【正文】 到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，予以降級(jí)（在操作員梯隊(duì)基本建立，能夠滿足生產(chǎn)操作控 制要求的情況下，推行月度運(yùn)行指標(biāo)和綜合管理末尾輪崗制）；操作失誤，在年內(nèi)出現(xiàn)三次以上較大工序質(zhì)量事故或一次以上重大質(zhì)量事故，影響出庫(kù)發(fā)運(yùn)的；操作不當(dāng)，導(dǎo)致跑料或者堵塞，影響正常生產(chǎn)的； ⑤、淘汰：窯操、磨操一年內(nèi)崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計(jì)四個(gè)月在淘汰指標(biāo)區(qū)間的，予以淘汰；任職期間內(nèi)因操作不當(dāng)而發(fā)生重大工藝、質(zhì)量、設(shè)備事故；任職期內(nèi)發(fā)生重大違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)組織考評(píng)，全面掌握現(xiàn)有操作員隊(duì)伍在專業(yè)理論知識(shí)、工作技能及現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能 力處于何種程度，為下一步的培訓(xùn)重點(diǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。 六、中控操作員職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃及路徑 從專業(yè)對(duì)口的人員中選拔認(rèn)同企業(yè)文化、熱愛(ài)中控操作崗位，具有良好的職業(yè)道德，工作責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，工作期間無(wú)違規(guī)違紀(jì)，根據(jù)上崗標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)優(yōu)秀的，通過(guò)制訂合理科學(xué)的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃路徑，提升生產(chǎn)線運(yùn)行質(zhì)量，提高中控操作員的整體素質(zhì)。 七、其他： 工藝專業(yè)委員會(huì)和各二級(jí)部門對(duì)中控操作員的培養(yǎng)、選拔和考核，必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《中控操作員工資改革方案實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于加強(qiáng)和完善中控操作員培養(yǎng)選拔 和上崗考核管理的補(bǔ)充規(guī)定》要求，按照文件要求加強(qiáng)對(duì)中控操作員的日常管理。 對(duì)操作員的培訓(xùn)必須堅(jiān)持專業(yè)對(duì)口，嚴(yán)謹(jǐn)非對(duì)口專業(yè)的人員或人為指定的培養(yǎng)中控操作員。 根據(jù)每位操作員的專業(yè)理論、實(shí)踐能力、工作經(jīng)歷和專長(zhǎng)等情況，對(duì)照上崗標(biāo)準(zhǔn)要求，分析其 還存在的不足和差距，制訂成長(zhǎng)階段性目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。 各二級(jí)單位在制定落實(shí)工藝中控操作員的培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，每月要進(jìn)行培訓(xùn)一次每一季度考試驗(yàn)證，努力提高后備操作員的技術(shù)水平，辦公室定期對(duì)培訓(xùn)驗(yàn)證情況進(jìn)行檢查。 一、 **公司現(xiàn)有中控操作員隊(duì)伍概況 目前 **公司處于基建期間，暫無(wú)正式操作員，部分見習(xí)操作員選拔后已安排至區(qū)域其他子公司培訓(xùn)培養(yǎng)，目前公司共有 2 名見習(xí)立磨操、 3 名見習(xí)煤磨操、 3 名見習(xí)水泥磨操、 3 名見習(xí)窯操、 1 名見習(xí)余熱發(fā)電操作人員。 按照上崗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開考核選拔，專業(yè)方向必須從水泥工藝、無(wú)機(jī)非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業(yè)，中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生中選拔，必須具備一年以上現(xiàn)場(chǎng)窯磨巡檢工作經(jīng)驗(yàn)，有較豐富現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理能力，通過(guò)考核考評(píng)，擇優(yōu)選拔培養(yǎng)，杜絕從非對(duì)口專業(yè)中，人為指定、選拔培養(yǎng)中控操作員。 四、中控操作員培訓(xùn)及考評(píng) 組織方式 （一）中控操作員專項(xiàng)培訓(xùn) 由工藝管理委員會(huì)牽頭，每年初根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和現(xiàn)有操作員配臵情況，擬訂中控操作員年度、季度、月度培訓(xùn)工作計(jì)劃，明確培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)、培訓(xùn)責(zé)任人、完成時(shí)間。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)操作員的日常培訓(xùn)管理，確保上崗人員資格和技能達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。 操作業(yè)績(jī)考評(píng)： 以現(xiàn)初級(jí)及以上的窯、磨、余熱發(fā)電操作員 09 年 18 月份操作業(yè)績(jī)指標(biāo)為考核依據(jù)，對(duì)操作指標(biāo)綜合系數(shù)（ k1）進(jìn)行排序。 