中心工會(huì)工作總結(jié)-展示頁(yè)
2025-05-02 13:14本頁(yè)面
【正文】 獲得前六名的個(gè)人均給予重獎(jiǎng)，第 — 名除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，中心給予元獎(jiǎng)勵(lì)．第二名給予元，第三給予元．第四名給予元．第五名給予元，第六名給予元，同時(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新也實(shí)行了明碼標(biāo)價(jià)，給予重獎(jiǎng)，為了培養(yǎng)選樹管理能手，首先是提高了革新能手的待遇，規(guī)定凡是在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中被分公司評(píng)為技術(shù)革新能手的人員，享受其相應(yīng)待遇，其次，規(guī)定凡公司采納一條建議，推廣一個(gè)項(xiàng)目，中心分別再給予元和元獎(jiǎng)勵(lì)，再次，中心工會(huì)下發(fā)了合理化建議項(xiàng)目給各單位，明確規(guī)定凡完不成合理化建議的單位扣除單位負(fù)責(zé)人元， 使合理化建議的征集，革新項(xiàng)目的完成同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)行掛鉤考核．此外，為了營(yíng)造濃厚的學(xué)練比氣氛，中心工會(huì)專門擬造了標(biāo)語(yǔ)，口號(hào)張貼在崗位上，而且用黑板報(bào)進(jìn)行了宣傳，還要求在公共場(chǎng)合懸掛上學(xué)練比標(biāo)語(yǔ)，使學(xué)練比活動(dòng)造成了聲勢(shì)，形成了氣氛．由于中心黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，措施比較得力，促進(jìn)了學(xué)煉比技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展，全中心在冊(cè)人，除下崗人，衛(wèi)生隊(duì)人未參加學(xué)練比外，其余人全部參加，占在崗人數(shù)的，目前全中心學(xué)練比活動(dòng)，正向縱橫發(fā)展，取得了滿意效果。 其次，為了真正讓職工當(dāng)家作主，搞好連心橋工作．促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕截留職工工資獎(jiǎng)金現(xiàn)象，我們?cè)谕貙捲u(píng)議面上下功夫，改制后及早出臺(tái)了各項(xiàng)考核辦法及規(guī)定。更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的決策，于是為中心所屬各單位統(tǒng)一制做了日記分牌板，把職工每天的出勤、考核通過(guò)牌板顯示出來(lái)，更好地接受群眾的監(jiān)督，并 在電腦屏幕上增添了各項(xiàng)管理制度、工資、獎(jiǎng)金分配情況，讓職工更好地了解掌握中心的情況及規(guī)定和要求。 一、擴(kuò)大知情權(quán)，拓寬評(píng)議面，利用網(wǎng)絡(luò)信息化．促進(jìn)了企務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。四是多渠道、多層次為困難職工解決實(shí)際困難，今年 以來(lái)，幫助戶困難職工和子女辦理了購(gòu)房、上學(xué)借貸款，充分體現(xiàn)了黨組織，工會(huì)的溫暖 第二篇：中心工會(huì)工作總結(jié) 中心工會(huì)工作總結(jié) 中心工會(huì)工作總結(jié) 中心現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員名，下設(shè)個(gè)分會(huì)，個(gè)工會(huì)小組，擔(dān)負(fù)著新區(qū)平方公里，戶職工家屬的供水、供暖、供電、收費(fèi)、馬路、家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，職工就餐、房屋修繕、幼兒教育、職工住宿、廁所清掏、清運(yùn)等后勤服務(wù)工作。今年，共為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助金余元（其中公司補(bǔ)助元）。 今年來(lái)，中心工會(huì)把實(shí)施送溫 暖工作作為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、增進(jìn)黨群，干群關(guān)系和促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，一是抽調(diào)專人，對(duì)全中心人均生活水平低元的困難戶進(jìn)行了全面摸底，建檔，并報(bào)請(qǐng)街道辦事處給予補(bǔ)助．不僅特困戶降低，而且做到了應(yīng)保必保．特困戶職工率和結(jié)對(duì)幫扶率均達(dá)到。 針對(duì)中心近幾年來(lái)學(xué)練比活動(dòng)的教訓(xùn)，為確實(shí)搞好學(xué)練比活動(dòng)，使學(xué)練比工作擠身于公司同行業(yè)先進(jìn)行列．