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20xx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2024-11-04 12:58上一頁面

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【正文】 衛(wèi)生防護用品;加強對從業(yè)人員個體防護用品使用情況的檢查監(jiān)督,開展勞動防護用品專項檢查,凡不按規(guī)定使用勞動防護用品者不得上崗作業(yè);2012年雖然取得了一些成績,但在公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下,由于生產(chǎn)設(shè)備的老化、職工思想的波動、情緒的不穩(wěn)定必然帶來一些不可預料的安全問題。組織安全宣傳工作,努力營造積極、和諧的安全文化氛圍,保障員工生命和國家財產(chǎn)安全,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。在全體員工的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導到位,責任落實,xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)措施得力,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。三、抓制度落實建立健全規(guī)章制度,是加強企業(yè)基礎(chǔ)治理,尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實,確保公司安全無事故。消防方面:在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統(tǒng),安防方面:在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng),利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。2.點多面廣,人員分散,安全生產(chǎn)培訓難度大。對檢查出的問題抓好整改落實。②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。二是普查與堵漏洞結(jié)合。二是以多種形式傳播知識。年初,按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導AB角制度,堅持黨政同責,一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,全員“一崗雙責”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責,制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。為提高公司的安全管理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,重點學習了新《安全生產(chǎn)法》,并對學習情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊,2個特車中隊,2個小車隊和1個保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類在冊車輛374臺,在用車輛319臺,維修設(shè)備43臺。我們更清楚,安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺,是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)水乳交融。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度,根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員,公司制定相應(yīng)的對策,下發(fā)下一季度的安全工作要點。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。以預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護員工的健康為職責的公司職業(yè)病防治管理小組,定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價,不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,例如,在200x年7月份連續(xù)高溫,公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境,購買了20多臺空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場,從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。在200x,我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題,密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動,安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處,我們將在新的一年里,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責,人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。通過有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。三、采取有效措施,保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。具體做法是:在確立“誰主管,誰負責”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間、班組三級安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員。開展專項活動。在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30。廠區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,現(xiàn)有員工x名,x集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、**等31個省、市自治區(qū)。車輛運輸單位,安全工作無處不在,無處不有,車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。是一支設(shè)備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅啃硬,敢打硬仗、惡仗的***單位,同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。五、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作認真做好節(jié)假日值班工作。四、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識積極部署,廣泛動員。三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動安全隱患治理年活動的開展情況,一是認真制定方案。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強治理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,果斷杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產(chǎn),預防為主”。突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。公司針對維護及工程作業(yè)點多面廣,人員分散、特點,有重點地搞好安全日常檢查,把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。做好防火工作,尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作,落實“預防xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)為主,防消結(jié)合”。(二)抓好以下工作繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。重視對車輛駕駛員的保護,同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。公司開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等,全員參實地滅火演練,通過廣泛深入的宣傳活動,有效調(diào)動全體員工參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全體員工安全意識。xxxxxxxx有限公司 20013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)按職能、職責的要求來規(guī)范員工行為,凡事做到有章可循,有據(jù)可查,獎罰分明,為理順安全治理工
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