【正文】 幫助規(guī)模企業(yè)，組織其員工進行應(yīng)急演練；指導(dǎo)社區(qū)建立應(yīng)急救援宣傳隊、巡邏隊；督促學(xué)校開展應(yīng)急逃生演練等。 二、存在的困難和問題 一是應(yīng)急救援演練及示范點建設(shè)有待進一步加強；二是應(yīng)急救援物資儲備還需進一步完善。同時不斷完善應(yīng)急救援倉庫各類裝備的配備和管理。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立 統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。今年 7 月，我鎮(zhèn)派專人參加了省委黨校舉辦的應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，豐富和提高了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)知識水平。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進行宣傳，編制并發(fā)放 21 種應(yīng)急宣傳資料，增強了公眾的公共安全意識 及應(yīng)急能力。根據(jù)縣應(yīng)急辦相關(guān)文件要求，及時制定我鎮(zhèn)應(yīng)急管理“六進活動”實施意見，并分發(fā)到鎮(zhèn)機關(guān)各部門、鎮(zhèn)屬各村（社區(qū)）、規(guī)模企業(yè)、學(xué)校，以機關(guān)、社區(qū)、企業(yè) 、學(xué)校、鄉(xiāng)村、家庭為點，帶動應(yīng)急普及網(wǎng)絡(luò)盡可能延伸，擴大應(yīng)急宣傳效果。鎮(zhèn)機關(guān)每天 1 名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，1 名值班領(lǐng)導(dǎo)、 2 名干部和 1 名門衛(wèi)值班，值班電話和值班 人員手機 24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村認真落實 24 小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系，確保各類突發(fā)信息報告及時、處置及時；做好來文來電收發(fā)處置，做好值班工作記錄；遵守保密紀律，嚴謹高效應(yīng)對各種突發(fā)事件。我鎮(zhèn)及時啟動應(yīng)急預(yù)案并成功處置，對因災(zāi)造成的損失情況、處置工作情況及時進行了匯總統(tǒng)計并上報。 （二）完善預(yù)案，加強體系建設(shè) （三）規(guī)范信息報送，預(yù)警機制健全鎮(zhèn)應(yīng)急辦按照縣應(yīng)急辦要求，認真統(tǒng)計報送各月 《突發(fā)事件信息統(tǒng)計表》《、自然災(zāi)害統(tǒng)計表》；從鎮(zhèn)內(nèi)實際出發(fā)，編制《應(yīng)急工作簡報》，總結(jié)應(yīng)急管理工作情況，對下月的應(yīng)急信息作出預(yù)測，使我鎮(zhèn)對應(yīng)急信息的預(yù)測評估能力進一步加強。年初以來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展為出發(fā)點，不斷豐富完善各項應(yīng)急管理工作舉措，提 高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，有效保證了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)工作報告如下： 一、工作開展情況 （一）成立機構(gòu)，落實具體責(zé)任鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，成立了由黨委書記 xxx 同志任組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。 二、大力宣傳，強化培訓(xùn)，全面提高公眾應(yīng)對突發(fā)事件的能力 為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳活動：一是利用機關(guān)干部村居干部會議、鎮(zhèn)直單位負責(zé)人等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、鎮(zhèn)直有關(guān)單位負責(zé)人進行了《應(yīng)急事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)宣傳，使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。應(yīng)急管理自查報告 第一篇：應(yīng)急管理自查報告 篇一：應(yīng)急管理工作自查報告 關(guān)于開展應(yīng)急管理工作自查報告縣政府應(yīng)急辦： 2021 年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修編各類專項應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓(xùn)，妥善處置各類突發(fā)公共事件，確保了公共安全和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作自查情況情況報告如下： 一、成立組織，強化責(zé)任，確保工作落到實處 根據(jù)縣目標管理委員會《關(guān)于下達 2021 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務(wù)的通知》要求，為了切實完成我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作目標任務(wù)，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到人，確保把應(yīng)急工作及責(zé)任落到實處。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進行宣傳，增強了公眾的 3篇二： xx 鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作自查報告 xx 鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作自查報告 按照 xx 號文件《關(guān)于開展應(yīng)急管理工作專項督查的通知》要求，我鎮(zhèn)對 2021 年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作進行了認真細致的自查。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在黨政辦，工作責(zé)任到具體人，辦公設(shè)施設(shè)備齊全，確保了應(yīng)急工作及責(zé)任落到實處。 2021 年 6 月 16 日夜間到 17 日凌晨，鎮(zhèn)域內(nèi)突降暴雨，形成自然災(zāi)害。 （四）加強應(yīng)急值守，應(yīng)對嚴謹高效制定了詳細的《應(yīng)急值守制度》，明確應(yīng)急值守人員的崗位職責(zé)。 （五）以點帶面，縱深推進應(yīng)急管理結(jié)合應(yīng)急管理“六進活動”的開展，推進應(yīng)急管理向縱深發(fā)展。 （六）普及宣教，提高全民參與意識 為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣教活動：一是利用機關(guān)干部職工大會、村（社區(qū)）三職人員大會、安全生產(chǎn)大會等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、村（社區(qū)）和企業(yè)負責(zé)人進行了應(yīng)急管理常識的學(xué)習(xí)宣傳，使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。三是組織相關(guān)人員積極參加縣級組織的各種應(yīng)急知識及技能培訓(xùn)，豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識，提高他們的應(yīng)急技能。 （七）整合資源，組建多功能應(yīng)急隊伍 一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機制，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)。設(shè)置專門的應(yīng)急救援物資倉庫，制定了應(yīng)急物資儲備制度和儲備規(guī)劃，目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急救援倉庫共存放有 x 種、共計 xx 件應(yīng)急裝備。 三、下一步工作打算 （一）結(jié)合應(yīng)急管理“六進活動”的開展，抓好應(yīng)急救援演練和示范點建設(shè)。 （二）根據(jù)各類應(yīng)急救援預(yù)案的要求，統(tǒng)計應(yīng)配備的應(yīng)急物資詳情，比照目前我鎮(zhèn)應(yīng)急物資的儲備情況，進一步充實各類應(yīng)急器材、設(shè)施設(shè)備的配備。會議的主要內(nèi)容是傳達貫徹我市應(yīng)急管理工作會議精神，進一步提高認識，增強緊迫感和責(zé)任感，并研究部署下一階段工作任務(wù)。下面，我講三點意見： 一、深刻領(lǐng)會，貫徹落實我市應(yīng)急會議的重要精神 2021 年 7 月 3 日，我市召開了應(yīng)急管理工作會議，李毓全市長作了重要講話，會上，他強調(diào)了三點意見： 強化應(yīng)急管理的思想共識。對排查出的問題及隱患按照隱患排查“六落實”要求進行了整改落實，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、按規(guī)定配齊了以礦長為總指揮，總工程師為副總指揮，安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、機電科、通防科、救護隊、供應(yīng)科、財務(wù)、辦公室等部門主要負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理體系。 二、根據(jù)本礦實際于 4 月下旬編制了應(yīng)急演練計劃及方案， 4 月26 日由市地礦局組織專家對應(yīng)急演練方案進行了評審，修改后報章丘市地礦局調(diào)度指揮中心備案，并組織全礦職工對演練方案進行了學(xué) 習(xí)培訓(xùn)。 四、成立了以包守先為隊長的 9 名兼職救護隊伍，配齊了救援物資設(shè)備，制定了 2