【正文】 臺(tái)階。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng) ,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查 ,組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等 ,積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì) ,走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式 ,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳 ,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育 ,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工 ,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全 生產(chǎn)投入 ,改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象 ,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查 ,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。 加強(qiáng)安全教育 ,提高安全意識(shí)。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度 ,公司制定了工作計(jì)劃 ,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解 ,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員 ,并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制 ,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。20XX 年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) (精 ) 第一篇： 2021 年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) (精 ) 2021年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)黃山區(qū)駐建委 2021年 ,我公司在黃山區(qū)駐建委的正確指導(dǎo)下 ,按照區(qū)駐建委的工作部署 ,認(rèn)真貫徹“安全第一 ,預(yù)防為主”的方針 ,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理 ,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié) ,突出重點(diǎn) ,加強(qiáng)管理 ,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) ,制定了切實(shí)可行的措施 ,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制 ,取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jī)。較好地完成了 2021 年區(qū)駐建委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)現(xiàn)就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下 :(一認(rèn)真搞好日常管理工作 建立健全安全生產(chǎn)保證體系。將工程分工到項(xiàng) 目部 ,落實(shí)具體責(zé)任人。積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工 ,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法 ,通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展 ,形成層層結(jié)合 ,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò) ,并各司其責(zé) ,把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每 個(gè)工種 ,真正做到全員參與、全方 位檢查、全過(guò)程監(jiān)督。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件 ,并積極參加市、區(qū)建設(shè)主管部門組織的工作人員學(xué)習(xí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作 ,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度 ,做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。 積極開展活動(dòng) ,全面治理事故隱患。我公司按照《安全生 產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī) ,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) ,配齊安全生產(chǎn)管理人員 ,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ,建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案 。 (二圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生 ,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！? 按照區(qū)住建委要求 ,我公司把“兩個(gè)確?！?,即 :確保杜絕四級(jí)以上(含四級(jí)的重大安全事故發(fā)生 。采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式 ,定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評(píng) ,及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況 。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 ,我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng) ,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。 (三求真務(wù)實(shí) ,抓好“二件大事” 一抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。在專項(xiàng)整治過(guò) 程中 ,我們按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (即 JGJ5999 中的檢查內(nèi)容 ,以點(diǎn)帶面 ,促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破 。 二抓“安全隱患整改”。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 ,我們采取事故“四不放過(guò)”的原則 ,要求項(xiàng)目部定出整改措施 ,限期反饋整改情況 。 通過(guò)以上工作上的努力 ,實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無(wú)重大責(zé)任事故的目標(biāo)。 黃山市黃山第三建筑安裝工程有限公司二 0 一二年一月九日考勤打卡機(jī) 第二篇： 2021 年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) (精 ) 2021年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)黃山區(qū)駐建委 2021年 ,我公司在黃山區(qū)駐建委的正確指導(dǎo)下 ,按照區(qū)駐建委的工作部署 ,認(rèn)真貫徹“安全第一 ,預(yù)防為主”的方針 ,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理 ,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié) ,突出重點(diǎn) ,加強(qiáng)管理 ,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) ,制定了切實(shí)可行的措施 ,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制 ,取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的 成績(jī)。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制 ,明確內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度 ,公司制定了工作計(jì)劃 ,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解 ,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員 ,并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 加強(qiáng)安全教育 ,提高安全意識(shí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查 ,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工 ,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全 生產(chǎn)投入 ,改變了過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象 ,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng) ,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查 ,組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等 ,積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì) ,走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式 ,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳 ,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育 ,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。制定 企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施 ,加強(qiáng)對(duì)在建工程的安全生產(chǎn)管理 ,使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá) 100%,作為2021 年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓 ,明確各部門職 責(zé) ,建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度 ,提高依法行政水平。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 ,公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》 ,督促安全隱患的整改 ,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)采取以上措施 ,使我公司建筑施