【正文】 主評(píng)議占30%； 現(xiàn)初級(jí)及以上操作員考評(píng) 主要分為理論考核、面試考核、民主評(píng)議、操作業(yè)績考評(píng)四部分，理論考核占 25%，面試考核占 25%，民主評(píng)議占 20%，操作業(yè)績占 30%； 工藝專業(yè)委員會(huì)成員依據(jù)窯操（初級(jí)、ⅰ級(jí)、ⅱ級(jí)），立磨操（初級(jí)、ⅰ級(jí)、ⅱ級(jí)）、煤磨操（初級(jí)、ⅰ級(jí)）、水泥磨操（初級(jí)、ⅰ級(jí)、ⅱ級(jí)）、的上崗標(biāo)準(zhǔn)，從企業(yè)文化、專業(yè)理論知識(shí)、實(shí)際操作、現(xiàn)場處理四方面進(jìn)行命題； 民主評(píng)議考評(píng)： 所有參評(píng)人員現(xiàn)場進(jìn)行互評(píng)，主要考察報(bào)考人員的企業(yè)忠誠度、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技術(shù)能力、工作責(zé)任心、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神等。每月組織一次培訓(xùn)考核，考核結(jié)果與個(gè)人月度績效工資掛鉤。 外部招聘選拔的中控操作員或工藝專業(yè)技術(shù)人員，需視其工作經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)水平和個(gè)性特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)較好、學(xué)習(xí)掌握能力較強(qiáng)的，可適當(dāng)減少部分培養(yǎng)崗位和時(shí)間，考核選拔的方式遵照第 2 點(diǎn)的要求執(zhí)行。 二、中控操作員培訓(xùn)組織架構(gòu)工藝專業(yè)組成員：組長： ***成員：******* 三、中控操作員選拔培養(yǎng)要求 緊緊圍繞集團(tuán) 2021 年水泥產(chǎn)銷量達(dá) 2 億噸的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為中心，采取以公司內(nèi)部選拔培養(yǎng)為主，外部招聘為輔的方式，堅(jiān)持專業(yè)對(duì)口的培養(yǎng)要求，合理制訂和實(shí)施中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃，加強(qiáng)中控操作員的跟蹤培養(yǎng)管理，每年組織兩次中控操作員考評(píng)（每半年一次），對(duì)考評(píng)優(yōu)秀的按照相關(guān)文件要求給予晉級(jí)，調(diào)整崗位工資，反之給予降級(jí)或退出中控操作員隊(duì)伍。 邢總項(xiàng)目部 2021 年 12 月 10號(hào)篇四：操作員培養(yǎng)規(guī)劃 中控操作員 35 年培養(yǎng)規(guī)劃 隨著公司工程建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，公司 2021 年將正式投產(chǎn)運(yùn)營，對(duì)工藝操作員的需求將會(huì)日漸增加，根據(jù) ***文對(duì)中控操作員考核選拔要求，建立和完善 **公司操作員隊(duì)伍的后備培養(yǎng)和日常管理體系，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一支行業(yè)內(nèi)技術(shù)過硬的工藝運(yùn)行專家型管理隊(duì)伍，快速形成工藝管理人員 梯隊(duì)，滿足廣東區(qū)域新一輪發(fā)展的需要。 消防宣傳日 前，培訓(xùn)全體員工消防知識(shí)，宣傳消防知識(shí)，組織專職義務(wù)消防員進(jìn)行滅火疏散訓(xùn)練，并進(jìn)行模擬火災(zāi)滅火疏散演練。 設(shè)備進(jìn)行測試，電梯迫降功能，消防卷簾門，水噴霧滅火系統(tǒng)進(jìn)行檢查。 4．六月份配合消防檢測公司對(duì)大樓進(jìn)行消檢、電檢。 行測試，包括（煙感，手動(dòng)報(bào)警器 ,溫感，消火栓按鈕，消防電話，綜合布線，消防主機(jī)等）進(jìn)行測試。 2021年是公司重要的一年，同樣對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)，尤其是我們中控室更為重要，我們的熟料 80 萬目標(biāo)，月熟料 8 萬目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn)，但是我們堅(jiān)信我們有這個(gè)能力，相信 2021 年在公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力配合支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。 對(duì)中控室的管理更全面，加強(qiáng)日常方面的管理。 中控室管理： 中控室的操作轉(zhuǎn)向更精細(xì)化操作，重點(diǎn)提高突發(fā)應(yīng)急操作。 避免工藝重大事故發(fā)生。通過與相關(guān)部門的溝通，做好工藝管理工作。