接,保證貨源供應(yīng) 充足 穩(wěn)定;三是以工商協(xié)同營銷座談會為契機(jī),深入交流與探討“工商協(xié)同”、“品牌培育”、“精準(zhǔn)營銷”等工作,進(jìn)一步加深 了 工商間的了解與信任,密切彼此關(guān)系、增進(jìn)雙方感情,使工商 之間 在更深層次、更廣領(lǐng)域的戰(zhàn)略層面上達(dá)成了共識;四是以營銷人員培 訓(xùn) 為抓手,切實(shí)夯實(shí)協(xié)同營銷基礎(chǔ),不斷提升協(xié)同營銷水平 ;五 在新品上市推介、品牌市場維護(hù)、宣傳促銷等活動方面,工商形成合力,共同做大、做強(qiáng)品牌; 六 是 是以工商活動為紐帶,帶動工商團(tuán)隊協(xié)同,樹立煙草良好社會形象。 落實(shí)品牌發(fā)展規(guī)劃, 著力提升品牌培育能力 。 一是密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)與品牌整合信息,在充分尊重市場需求基礎(chǔ)上 ,不斷優(yōu)化本地品牌的結(jié)構(gòu)與數(shù)量;二是通過開展春節(jié)后 市場情況調(diào)研、七匹狼“通”系列上市調(diào)研、省產(chǎn)卷煙品牌調(diào)研,獲取了 第一手資料, 掌握品牌在本地市場的實(shí)際表現(xiàn) ,以此 作為品牌培育的可靠
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