晉級(jí)、降級(jí)及淘汰： ①、每年度對(duì)中控操作員進(jìn)行二次晉級(jí)考試考核，每半 年一次； ②、本次考評(píng) 巡檢崗位人員報(bào)考初級(jí)操作員，理論考試采用初級(jí)操作員考試試卷；初級(jí)操作員報(bào)考一級(jí)操作員采用一級(jí)操作員考試試卷；一級(jí)操作員報(bào)考二級(jí)操作員采用二級(jí)操作員考試試卷；二級(jí)操作員采用二級(jí)操作員考試試卷；③、晉級(jí)：窯操、磨操綜合考評(píng)達(dá)到相應(yīng)等級(jí)要求的予以晉級(jí)；崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)年平均或連續(xù)六個(gè)月達(dá)到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，可直接免試晉級(jí)； ④、輪崗、降級(jí)：窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計(jì)六個(gè)月或連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，予以降級(jí)（在操作員梯隊(duì)基本建立，能夠滿足生產(chǎn)操作控制要求的情況下，推行月度運(yùn)行指標(biāo)和綜合管理末尾輪崗制）；操作失誤，在年內(nèi)出現(xiàn)三次以上較大工序質(zhì)量事故或一次以上重大質(zhì)量事故，影響出庫(kù)發(fā)運(yùn)的；操作不當(dāng)，導(dǎo)致跑料或者堵塞，影響正常生產(chǎn)的； ⑤、淘汰：窯操、磨操一年內(nèi)崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計(jì)四個(gè)月在淘汰指標(biāo)區(qū)間的，予以淘汰；任職期間內(nèi)因操作不當(dāng)而發(fā)生重大工藝、質(zhì)量、設(shè)備事故；任職期內(nèi)發(fā)生重大違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)組織考評(píng)，全面掌握現(xiàn)有操作員隊(duì)伍在專業(yè)理論知識(shí)、工作技能及現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力處于何種程度，為下一 步的培訓(xùn)重點(diǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。 六、中控操作員職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃及路徑 從專業(yè)對(duì)口的人員中選拔認(rèn)同企業(yè)文化、熱愛(ài)中控操作崗位，具有良好的職業(yè)道德，工作責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，工作期間無(wú)違規(guī)違紀(jì)，根據(jù)上崗標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)優(yōu)秀的，通過(guò)制訂合理科學(xué)的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃路徑，提升生產(chǎn)線運(yùn)行質(zhì)量，提高中控操作員的整體素質(zhì)?；厥滓郧拔襾?lái)物業(yè)公司已有兩年的歷程， 2021 年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，要堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，為了圓滿完成公司下達(dá)的 2021 年各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我個(gè)人 的實(shí)際情況，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。 一、指導(dǎo)思想 全面以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。 認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中控室 2021 年下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，為不發(fā)生特重大事故，杜絕誤失操作事故，消除責(zé)任事故。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全消防各類事故的發(fā)生，徹底消除消防設(shè)備在物業(yè)公司管理中暴露的各種不安全因素。 二、工作目標(biāo) 做為一名中控值機(jī)員，認(rèn)識(shí)到本身崗位的重要性和責(zé)任感。認(rèn)真做好交接班記錄，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和上一班交接未完成的工作，完成后回復(fù)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成的情況。如值班 期間發(fā)生緊急火災(zāi)、水流指示、感煙、故障等報(bào)警信號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急處理流程處理，處理完后并詳細(xì)登記。 ，禮貌用語(yǔ) 每天早班接班后主動(dòng)打掃中控室的衛(wèi)生，認(rèn)真擦拭機(jī)器設(shè)備保障機(jī)器設(shè)備表面整潔，不留死角。 落實(shí)鑰匙登記制度 中控鑰匙主 要分地下空間鑰匙和業(yè)主推扛鎖鑰匙、及樓頂天臺(tái)鑰匙這三部分。樓頂天臺(tái)鑰匙只有在發(fā)生特殊天氣時(shí)使用或者秩序員每月去樓頂檢查時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可 使用并登記。