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二甲整改方案-展示頁

2025-05-02 05:10本頁面
  

【正文】 的服務(wù)項目,以滿足臨床診療需要。并于 2021 年 5 月已初步為我院選址,擬劃撥土地 100畝。醫(yī)院從實際和長遠出發(fā),多次向縣委縣政府匯報,要求整體搬遷,請求納入發(fā)展規(guī)劃。有計劃有步驟地嚴格按要求落實,并建立長效機制,嚴格按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院 的要求規(guī)范管理,落實各項規(guī)章制度,逐步做到管理規(guī)范化,真正達到以評促建、以評促改的目的。并于2021 年 7 月 19 日上午組織召開反饋會,對我院在評審中存在的問題各位評審專家進行逐項點評。我們將認清形勢,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,完成醫(yī)院的整體搬遷,加大硬件設(shè)施建設(shè),引進先進設(shè)備,加強人才隊伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),廣納中醫(yī)藥專業(yè)的飽學(xué)之士,擇優(yōu)錄用,力爭硬軟件設(shè)施兩手都硬抓 ;同時創(chuàng)新管理,借醫(yī)療改革的東風,制定、完善和健全各項針對性強、可行性高的長效管理規(guī)章制度機制,創(chuàng)造寬松的用人環(huán)境,增強全院職工的主人翁意識,提高大家的工作積極性,引導(dǎo)全院再創(chuàng)佳績;加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,實行內(nèi)部培訓(xùn)與進修相結(jié)合的道路,提高我院的整體醫(yī)療服務(wù)水平,提高我院醫(yī)療文書的書寫水平,杜絕醫(yī)療安全隱患;借國家醫(yī)療政策對中醫(yī)藥扶持、傾斜的力度,讓更多的老百姓受益于廉價高效的中醫(yī)藥服務(wù),從源頭上解決“看病難、看病貴”的難題,把我縣的中醫(yī)藥事業(yè)推上一個新的臺階。并認真做好輸血全過程的記錄和輸血后的評估記錄。對信息不完整的報告單重新設(shè)置(特別是部分體液報告單統(tǒng)一設(shè)置成電子版),做到所有報告單檢驗標本收到時間、檢驗報告發(fā)放時間精確到分;嚴格按照實驗室生物安全要求,成立 HIV 初篩實驗室;出臺新的經(jīng)濟方案,鼓勵臨床醫(yī)生充分利用微生物設(shè)施,為臨床合理用藥提供指導(dǎo);充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備功能,努力增收節(jié)支,讓醫(yī)院設(shè)備的效益最大化;每季組織全體醫(yī)護人員及科內(nèi)人員,學(xué)習《中華人民共和國獻血 法》 1 次,并要求醫(yī)務(wù)人員嚴格把握各種成分血液輸血指征及臨床意義,熟悉相關(guān)制度與流程和輸血全過程的質(zhì)量控制。四是影像方面:著力引進影像專業(yè)人才,規(guī)范科室內(nèi)人員配備;對現(xiàn)有的人員,采取培訓(xùn)、進修、學(xué)習等多種方式,提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。二是加強醫(yī)院信息化建設(shè)的投入,盡早完善醫(yī)院信息系統(tǒng),建成現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院。 完善醫(yī)院其它各項工作。五是立即重新修改制定符合本院的中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價標準、分級護理考核標準,每月月底組織所有的護士長對全院護理質(zhì)量進行檢查,并將檢查結(jié)果與季度獎金掛鉤。四是護理部從 8 月 1 日起全院統(tǒng)一調(diào) 整晚夜班上班時間。三是設(shè)置病區(qū)護士值班室,為合理排班創(chuàng)造條件。二是合理調(diào)整臨聘護士與在編護士比例。一是合理配備護理人力資源,使病區(qū)床護比達 1: 的要求。五是傳染病由專人管理,由專人負責上報 傳染病。