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【工會工作總結(jié)】某年基層工會工作總結(jié)-展示頁

2024-09-28 15:10本頁面
  

【正文】 到工作中。另外還舉辦了排球賽、五十撲克大賽、拔河比賽等喜聞樂見的室內(nèi)外文體活動,吸引廣大女員工加入到各項有益身心的活動中來,提高健康素質(zhì),倡導健康積極的業(yè)余生活。開辦了女性學堂,每季舉辦一堂課,目前共舉辦了兩堂課,一是組織女工收看了李踐主講的以時間管理為主題的《誰快誰就贏》光盤,二是邀請心理學家老師舉辦了《走近心理學》講座,第三堂課目前正在準備之中。 xx年我們以每年開展一項有意義的活動,每季舉辦一次有價值的講座,每月讀一本有影響力的好書為載體,促進女工文化素質(zhì)的提高。廠里高度重視此項活動,分別給予技術(shù)標兵和技術(shù)能手名牌筆記本電腦和數(shù)碼相機的獎勵,創(chuàng)造了我廠成立年來獎勵力度的最高記錄,在全廠員工中引起了巨大轟動,極大激發(fā)了女員工學技術(shù)、學知識、長本領(lǐng)的熱情。 為努力提高女員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),增強為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效的能力,xx年利用五小工程小練兵建設(shè)的契機,在女員工中廣泛開展崗位練兵活動,利用井場練兵臺、爐區(qū)練兵臺、安全知識練兵臺、量油測氣及流程識別練兵臺和管閥識別練兵臺等個練兵臺,采取日學一題,周練一技,月精一招,年上一級循序漸進的方式,對基層女員工進行全面深入的技術(shù)培訓。 二、以提高女員工綜合素質(zhì)為重點,深入開展女性素質(zhì)工程,切實提高女員工創(chuàng)業(yè)能力 按照油田公司黨委發(fā)展、和諧、創(chuàng)新主題教育活動的要求,結(jié)合公司工會開展的創(chuàng)建學習型班站,爭當技能型員工活動的部署,在女員工中繼續(xù)開展女性素質(zhì)工程活動,不斷促進女員工綜合素質(zhì)的提高。同時加強對各基層女工組織開展競賽活動的考核和檢查,將活動開展情況做為綠色管理的重要考核內(nèi)容。同時,為促進各單位部門之間進行學習交流,我們以廠工會主辦,基層工會承辦的形式,出版了勞動競賽專刊《群英譜》,分別刊登各單位、基層班組、女工組織在勞動競賽中的好做法及在競賽中涌現(xiàn)出的先進個人和典型。 (二)加強宣傳,注重考核,推動競賽深入開展。采油三井區(qū)女工委開展了奇謀妙計活動,鼓勵女工進行小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計,從細小環(huán)節(jié)處尋找效益,該區(qū)女工王亞莉提出在沒有熱洗時,將全區(qū)個熱洗罐的火關(guān)掉其中個,這樣一個看似簡單的小建議每天可節(jié)氣立方米。概預算辦公室周桂芬嚴格預算審查,上半年參與審查各類工程項目項,審檢資金萬元,為企業(yè)降本增效做出了積極的貢獻。挖潛——全系統(tǒng)挖潛、全過程挖潛、全員挖潛),從源頭抓起,細化責任,強化控制,為企業(yè)降本增效做貢獻。簡化——簡化開采方式、簡化管理程序、簡化相關(guān)資料。降本增效擂臺以經(jīng)營管理人員為主體,圍繞強化管理降本增效開展競賽活動。目前通過各種技術(shù)手段,該所女員工共實施挖潛措施井次,有效井次,措施有效率達,累計增油萬噸。廠地質(zhì)研究所女科技工作者以增儲上產(chǎn)為己任,以高度的責任感投入到活動中??萍紕?chuàng)效擂臺賽、降本增效擂臺賽、技能創(chuàng)效擂臺賽,使員工在勞動競賽活動中有明確的方向和目標,有自己施展的舞臺。組織女員工立足崗位,刻苦學習,挖潛創(chuàng)效,在崗位中不斷創(chuàng)造新業(yè)績,為我廠增儲上產(chǎn)、降本增效中心任務(wù)做出積極貢獻?!