我相信：有 moma 第一物業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助外加自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的 moma 物業(yè)員工， moma 第一物業(yè)服務(wù)有限公司也一定會(huì)在建設(shè)精品化管理的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝篇二： 2021 年工藝管理和中控室管理的工作思路 2021年工藝管理和中控室管理的工作思路 總結(jié) 2021 年的工藝管理和中控室管理，結(jié)合 2021 年生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)于 2021 年，在新的機(jī)制下，談?wù)?2021 年的工藝管理和中控室管理工作。 平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。其次是要樹立高尚的品格，做到眼 界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表 moma 物業(yè)形象，處處體現(xiàn) moma 物業(yè)風(fēng)采”當(dāng)代 moma 物業(yè)的良好風(fēng)貌。目前， moma 第一物業(yè)的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品管理的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。 自我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相結(jié)合，是人類的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)的履行好職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。 moma 第一物業(yè)是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，更要 對(duì)得起自己的良心。 三、勤奮工作，積極回報(bào)企業(yè)。 4.監(jiān)控消防 系統(tǒng)設(shè)備 監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備就像園區(qū)的眼睛一樣重要，所以要愛護(hù)維護(hù)設(shè)備系統(tǒng)，每班崗值班期間認(rèn)真擦拭機(jī)器設(shè)備，并且每周五晚零點(diǎn)定時(shí)的關(guān)機(jī)重啟設(shè)備；認(rèn)真觀察監(jiān)控畫面的動(dòng)態(tài)，如有發(fā)現(xiàn)可疑事件通知秩序員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，認(rèn)清事態(tài)的嚴(yán)重性靈活處理，做好登記上報(bào)給值班領(lǐng)導(dǎo)；如有發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備畫面黑屏藍(lán)屏等其它設(shè)備故障時(shí)，通知秩序 員到現(xiàn)場觀看確認(rèn)后，上報(bào)給前臺(tái)服務(wù)中心及時(shí)維修，維修期間認(rèn)真配合工程部師傅，維修完設(shè)備正常做好記錄并上報(bào)給值班領(lǐng)導(dǎo)。地下空間也是物業(yè)公司的重要組成部分，因此要對(duì)借出地下空間的每一把鑰匙登記清楚，及時(shí)收回并上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，防止出租后出現(xiàn)火災(zāi)、水災(zāi)等特殊事件發(fā)生；核對(duì)登記園區(qū)業(yè)主托管的每一把推扛鎖鑰匙，在前臺(tái)物業(yè)服務(wù)中心通知允許下，方可讓秩序員登記拿鑰匙使用，送完業(yè)主后及時(shí)送回并做好登記記錄；在沒有物業(yè)前臺(tái)服務(wù)中心和領(lǐng)導(dǎo)的同意下嚴(yán)禁私自外借業(yè)主任何一把推扛鎖鑰匙，防止意外丟失物品等特殊事件發(fā)生。值班期間在接聽電話、門禁對(duì)講和梯控對(duì)講時(shí)，嚴(yán)格注意自己的說話用語，談吐文雅大方、言辭清晰，以便給工作帶來不必要的事情發(fā)生，從而損壞公司形象和榮譽(yù)。值班期間不得干與上班無關(guān)的事，不得擅離崗位、嬉笑打鬧、吸煙、飲酒、不得遲到早退，提前 10 分鐘準(zhǔn)時(shí)接班。同時(shí)還做為一名消防值機(jī)員，首先要愛護(hù)中控室內(nèi)消防設(shè)備，嚴(yán)禁私自改動(dòng)設(shè)備系統(tǒng)，從而造成設(shè)備系統(tǒng)癱瘓；再次要對(duì)監(jiān)控值班所看到的一切范圍對(duì)外保密，不得私自向外傳播介紹值班情況。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)進(jìn)入非中控室人員填寫訪客登記制度。