三是在醫(yī)院感染控制工作方面:加強多重耐藥菌醫(yī)院感染控制工作,指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌素,開展耐藥菌監(jiān)測,有效預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生。每年安排專職人員到省內(nèi)外出學(xué)習 1次以上、并輪流到市內(nèi)醫(yī)院進修學(xué)習,讓醫(yī)院感染管理水平及業(yè)務(wù)能力逐步得到提高。嚴格落實病歷書寫制度,提高全體醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)病歷書寫水平和中醫(yī)診療水平;規(guī)范使用抗菌素,掌握用藥指癥,嚴格落實抗菌素的分級管理制度,加強對診療方案及臨床路徑的知識的培訓(xùn)及在病歷中的落實,并將各項工作與每月的績效工資相掛鉤。重抓醫(yī)療質(zhì)量管理,完善質(zhì)量控制體系,切實加強病歷質(zhì)控工作。 進一步落實醫(yī)療核心 制度,嚴格落實三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病例和死亡病例討論制度、手術(shù)安全核查制度等,規(guī)范上級醫(yī)師的查房內(nèi)容,發(fā)揮上級醫(yī)師查房的指導(dǎo)作用;努力提高臨床醫(yī)生中醫(yī)辨證論治水平,加強現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療知識的培訓(xùn)與學(xué)習,每月組織培訓(xùn)學(xué)習 1 次以上,每年輪流分科送 12 個人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習。以“雙向選擇”和社會招考的方式爭取 5 年內(nèi)逐步引進專業(yè)對口人才不少于 50 名。年終 12 月底醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護理部、辦公室、后勤科等各職能科室根據(jù)年初的各項工作計劃,對各科室制定考評考核機制,出臺各項工作 的評分細則,并將考評考核結(jié)果與績效工資掛鉤,切實將醫(yī)院各項工作的計劃、措施落到實處,不停留于形式主義。創(chuàng)新管理,從各個細節(jié)入手,讓醫(yī)院收入逐年遞增 30%,實現(xiàn)新突破。我院將加大整體搬遷項目的進度,爭取在五年內(nèi)建成并投入使用。為進一步優(yōu)化衛(wèi)生資源,發(fā)展壯大中醫(yī)事業(yè),合理規(guī)劃醫(yī)院布局,促進我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,縣委、縣政府及衛(wèi)生局同意重新建立一個“功能適用、流程科學(xué)、安全衛(wèi)生、經(jīng)濟合理、有利工作、方便生活”的綜合性醫(yī)院,對現(xiàn)有醫(yī)院實行整體搬遷。現(xiàn)將我院 制定的整改方案匯報如下: 鑒于我院所處的地理位置偏僻,規(guī)模偏小,占地少的原因,經(jīng)過多次不斷整修和改善,仍無法改變醫(yī)院整體布局欠科學(xué)、功能欠完善、醫(yī)療環(huán)境欠好的局面。會后,我院根據(jù)存在的問題,召開了專題會議,并結(jié)合我院實際情況召集各部門同志反復(fù)討論,制定整改措施,在半年內(nèi)逐項逐步整改到位。二甲整改方案 第一篇:二甲整改方案 新寧縣中醫(yī)醫(yī)院“二甲”評審專家反饋意見 整改方案 2021年 7 月 17 日 — 2021年 7月 19日由湖南省中醫(yī)藥管理局組織的二級中醫(yī)醫(yī)院評審專家組對我院進行了二級中醫(yī)醫(yī)院評審。并于2021 年 7 月 19 日上午組織召開反饋會,對我院在評審中存在的問題各位評審專家進行逐項點評。有計劃有步驟地嚴格按要求落實,并建立長效機制,嚴格按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的要求規(guī)范管理,落實各項規(guī)章制度,逐步做到管理規(guī)范化,真正達到以評促建、以評促改的目的。醫(yī)院從實際和長遠出發(fā),多次向縣委縣政府匯報,要求整體搬遷,請求納入發(fā)展規(guī)劃。并于 2021 年 5 月已初步為我院選址,擬劃撥 土地 100畝。 重視醫(yī)院綜合服務(wù)功能建設(shè),加大經(jīng)濟投入,提升醫(yī)院硬件水平,開展更多的服務(wù)項目,以滿足臨床診療需要。 