【正文】 錯，少做少錯，不做不錯”的態(tài)度，除了自己必需完成的以外，手機版可以不做的就不做，省得惹禍上身。導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠扎實。表現(xiàn)在對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時不我待的使命感和危機感。由于放松學(xué)習(xí)，使自己的綜合素質(zhì)，沒有得到全面的提高，與一名基層的軍事主官的要求有一定的差距。 一是對學(xué)習(xí)的必要性認(rèn)識不足，認(rèn)為身 處基層，只要把連隊安排的各項工作做好，把公差勤務(wù)任務(wù)完成，確保不出安全問題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作； 二是把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng)，沒有擠出一定的時間加強學(xué)習(xí)，片面的只做具體事，搞自己分管的實際工作；抓訓(xùn)練，確保崗哨制度落實到位，現(xiàn)在認(rèn)識到這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為部隊的基層主官，缺乏較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。具體表現(xiàn)為對參與政治理論學(xué)習(xí)態(tài)度不如以前認(rèn)真，對待重要政治活動不夠細(xì)心，黨員的先進性意識淡化，黨員的榮譽感和自豪感丟失，服務(wù)意識、奉獻精神都不如從前。通過學(xué)習(xí)上級黨委文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，檢查出了自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的許多不足。年部隊作風(fēng)紀(jì)律對照檢查剖析材料（共五則） 第一篇：年部隊作風(fēng)紀(jì)律對照檢查剖析材料 《部隊作風(fēng)紀(jì)律對照檢查剖析材料》是一篇好的范文，覺得有用就了，看完如果覺得有幫助請記得（ CTRL+D）本頁。 部隊作風(fēng)紀(jì)律對照檢查剖析材料 自連隊開展作風(fēng)紀(jì)律整頓以來，我采取多種形式組織連隊積極開展批評與自我批評，對連隊現(xiàn)時存在的問題開展了自查和剖析，同時也對照“五查五看”對自身在思想觀念、帶兵理念、工作作風(fēng)、執(zhí)行落實、履職盡責(zé)、工作效能等方面存在的問題進行了認(rèn)真查擺和剖析。作為一名連隊的軍事主官，在做好專項整改綜合協(xié)調(diào)工作的同時，結(jié)合自己大半年的工作進行了認(rèn)真的回頭看，深入查擺自己在思想上、工作當(dāng)中存在的問題， 并制定相應(yīng)的整改措施，為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，力求做到有則改之，無則加勉，現(xiàn)將個人自查情況向首長匯報如下 一、存在不足 一、在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致理想信念有所動搖。與基層連隊的管理要求有差距。我在學(xué)習(xí)方面主要存在以下幾個方面的不足。 三是學(xué)習(xí)方法欠佳，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué)，范文寫作偶爾也就是翻翻書，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過；、 四是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面，側(cè)重于應(yīng)付連隊目前的實際情況和軍事訓(xùn)練中的難題，而不注重學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及連隊帶兵管理方面的知識。 二、在思想上，政治思想意識不夠強。不善于運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認(rèn)識事物只停留在表面，未透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面。對待工作有時報有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到 捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。在應(yīng)付檢查時還有弄虛作假現(xiàn)象。