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20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)-展示頁(yè)

2024-11-04 12:58本頁(yè)面
  

【正文】 人員多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)整治方案進(jìn)行探討和論證,確定煙氣治理方案,對(duì)氧化鋅脫硫塔進(jìn)行了重新改造,為保證氧化鋅車(chē)間的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。(四)為落實(shí)?;钒踩a(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急救援工作中的各項(xiàng)措施,減少和防止安全事故的發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故,防止事故的擴(kuò)大,檢驗(yàn)公司的應(yīng)急救援能力,公司按照年度計(jì)劃,將于12月份組織進(jìn)行一次危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急救援演練。同時(shí)開(kāi)辟了空桶堆放場(chǎng)地,解決了庫(kù)區(qū)運(yùn)輸通暢。(二)為消除安下礦區(qū)老廠房出租存在的消防安全隱患,資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與保衛(wèi)部聯(lián)合婁橋街道,對(duì)礦區(qū)近萬(wàn)平方米的簡(jiǎn)易棚屋全部拆除,徹底消除了安全隱患。六、狠抓隱患排查治理,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范工作(一)對(duì)特種設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)檢測(cè)和日常維護(hù),發(fā)現(xiàn)存在重大隱患堅(jiān)決停產(chǎn)整改。重點(diǎn)抓了“三項(xiàng)崗位人員”即單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的安全培訓(xùn),確保持證上崗率達(dá)100%,對(duì)新從業(yè)人員,轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核上崗。通過(guò)各種專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展,有效防止事故的發(fā)生,為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。檢查過(guò)程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行全面排查,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知并督促有關(guān)部門(mén)限期整改,對(duì)整改項(xiàng)目逐一回頭確認(rèn),確保實(shí)效。為扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作,公司主要從“廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍,結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化整治”著手,制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,成立了組織領(lǐng)導(dǎo)小組,并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。逐步實(shí)現(xiàn)安全管理從領(lǐng)導(dǎo)管理,部門(mén)管理向全員管理轉(zhuǎn)變,使職工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作上臺(tái)階。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持安全網(wǎng)絡(luò)例會(huì)制度,進(jìn)一步發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,既要體現(xiàn)安全專(zhuān)管員在生產(chǎn)一線的骨干作用,又要體現(xiàn)安全生產(chǎn),人人有責(zé)的原則,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員參加,全過(guò)程管理。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,要求各級(jí)安全管理部門(mén)切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),公司領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng),各部門(mén)經(jīng)理及分廠廠長(zhǎng)與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。及時(shí)獲取最新法律法規(guī),如國(guó)務(wù)院頒布并于2011年12月1日實(shí)施的《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》、國(guó)家安監(jiān)總局2012年7月頒布的《危險(xiǎn)化學(xué)品企事業(yè)隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》等,并在安全例會(huì)上組織學(xué)1習(xí),使廣大干部職工提高了自身安全素質(zhì)、增強(qiáng)了法治觀念和法律意識(shí)。為切實(shí)做好2012年度的安全生產(chǎn)工作,我公司根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,調(diào)整了公司安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)小組成員及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)人員,配備安全管理專(zhuān)管員。一至十一月份,公司無(wú)發(fā)生人身死亡事故,無(wú)重大火災(zāi)事故,千人負(fù)傷率 ‰;重傷率 0 ‰;無(wú)發(fā)生嚴(yán)重違章行為;重大隱患整改率達(dá)100%,均達(dá)到年初制訂的目標(biāo)。第一篇:2012年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2012年安全工作總結(jié)2012年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)工業(yè)投資集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和部署,堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開(kāi)展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”和“大檢查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段,規(guī)范外協(xié)單位安全管理為重點(diǎn),鞏固樹(shù)立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念,確保了安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序的開(kāi)展。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、建立和建全安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全管理制度。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門(mén)、各分廠負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)或分廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門(mén)間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)分廠和個(gè)人。二、層層簽訂安全責(zé)任書(shū),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用。企業(yè)職工既是安全管理的對(duì)象,又是安全管理的主體,要發(fā)揮廣大職工的積極性和主觀能動(dòng)性,由被動(dòng)服從,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)搞好安全,使職工自覺(jué)做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)、杜絕“三違”(違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。四、扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”“安全生產(chǎn)月”和“大檢查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。安全隱患整治過(guò)程中,公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制、管理制度的落實(shí);設(shè)備檢修、安裝;安下尾礦庫(kù)、化工倉(cāng)儲(chǔ)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域。期間,共張貼安全宣傳畫(huà)54張、懸掛橫幅及標(biāo)語(yǔ)91幅、各分廠出黑板報(bào)2期、發(fā)放各種宣傳資料100份、制作各類(lèi)型標(biāo)志牌62塊,共查出大小安全隱患58條,整改率100%。五、組織安全培訓(xùn),提升安全管理人員和職工素質(zhì)按照集團(tuán)公司的要求,結(jié)全公司實(shí)際情況,年初制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,各分廠和部門(mén)的專(zhuān)職、兼職安全管理人員通過(guò)任職資格考核,持證上崗,各類(lèi)持證上崗人員22人。結(jié)止11月份全年培訓(xùn)情況如下:完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。針對(duì)鋅分廠行車(chē)存在意外失電易造成事故的安全隱患,及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì),制定隱患整改計(jì)劃和方案,在資金、技術(shù)上得到保障和落實(shí),并進(jìn)行行車(chē)事故應(yīng)急預(yù)案演練,提高了職工的安全意識(shí)及事故處置能力。(三)對(duì)出租倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)存在的混存現(xiàn)象,資產(chǎn)開(kāi)發(fā)與保衛(wèi)部開(kāi)展了多次突擊檢查,對(duì)違規(guī)存放進(jìn)行有效制止?;な袌?chǎng)還專(zhuān)門(mén)租用了市場(chǎng)外場(chǎng)地,將所有小車(chē)統(tǒng)一停放在市場(chǎng)外面,保證消防通道暢通,消除了安全隱患。七、注重安全投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全嚴(yán)格實(shí)施高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度,按期更新、淘汰生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施:(一)7月份檢修期間對(duì)制酸分廠制酸系統(tǒng)換熱器進(jìn)行更新,并對(duì)沸騰爐外殼進(jìn)行局部更換和維護(hù),對(duì)氧化鋅車(chē)間回轉(zhuǎn)窯高溫段耐火磚約25米進(jìn)行更新。八、改善作業(yè)環(huán)境,做好職業(yè)病監(jiān)控預(yù)防工作。(二)做好職工的勞動(dòng)防護(hù)工作,定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn),指導(dǎo)職工正確使用職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品;加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員個(gè)體防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督,開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)檢查,凡不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者不得上崗作業(yè);2012年雖然取得了一些成績(jī),但在公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下,由于生產(chǎn)設(shè)備的老化、職工思想的波動(dòng)、情緒的不穩(wěn)定必然帶來(lái)一些不可預(yù)料的安全問(wèn)題。進(jìn)一步做好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。有效排除安全隱患,防止事故的發(fā)生。繼續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏污染環(huán)境事故的發(fā)生,對(duì)隱患整改項(xiàng)目堅(jiān)持:定方案、定人員、定時(shí)間、定資金的原則。組織安全宣傳工作,努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍,保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。一、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)
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