消防系統(tǒng)設(shè)備也是中控一項(xiàng)重要設(shè)備，就像小區(qū)的心臟 一樣連接到小區(qū)的每一個(gè)角落，此設(shè)備如園區(qū)某一個(gè)角落一旦發(fā)生火災(zāi)報(bào)警、水災(zāi)報(bào)警和故障報(bào)警等信號(hào)，值機(jī)員及時(shí)做出判斷讓秩序員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)觀察處理，按照相應(yīng)的突發(fā)事件流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處理做好警戒，并上報(bào)給值班領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)消防噴淋、消防廣播、電梯迫降、排風(fēng)送風(fēng)補(bǔ)風(fēng)等相應(yīng)的消防設(shè)備程序，并做好登記記錄。 立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。 moma 第一物業(yè)是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。 四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。因此，首先要密切關(guān)注 moma第一物業(yè)發(fā)展、及時(shí)了解 moma 第一物業(yè)信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。再次要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng)，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗 位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與物業(yè)管理的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。工藝管理： 2021 年的工藝管理更加注重溝通協(xié)調(diào)。 2021 年將加強(qiáng)工藝管理會(huì)議，對(duì)于工藝管理更注重于落實(shí)。 提高各主機(jī)運(yùn)行狀況，降低消耗。 提高 中控班長(zhǎng)和調(diào)度之間默契配合，做好與現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)控的溝通協(xié)調(diào)。 進(jìn)一步強(qiáng)度降低消耗，提高責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。篇三：刑總項(xiàng)目部中控室 2021年工作計(jì)劃 刑總項(xiàng)目部中控室 2021 年工作計(jì)劃 1．一月份對(duì)全樓及員工宿舍進(jìn)行消防安全大檢查，主要檢查火災(zāi)隱患，用電安全，消防設(shè)備進(jìn)行檢查。 3．四月份配合消防維保公司對(duì)大樓氣體滅火設(shè)備進(jìn)行檢查，測(cè)試防排煙風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，正壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，消防應(yīng)急照明，疏散指示系統(tǒng)等進(jìn)行檢查測(cè)試。 。 ，鍋爐房可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)消防水箱水池進(jìn)行檢測(cè)。 火閥 8 個(gè)等總隊(duì)批準(zhǔn)。 一、 **公司現(xiàn)有中控操作員隊(duì)伍概況 目前 **公司處于基建期間，暫無(wú)正式操作員，部分見習(xí)操作員選拔后已安排至區(qū)域其他子公司培訓(xùn)培養(yǎng)，目前公司共有 2 名見習(xí)立磨操、 3 名見習(xí)煤磨操、 3 名見習(xí)水泥磨操、 3 名見習(xí)窯操、 1 名見習(xí)余熱發(fā)電操作人員。 按照上崗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開考核選拔，專業(yè)方向必須從水泥工藝、無(wú)機(jī)非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱 能工程等專業(yè)，中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生中選拔，必須具備一年以上現(xiàn)場(chǎng)窯磨巡檢工作經(jīng)驗(yàn)，有較豐富現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理能力，通過(guò)考核考評(píng)，擇優(yōu)選拔培養(yǎng)，杜絕從非對(duì)口專業(yè)中，人為指定、選拔培養(yǎng)中控操作員。 四、中控操作員培訓(xùn)及考評(píng)組織方式 （一）中控操作員專項(xiàng)培訓(xùn) 由工藝管理委員會(huì)牽頭，每年初根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 和現(xiàn)有操作員配臵情況，擬訂中控操作員、季度、月度培訓(xùn)工作計(jì)劃，明確培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)、培訓(xùn)責(zé)任人、完成時(shí)間。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)操作員的日常培訓(xùn)管理，確保上崗人員資格和技能達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。 操作業(yè)績(jī)考評(píng)： 以現(xiàn)初級(jí)及以上的窯、磨、余熱發(fā)電操作員 09 年 18 月份操作業(yè)績(jī)指標(biāo)為考核依據(jù)，對(duì)操 作指標(biāo)綜合系數(shù)（ k1）進(jìn)行排序。 