在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前題下，要狠抓個(gè)人的消防安全素質(zhì)，提高個(gè)人消防業(yè)務(wù)知識(shí)水平，來帶動(dòng)秩序員學(xué)習(xí)的積極性，讓秩序員不但知其然也要知其所 以然，從而達(dá)到秩序員綜合素質(zhì)的提高。在新的一年里，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好提高安全警惕、大膽管理監(jiān)控消防設(shè)備，下大氣力把消防預(yù)防工作抓實(shí)、抓細(xì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化管理的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。為此，特制定出 2021 年度我個(gè)人的工作計(jì)劃。中控員工作計(jì)劃 第一篇：中控員工作計(jì)劃 2021年個(gè)人年度工作計(jì)劃 不覺間又到了 moma 第一物業(yè)服務(wù)公司下一年度 2021， 2021 舊的一年剛剛結(jié)束也預(yù)示著新的工作日程即將開始，這又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年?；厥滓郧拔襾砦飿I(yè)公司已有兩年的歷程， 2021年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，要堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，為了圓滿完成公司下達(dá)的 2021 年各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我個(gè)人的實(shí)際情況，以便使自己在新的 一年里有更大的進(jìn)步和成績。 一、指導(dǎo)思想 全面以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。 認(rèn)真 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中控室 2021 年下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，為不發(fā)生特重大事故，杜絕誤失操作事故，消除責(zé)任事故。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全消防各類事故的發(fā)生，徹底消除消防設(shè)備在物業(yè)公司管理中暴露的各種不安全因素。 二、工作目標(biāo) 做為一名中控值機(jī)員，認(rèn)識(shí)到本身崗位的重要性和責(zé)任感。認(rèn)真做好交接班記錄，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回復(fù)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成的情況。如值班期間發(fā)生緊急火災(zāi)、水流指 示、感煙、故障等報(bào)警信號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急處理流程處理，處理完后并詳細(xì)登記。 ，禮貌用語 每天早班接班后主動(dòng)打掃中控室的衛(wèi)生，認(rèn)真擦拭機(jī)器設(shè)備保障機(jī)器設(shè)備表面整潔，不留死角。 落實(shí)鑰匙登記制度 中控鑰匙主要分地下空間鑰匙和業(yè)主推 扛鎖鑰匙、及樓頂天臺(tái)鑰匙這三部分。樓頂天臺(tái)鑰匙只有在發(fā)生特殊天氣時(shí)使用或者秩序員每月去樓頂檢查時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用并登記。消防系統(tǒng)設(shè)備也是中控一項(xiàng)重要設(shè)備，就像小區(qū)的心臟一樣連接到小區(qū)的每一個(gè)角 落，此設(shè)備如園區(qū)某一個(gè)角落一旦發(fā)生火災(zāi)報(bào)警、水災(zāi)報(bào)警和故障報(bào)警等信號(hào)，值機(jī)員及時(shí)做出判斷讓秩序員到達(dá)現(xiàn)場觀察處理，按照相應(yīng)的突發(fā)事件流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處理做好警戒，并上報(bào)給值班領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)消防噴淋、消防廣播、電梯迫降、排風(fēng)送風(fēng)補(bǔ)風(fēng)等相應(yīng)的消防設(shè)備程序，并做好登記記錄。 立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。 moma 第一物業(yè)是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。 四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。只有 個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。