品保部3月份工作總結(jié)-展示頁
2025-05-03 11:10本頁面
【正文】 份品保部進(jìn)行了以下工作： 按照 9001 質(zhì)量體系要求對品保部的文件進(jìn)行再次梳理，并新增了各工序檢驗指導(dǎo)書，完成下發(fā)了 2 個文件；對其他部門的文件修訂進(jìn)行符合質(zhì)量體系的指導(dǎo)。 工作中暴露出的問題： 由于同時承擔(dān)著 9001 體系認(rèn)證中品保部文件的修訂、 審核工作，機(jī)加車間工時定額的組織工作， TPM 分科會工作，多功能小組質(zhì)量體系保證等工作，使自己顯得力不從心，什么都沒有達(dá)到理想的要求，又不能夠用更多的時間深入到生產(chǎn)車間和檢驗崗位上，對品保部內(nèi)部的日常工作弱化了管理、監(jiān)督及組織，暴露出了一些問題， 使得公司的質(zhì)量保證體系不能夠發(fā)揮出應(yīng)有的功能。 對 3 月份（ ）生產(chǎn)實物問題進(jìn)行匯總、分析總結(jié)，為月質(zhì)量例會做準(zhǔn)備。 對機(jī)加車間工時定額進(jìn)行驗證，主要是批量件的定額工時偏松，系數(shù)需要調(diào)整。 根據(jù)《一周生產(chǎn)實物問題匯總》進(jìn)行了周質(zhì)量考核，周質(zhì)量考核適時的遵照新的《品質(zhì)保障部質(zhì)量考核辦法》進(jìn)行。 參加了企劃部多次組織的涉及工藝部、綜合部、制造部、品保部質(zhì)量體系文件的討論會。 召開了北京奔馳車門線吊具、奔馳 NG80 夾具、北盛滑板質(zhì)量事故分析會，對暴露的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、分析并下發(fā)通報。 已重新下發(fā)的文件：《品質(zhì)保障部質(zhì)量考核辦法》、《質(zhì)量例會制度》，并利用班前會的時間對內(nèi)部員工進(jìn)行了講解培訓(xùn)。品保部 3 月份工作總結(jié) 第一篇：品保部 3 月份工作總結(jié) 品保部 3 月份工作總結(jié) 3 月份品保部進(jìn)行了以下工作： 按照 9001 質(zhì)量體系要求對品保部的文件進(jìn)行再次梳理，并新增了各工序檢驗指導(dǎo)書，完成下發(fā)了 2 個文件；對其他部門的文件修訂進(jìn)行符合質(zhì)量體系的指導(dǎo)。 梳理完成的文件：《質(zhì)量例會制度》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯制度》、《產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標(biāo)識管理規(guī)定》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗通則》、《監(jiān)視與測量設(shè)備管理規(guī)定》、《品質(zhì)保障部質(zhì)量考核辦法》、《品質(zhì)保障部涉及質(zhì)量記錄管理規(guī)定》、《質(zhì)量事故分析會制度》《品質(zhì)保障部各類人員職責(zé)》。 新增了原材料（板材、各種型材）、下料、鉚焊、涂裝、表面處理、熱處
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