【正文】 *、業(yè)務骨干 **充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，通過傳、幫、帶使得新員工盡快進入角色，保證 ***等各項工順利完成。 同時，講述了先進模范典型事例。 在崗位 實踐活動開展過程中， **兩個支部共 40 名在崗黨員分別就各自的崗位職責、工作標準、工作流程做了介紹，對新形勢下工作對個人素質能力、技能水平的要求，以及自己對如何做好本職工作做了詳細的講述。三是加大技術幫扶力度，全面實行分片幫扶，摸排生產(chǎn)狀態(tài)，對比分析生產(chǎn)“癥結”，合理制定診治“良方”，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。 今年以來， ***黨員干部以 ****生產(chǎn)為中心，積極落實“三個三分之一”工作要求，主動出擊，基層幫促上產(chǎn)共 70 余次。 第二篇：四合格四詮釋活動開展情況總結 按照 *黨委在全體黨員中深入開展“踐行四合格四詮釋，弘揚石油精神，喜迎黨的十九大”崗位實踐活動的工作安排要求， ***結合單位實際情況，認真組織開展了各項工作。 *****室年初崗位調整后，人員減半，除了開展日常生產(chǎn)管理工作之外，全 *范圍內(nèi)開展 ***大整頓活動， *****室面臨前期人員少、后期新成員加入造成技術力量參差不齊的困難，主任 **、業(yè)務骨干 **充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，通過傳、幫、帶使得新員工盡快進入角色，保證 ***等各項工順利完成。 同時，講述了先進模范典型事例。 在崗位實踐活動開展過程中， **兩個支部共 40 名在崗黨員分別就各自的崗位職責、工作標準、工作流程做了介紹，對新形勢下工作對個人素質能力、技能水平的要求，以及自己對如何做好本職工作做了詳細的講述。三是加大技術幫扶力度，全面實行分片幫扶，摸排生產(chǎn)狀態(tài)，對比分析生產(chǎn)“癥結”，合理制定診治“良方”，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。 今年以來， ***黨員干部以 ****生產(chǎn)為中心，積極落實“三個三分之一”工作要求，主動出擊，基層幫促上產(chǎn)共 70 余次。四合格四詮釋活動開展情況總結 [精選五篇 ] 第一篇：四合格四詮釋活動開展情況總結 按照 *黨委在全體黨員中深入開展“踐行四合格四詮釋，弘揚石油精神，喜迎黨的十九大”崗位實踐活動的工作安排要求， ***結合單位實際情況，認真組織開展了各項工作。 發(fā)揮黨員先鋒隊作用，幫促基層上產(chǎn) 以黨員干部先鋒隊為引領，以技術培訓、師徒幫帶、基層幫促、選樹典型等為有效載體，以打造有向心力團隊為出發(fā)點，以產(chǎn)生高效工作業(yè)績?yōu)槟康?，帶頭模范，抓好落實，構建正能量團隊，真誠關心員工的成長和健康，因地制宜組織各類活動、不斷增強團隊進取意識，穩(wěn)步提升黨群工作的實效性。一是領導干部帶領技術人員下基層，重點對生產(chǎn)運行實際進行再了解、再核實、再分析，嚴查細摳生產(chǎn)組織中的各個環(huán)節(jié)； 二是強化各項資料的錄取和核實力度，督促各基層單位嚴格按照資料錄取制度執(zhí)行，技術人員定期深入現(xiàn)場對各班組基礎資料逐一進行抽查，通過深入現(xiàn)場進行核實產(chǎn)量等，及時摸清實際生產(chǎn)水平及波動情況，對產(chǎn)量波動情況及時監(jiān)控，確保資料錄取地及時、準確，為上產(chǎn)提供強有力數(shù)據(jù)支撐。 開展黨員崗位講述 79 月份， ***黨支部、 **黨支部分別組織黨員共開展 6 場次“四合格四詮釋”黨員崗位講述活動，深入 推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。談及個人差距不足時，大家都對各自在主干業(yè)務上、作風修養(yǎng)上存在問題做了深刻剖析，對彼此好的做法進行了交流推廣，就下步攻關方向進行了討論。 ****技術人員，每天從早晨 8點開始一直穿梭在報表、電腦以及現(xiàn)場之間，當夜深人靜，其他人享受天倫之 樂時，他們卻繼續(xù)埋頭在一堆堆文字、一串串數(shù)字之間，這種奮力堅守為了不是別的，而是為了分析、研究產(chǎn)量，崗位雖然平凡，但它絕不意味著渺小。而這樣的員工、這樣的事情，還有很多，我們的技術人員就這樣日復一日年復一年的辛勤耕耘著 ，為他們驕傲！ 通過此次活動，把黨建工作與實際工作相融合，對提升黨員思想認識、增強黨性觀念，改進崗位工作作風，教育引導全體黨員自覺踐行“苦干實干”、“三老四嚴”的精神，傳承優(yōu)良作風具有重要意義。 發(fā)揮黨員先鋒隊作用，幫促基層上產(chǎn) 以黨員干部先鋒隊為引領，以技術培訓、師徒幫帶、 基層幫促、選樹典型等為有效載體，以打造有向心力團隊為出發(fā)點，以產(chǎn)生高效工作業(yè)績?yōu)槟康模瑤ь^模范，抓好落實，構建正能量團隊，真誠關心員工的成長和健康，因地制宜組織各類活動、不斷增強團隊進取意識，穩(wěn)步提升黨群工作的實效性。一是領導干部帶領技術人員下基層，重點對生產(chǎn)運行實際進行再了解、再核實、再分析，嚴查細摳生產(chǎn)組織中的各個環(huán)節(jié)； 二是強化各項資料的錄取和核實力度，督促各基層單位嚴格 按照資料錄取制度執(zhí)行，技術人員定期深入現(xiàn)場對各班組基礎資料逐一進行抽查，通過深入現(xiàn)場進行核實產(chǎn)量等，及時摸清實際生產(chǎn)水平及波動情況，對產(chǎn)量波動情況及時監(jiān)控，確保資料錄取地及時、準確，為上產(chǎn)提供強有力數(shù)據(jù)支撐。 開展黨員崗位講述 79 月份， ***黨支部、 **黨支部分別組織黨員共開展 6 場次“四合格四詮釋”黨員崗位講述活動，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)