因此，首先要密切關(guān)注 moma第一物業(yè)發(fā)展、及時(shí)了解 moma 第一物業(yè)信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。再次要充分挖掘個(gè)人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與物業(yè)管理的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn) 、新的機(jī)遇。工藝管理： 2021 年的工藝管理更加注重溝通協(xié) 調(diào)。 2021 年將加強(qiáng)工藝管理會(huì)議，對(duì)于工藝管理更注重于落實(shí)。 提高各主機(jī)運(yùn)行狀況，降低消耗。 提高中控班長和調(diào)度之間默契配合，做好與現(xiàn)場、質(zhì)控的溝通協(xié)調(diào)。 進(jìn)一步強(qiáng)度降低消耗，提高責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。篇三：刑總項(xiàng)目部中控室 2021年工作計(jì)劃 刑總項(xiàng)目部中控室 2021 年工作計(jì)劃 1．一月份對(duì)全樓及員工宿舍進(jìn)行消防安全大檢查，主要檢查火災(zāi)隱患，用電安全，消防設(shè)備進(jìn)行檢查。 3．四月份配合消防維保公司對(duì)大樓氣體滅火設(shè)備進(jìn)行檢查，測試防排煙風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，正壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，消防應(yīng)急照明，疏散指示系統(tǒng)等進(jìn)行檢查測試。 。 ，鍋爐房可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)消防水箱水池進(jìn)行檢測。 火閥 8 個(gè)等總隊(duì)批準(zhǔn)。 一、 **公司現(xiàn)有中控操作員隊(duì)伍概況 目前 **公司處于基建期間，暫無正式操作員，部分見習(xí)操作員選拔后已安排至區(qū)域其他子公司培訓(xùn)培養(yǎng)，目前公司共有 2 名見習(xí)立磨操、 3 名見習(xí)煤磨操、 3 名見習(xí)水泥磨操、 3 名見習(xí)窯操、 1 名見習(xí)余熱發(fā)電操作人員。 按照上崗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開考核選拔，專業(yè)方向必須從水泥工藝、無機(jī)非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業(yè)，中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生中選拔，必須具備一年以上現(xiàn)場窯磨巡檢 工作經(jīng)驗(yàn)，有較豐富現(xiàn)場問題處理能力，通過考核考評(píng)，擇優(yōu)選拔培養(yǎng)，杜絕從非對(duì)口專業(yè)中，人為指定、選拔培養(yǎng)中控操作員。 四、中控操作員培訓(xùn)及考評(píng)組織方式 （一）中控操作員專項(xiàng)培訓(xùn) 由工藝管理委員會(huì)牽頭，每年初根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)有操作員配臵情況，擬訂中控操作員年度、季度、月度培訓(xùn)工作計(jì)劃，明確培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)、培訓(xùn)責(zé)任人、完成時(shí)間。通過加強(qiáng)對(duì)操作員的日常培訓(xùn)管理，確保上崗人員資格和技能達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。 操作 業(yè)績考評(píng)： 以現(xiàn)初級(jí)及以上的窯、磨、余熱發(fā)電操作員 09 年 18 月份操作業(yè)績指標(biāo)為考核依據(jù)，對(duì)操 作指標(biāo)綜合系數(shù)（ k1）進(jìn)行排序。 晉級(jí)、降級(jí)及淘汰： ①、每年度對(duì)中控操作員進(jìn)行二次晉級(jí)考試考核，每半年一次； ②、本次考評(píng)巡檢崗位人員報(bào)考初級(jí)操作員，理論考試采用初級(jí)操作員考試試卷；初級(jí)操作員報(bào)考一級(jí)操作員采用一級(jí)操作員考試試卷；一級(jí)操作員報(bào)考二級(jí)操作員采用二級(jí)操作員考試試卷；二級(jí)操作員采用二級(jí)操作員考試試卷； ③、晉級(jí)：窯操、磨操綜合考評(píng)達(dá)到相應(yīng)等級(jí)要求的予以晉級(jí)；崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)年平均或連續(xù)六個(gè)月達(dá)到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，可直接免試晉級(jí)； ④、輪崗、降級(jí)：窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計(jì)六個(gè)月或連續(xù)三個(gè)月未達(dá)