晉級(jí)、降級(jí)及淘汰： ①、每對(duì)中控操作員進(jìn)行二次晉級(jí)考試考核，每半年一次； ②、本次考評(píng)巡檢崗位人員報(bào)考初級(jí)操作員，理論考試采用初級(jí)操作員考試試卷；初級(jí)操作員報(bào)考一級(jí)操作員采用一級(jí)操作員考試試卷；一級(jí)操 作員報(bào)考二級(jí)操作員采用二級(jí)操作員考試試卷；二級(jí)操作員采用二級(jí)操作員考試試卷； ③、晉級(jí)：窯操、磨操綜合考評(píng)達(dá)到相應(yīng)等級(jí)要求的予以晉級(jí)；崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)年平均或連續(xù)六個(gè)月達(dá)到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，可直接免試晉級(jí)； ④、輪崗、降級(jí)：窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計(jì)六個(gè)月或連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到相應(yīng)崗位系數(shù)區(qū)間，予以降級(jí)（在操作員梯隊(duì)基本建立，能夠滿足生產(chǎn)操作控制要求的情況下，推行月度運(yùn)行指標(biāo)和綜合管理末尾輪崗制）；操作失誤，在年內(nèi)出現(xiàn)三次以上較大工序質(zhì)量事故或一次以上重大質(zhì)量事故，影響出庫(kù)發(fā)運(yùn)的；操作不當(dāng)，導(dǎo)致跑料或者堵塞，影響正常生產(chǎn)的； ⑤、淘汰：窯操、磨操一年內(nèi)崗位主要操作掛鉤考核指標(biāo)累計(jì)四個(gè)月在淘汰指標(biāo)區(qū)間的，予以淘汰；任職期間內(nèi)因操作不當(dāng)而發(fā)生重大工藝、質(zhì)量、設(shè)備事故；任職期內(nèi)發(fā)生重大違規(guī)、違 紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)組織考評(píng)，全面掌握現(xiàn)有操作員隊(duì)伍在專業(yè)理論知識(shí)、工作技能及現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力處于何種程度，為下一步的培訓(xùn)重點(diǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。 六、中控操作員職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃及路徑 從專業(yè)對(duì)口的人員中選拔認(rèn)同企業(yè)文化、熱愛(ài)中控操作崗位，具有良好的職業(yè)道德，工作責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神， 工作期間無(wú)違規(guī)違紀(jì)，根據(jù)上崗標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)優(yōu)秀的，通過(guò)制訂合理科學(xué)的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃路徑，提升生產(chǎn)線運(yùn)行質(zhì)量，提高中控操作員的整體素質(zhì)。 七、其他： 工藝專業(yè)委員會(huì)和各二級(jí)部門對(duì)中控操作員的培養(yǎng)、選拔和考核，必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《中控操作員工資改革方案實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于加強(qiáng)和完善中控操作員培養(yǎng)選拔和上崗考核管理的補(bǔ)充規(guī)定》要求，按照文件要求加強(qiáng)對(duì)中控操作員的日常管理。 對(duì)操作員的培訓(xùn)必須堅(jiān)持專業(yè)對(duì)口，嚴(yán)謹(jǐn)非對(duì)口專業(yè)的人員或人為指定的培養(yǎng)中控操作員。 根據(jù)每位操作員的專業(yè)理論、實(shí)踐能力、工作經(jīng)歷和專長(zhǎng)等情況，對(duì)照上崗標(biāo)準(zhǔn)要求，分析其還存在的不足和差距，制訂成長(zhǎng)階段性目標(biāo)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。 各二級(jí)單位在制定落實(shí)工藝中控操作員的培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，每月要進(jìn)行培訓(xùn)一次每一季度考試驗(yàn)證，努力提高后備操作員的技術(shù)水平，辦公室定期對(duì)培訓(xùn)驗(yàn)證情況進(jìn) 行檢查。 一、 **公司現(xiàn)有中控操作員隊(duì)伍概況 目前 **公司處于基建期間，暫無(wú)正式操作員，部分見習(xí)操作員選拔后已安排至區(qū)域其 他子公司培訓(xùn)培養(yǎng)，目前公司共有 2 名見習(xí)立磨操、 3 名見習(xí)煤磨操、 3 名見習(xí)水泥磨操、 3 名見習(xí)窯操、 1 名見習(xí)余熱發(fā)電操作人員。 按照上崗標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行公開考核選拔，專業(yè)方向必須從水泥工藝、無(wú)機(jī)非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業(yè)，中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生中選拔，必須具備一年以上現(xiàn)場(chǎng)窯磨巡檢工作經(jīng)驗(yàn)，有較豐富現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理能力，通過(guò)考核考評(píng)，擇優(yōu)