竟ぷ骺偨Y(jié)】20XX年基層工會工作總結(jié) xx年廠工會女工委在公司工會、公司女工委和廠黨委的正確指導和親切關(guān)懷下,按照油田公司工會女工委xx年的工作要求,以我廠生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以推動女員工崗位成才、立功為重點,以維護女員工權(quán)益和提高女員工素質(zhì)為主線,深入開展女工工作。 一、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,深入開展勞動競賽活動,切實促進女工為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻 xx年緊緊圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,結(jié)合油田公司工會女工委開展的三創(chuàng)三評勞動競賽活動,在我廠女工中深入開展比學習,創(chuàng)業(yè)績爭一流勞動競賽活動。 (一)選準載體,明確目標,搭建巾幗創(chuàng)效舞臺 為把勞動競賽真正落到實處,我們推出了三個擂臺賽,即??萍紕?chuàng)效擂臺以地質(zhì)、工藝技術(shù)人員為主體,緊緊圍繞我廠低壓、低產(chǎn)、低滲、低采油速度、低采出程度和復雜地質(zhì)條件的特點,以恢復停產(chǎn)井停產(chǎn)塊、改善低效井低速塊、挖掘剩余油潛力、提高采收率為主攻方向,深入開展競賽活動,鼓勵技術(shù)人員充分發(fā)揮技術(shù)專長,以開拓創(chuàng)新的銳氣,敢于攻堅啃硬,創(chuàng)造佳績。她們創(chuàng)新工作理念,在老井挖潛、勘探開發(fā)、綜合治理等工作領(lǐng)域中大顯身手。該所科爾沁室副主任張雪梅,為科學合理的開發(fā)包塊,提供準確的地質(zhì)數(shù)據(jù),她帶領(lǐng)科室全體人員,從完善電測解釋、井斜等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開始,開展了對該塊的基礎(chǔ)研究工作,僅用一個月時間,就完成了口井的對比分層工作,并繪制油藏剖面圖張,油層等厚圖張,構(gòu)造圖張,為開發(fā)包塊提供了科學準確的數(shù)據(jù)。為消化成本缺口,有效使用生產(chǎn)建設(shè)資金,廠機關(guān)女工委提出了優(yōu)化、簡化、控制、挖潛的八字方針(優(yōu)化——優(yōu)化現(xiàn)有資源、優(yōu)化資金投向、優(yōu)化管理方法??刂啤骖A算控制、資金集中控制、過程審核控制?;ㄞk主管廉秀波工作一絲不茍,在工程項目驗收工作中嚴格執(zhí)行《茨榆坨采油廠項目驗收管理辦法》,參與個項目的現(xiàn)場驗收,發(fā)現(xiàn)個項目存在問題處,進行了徹底的整改,節(jié)約資金萬元。技能創(chuàng)效擂臺以操作人員、服務(wù)人員為主體,深入開展油井管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛和小改小革等競賽活動,促進基層員工立足崗位,眼睛向內(nèi),深挖潛力,實現(xiàn)降本創(chuàng)效。全廠女員工積極投入到勞動競賽中,截止目前,全廠女員工共提合理化建議條,實施條,參與創(chuàng)效余萬元。 為營造濃厚的活動氛圍,推動競賽活動深入開展,我們通過電視臺、廠報、網(wǎng)絡(luò)等加強了對競賽活動的宣傳。下發(fā)到基層班站,并發(fā)布到廠工會網(wǎng)頁及廠主頁,方便廣大女工的閱讀和學習。利用每季綠色管理集中考核的機會,從活動方案、活動效果等方面對活動情況進行檢查督促,有力的促進了活動的蓬勃開展。 (一)
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