我自工區(qū)的一名排長到現(xiàn)任警通連的連長僅僅 2 年的時間，警通連和教導(dǎo)隊合并也才半年多的時間，由于崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化，原來在教導(dǎo)隊隊長崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗已不適應(yīng)現(xiàn)在的形勢，在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單、不靈活的現(xiàn)象，工作經(jīng) 驗明顯不足，致使自己在工作中走了不少的“彎路”，難免給工作帶來了一定的負(fù)面影響。缺乏進取心，沒有強烈的工作責(zé)任感和使命感，由于平時營建工作抓得較多，對上級安排的部分階段性和臨時性工作不同程度存在一定性的松弛，重視不夠，在落實過程中疏于管理，應(yīng)付了事，以致很多工作沒有真正抓落實，對連隊的少數(shù)黨員士官也疏于管理， TOP1 范文排行懶得管理，得過且過的思想仍然存在，以至于很多工作成效浮于表面，經(jīng)不起仔細(xì)檢查。在工作和學(xué) 習(xí)的過程中，無數(shù)的反面典型事例對自己有極大的警示作用，無數(shù)的先進典型對自己也有很大的激勵作用，但隨著時間的流失，在思想和行動上又回到了以前的自己，致使工作局面難以打開，難以獲得大的進步。再一個就是從事一些日常性的工作的 ****有所減退，尤其是政治工作。同時，在鍛煉個人才干上，最近我從政治主官的角色轉(zhuǎn)換為了軍事主官，在思想上對政治工作的熱情有所減退。從政治指導(dǎo)員的角色轉(zhuǎn)換為連長，已經(jīng)在說明我自身對政治工作的熱情有所減退。 五、抓“兩支隊伍”建設(shè)管理力度不夠。但由于自己覺得經(jīng)驗不足，只認(rèn)真抓軍事工作，對一些老士官、老黨員思想上產(chǎn)生的問題淡然處之。少數(shù)人員安全意識不強，駕駛員習(xí)慣性違章時有發(fā)生，更有個別黨員，不能與黨支部保持一致，甚至對立消極，雖然沒有形成大的氣候，但也不同程度影響了其他同志的工作積極性 ，我只是采取“教育從嚴(yán)，處罰從輕”，沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，有留面子、照顧情緒的想法，但是一部分人根本沒有從本質(zhì)上去認(rèn)識問題，改正過錯，我也就“聽之任之”，保證不出現(xiàn)原則性的問題就夠了；再有就是，沒有擺正自身的位置，總認(rèn)為只要自己的工作盡職盡責(zé)就行了，往往是談的多，督辦的少，認(rèn)為誰人出問題他自己負(fù)責(zé)，導(dǎo)致了黨性不純，宗旨淡化，事業(yè)心和責(zé)任心不強，沒以連隊的全面建設(shè)大局為重，只是片面地考慮到大多數(shù)士官和黨員平時工作任務(wù)重，只要不犯大的 原則錯誤也就算了，造成“兩支隊伍”形成合力不夠，影響開拓進取，缺乏應(yīng) 有的戰(zhàn)斗力和凝聚力，沒有從長遠(yuǎn)的角度認(rèn)識到如果不從小事抓起，不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題，就不能做到“防微杜漸”，會嚴(yán)重影響到機關(guān)直屬隊的形象，大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。其主要表現(xiàn)有三個方面一是部隊管理工作發(fā)展上視野不廣、思路不寬、步子不大、發(fā)展意識不強，在具體工作中，開展工作的方式過于保守，力度上不夠，思路創(chuàng)新不夠；二是沒有從局部利益的小圈子里跳出來，注重連隊的利益太多，全局眼光不夠；三是在某些工作落實過程中，與上級溝通協(xié)調(diào)不夠，理解不夠，存在牢 **和抵觸情緒，執(zhí)行不積 極、不主動。通過這次整頓，我開始能夠用正確的態(tài)度對待自己的不足，提高認(rèn)識，修正錯誤，首先是認(rèn)真分析和剖析形成不足的根源。 客觀地認(rèn)為自己天天忙于搞實際工作，抓好具體事，沒有時間搞學(xué)習(xí)，自己給自己找“防空洞”，沒有從主觀上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，沒有在工作之余擠時間搞 學(xué)習(xí)，不求進取，認(rèn)為在基層工作只要把上級首長安排的各項工作搞好，不出安全問題就行了，沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì)。 自己雖然走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位時間不長，工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠，在常人眼中是正?，F(xiàn)象，都認(rèn)為每一個初走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人都有這個過程，但是我認(rèn)為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