今年在學(xué)、練、比活動(dòng)中，首先做到了明確，即明確目標(biāo)、明確職責(zé)、明確任務(wù)指標(biāo)，把學(xué)練比的日常管理和參加公司比武名次，同隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)掛鉤考核，把學(xué)練比的具體工作任務(wù)按系統(tǒng)分單位，落實(shí) 到了人頭，同時(shí)，今年加大了獎(jiǎng)懲考核力度，明確規(guī)定，單位黨政正職、技術(shù)主管是本單位學(xué)練比活動(dòng)的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本單位學(xué)練比的具體事宜，納入了重要議事日程當(dāng)中．必須做到發(fā)動(dòng)廣大職工參與面達(dá)％以上，一月一培訓(xùn)，一月一考試、培訓(xùn)練兵．培練并舉，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高職工技能素質(zhì)，中心規(guī)定參加公司比武的工種有一人進(jìn)入前六名或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的每少一人或降低一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別獎(jiǎng)或扣分管領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)黨政負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管元．對(duì)參加技術(shù)比武排名倒數(shù)第一的單位除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，單位不予評(píng)先，同時(shí)，為了鼓勵(lì)廣大員工學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)，今年對(duì)個(gè)人學(xué)練比的 獎(jiǎng)勵(lì)也加大了額度，明確規(guī)定：凡參加公司比武獲得前六名的個(gè)人均給予重獎(jiǎng)，第 — 名除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，中心給予元獎(jiǎng)勵(lì)．第二名給予元，第三給予元．第四名給予元．第五名給予元，第六名給予元，同時(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新也實(shí)行了明碼標(biāo)價(jià)，給予重獎(jiǎng)，為了培養(yǎng)選樹管理能手，首先是提高了革新能手的待遇，規(guī)定凡是在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中被分公司評(píng)為技術(shù)革新能手的人員，享受其相應(yīng)待遇，其次，規(guī)定凡公司采納一條建議，推廣一個(gè)項(xiàng)目，中心分別再給予元和元獎(jiǎng)勵(lì)，再次，中心工會(huì)下發(fā)了合理化建議項(xiàng)目給各單位，明確規(guī)定凡完不成合理化建議的單位扣除單位負(fù)責(zé)人元，使合理化建 議的征集，革新項(xiàng)目的完成同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)行掛鉤考核．此外，為了營(yíng)造濃厚的學(xué)練比氣氛，中心工會(huì)專門擬造了標(biāo)語(yǔ)，口號(hào)張貼在崗位上，而且用黑板報(bào)進(jìn)行了宣傳，還要求在公共場(chǎng)合懸掛上學(xué)練比標(biāo)語(yǔ)，使學(xué)練比活動(dòng)造成了聲勢(shì)，形成了氣氛．由于中心黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，措施比較得力，促進(jìn)了學(xué)煉比技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展，全中心在冊(cè)人，除下崗人，衛(wèi)生隊(duì)人未參加學(xué)練比外，其余人全部參加，占在崗人數(shù)的，目前全中心學(xué)練比活動(dòng)，正向縱橫發(fā)展，取得了滿意效果。 其 次，為了真正讓職工當(dāng)家作主，搞好連心橋工作．促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕截留職工工資獎(jiǎng)金現(xiàn)象，我們?cè)谕貙捲u(píng)議面上下功夫，改制后及早出臺(tái)了各項(xiàng)考核辦法及規(guī)定。更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的決策，于是為中心所屬各單位統(tǒng)一制做 了日記分牌板，把職工每天的出勤、考核通過(guò)牌板顯示出來(lái)，更好地接受群眾的監(jiān)督，并在電腦屏幕上增添了各項(xiàng)管理制度、工資、獎(jiǎng)金分配情況，讓職工更好地了解掌握中心的情況及規(guī)定和要求。 一、擴(kuò)大知情權(quán)，拓寬評(píng)議面，利用網(wǎng)絡(luò)信息化．促進(jìn)了企務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。中心工會(huì)工作總結(jié) 第一篇：
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