結(jié)合國家向中醫(yī)藥事情發(fā)展的政策和我院實際情況,反復(fù)討論制定可行性、操作性及針對性強的發(fā)展計劃、措施,并將各項計劃任務(wù)細化到各科室。 加強醫(yī)、藥、護、技人才隊伍建設(shè),加強人才培養(yǎng)和引進,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。對醫(yī)院現(xiàn)有人員每年開展不少于 1 次以上的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)的同時,有計劃地從中醫(yī)藥大學(xué)引進中醫(yī)藥專業(yè)人才,每年每個科室安排 12 名人員赴上級醫(yī)院進修,并實行科內(nèi)輪流進修學(xué)習制度,提高醫(yī)院整體診療水平,壯大中醫(yī)藥隊伍建設(shè)。定期組織科內(nèi)、院內(nèi)的疑難病例討論、死亡病例討論,并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高疑難急危重癥救治能力。每年開展 23 次的中醫(yī)病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)、每月開展 1 次中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn), 制定獎懲措施,定期組織考試,要求合格率達 100%。 重視醫(yī)院感染管理工作,一是在人員方面:在原來人員不變的基礎(chǔ)上,再增加 12 名專業(yè)人員。二是在資金投入方面:醫(yī)院將加大 對醫(yī)院感染高風險科室消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、產(chǎn)房設(shè)備設(shè)施投入,按照現(xiàn)有的空間對原有的房屋設(shè)施進行徹底改造升級,在一年的時間內(nèi),逐步達到衛(wèi)生部醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)管理要求;對感染高危險因素進行風險評估,制定防護措施,保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)院感染的隱患。四是加強醫(yī)療廢物管理,對醫(yī)療廢物暫存處在近一個月內(nèi)再次進行改造,重新制訂規(guī)范醫(yī)療廢物暫存處與臨床科室交接記錄本。 完善醫(yī)院護理工作。醫(yī)院政工科在 8 月底前完成 2021 年護理人員招聘工作,將在近期內(nèi)繼續(xù)招聘 8 名護士。醫(yī)院積極向縣政府爭取護士編制,力爭每年選拔一定比例的優(yōu)秀臨聘護士入編,讓臨聘護士工作有盼頭,有希望,以調(diào)動其工作積極性,增強其主人翁意識和歸屬感,從而穩(wěn)定護理隊伍。 7 月 30 日前,每個臨床科室設(shè)置護士值班室,并配備基本設(shè)施。( P 班: 15:0023:00; N 班: 23:00次晨 8:00)。六是護理部落實中醫(yī)護理培訓(xùn)計劃,加強護理人員的中醫(yī)藥知識培訓(xùn),要在在入院護理評估單與護理記錄中,體現(xiàn)辯證施護,在日常護理工作中,積極開展與推廣中醫(yī)護理技術(shù)的應(yīng)用,醫(yī)院對開展中醫(yī)護理技術(shù)的應(yīng)用單獨體現(xiàn)在經(jīng)濟分配方案中,以調(diào)動護理人員的積極性。一 是加大門診、急診、專科建設(shè)的力度的建設(shè)。三是藥事方面:在引進優(yōu)秀專業(yè)人才的同時,采用內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)合進修的方式,提升藥學(xué)人員的整體水平,逐步開展臨床藥學(xué)工作,促進合理用藥;不斷開發(fā)研制新的醫(yī)院制劑品種,加大醫(yī)院自制藥的應(yīng)用;在醫(yī)療、護理、醫(yī)技高速發(fā)展的同時,同步發(fā)展藥劑科,促進合理用藥,提升醫(yī)療水平,消除安全隱患,為醫(yī)院帶來新的利潤增長點。并從申請單、掃描技術(shù)、診斷報告三個環(huán)節(jié)抓好診斷質(zhì)量,保證醫(yī)療安全;五是臨床檢驗與輸血管理方面:進一步規(guī)范各種檢驗報告單。不斷完善輸血前檢驗和核對制度。
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