【正文】 考核小組成員： 考核項目 考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)總分得分部門目標(biāo)完成情況（（ 90分） 按時、保質(zhì)完成總經(jīng)理辦公會布置的任務(wù)未完成每項扣 5 分，單項扣完為止 30按時、保質(zhì)完成部門周、月計劃 30按時、 保質(zhì)完成部門日常工作 20按時、保質(zhì)完成公司交辦的其他任務(wù)未完成每項扣 2 分 10協(xié)作情況（（ 10分） 部門內(nèi)員工思想統(tǒng)一，工作熱情高列舉事實， 1 分 /件 5部門間協(xié)作順暢，無不配合或配合不力現(xiàn)象列舉事實， 1 分 /件 100 獎懲情況 部門受獎勵每次加 5 分 部門受表彰每次加 2 分 員工受表彰每次加 分 部門受罰每次扣 5 分 員工受罰、書面警告、通報批評每次扣 分 部門被投訴且有事實依據(jù)每次扣 2 分 員工被投訴且有事實依據(jù)每次扣 分 為改進部門工作提供合理化建議并被采納每次 加 對公司工作提供建設(shè)性建議并被釆納每次加 2分 宣傳稿件 2篇每篇加 1分，缺篇扣 1分合計得分 W120說明：優(yōu)秀（ 95 分及以上）合格（ 80? 94） ） 基本合格（ 70 79） ） 不合格（ 70分以下） 綜合評價結(jié)果：分級總結(jié)部分：請說明該部門需要采取何種行動或接受何種培訓(xùn)來改善其工作，并根據(jù)以上各方面情況總結(jié)該部門的總體工作績效水平。 5?相關(guān)文件 Q/BW?G020504 質(zhì)量管理工作考核辦法 Q/BW?G030504 安全生產(chǎn)獎懲條例 Q/BW?G030604 環(huán)境保護獎懲條例 Q/BW?G070204 成本管理工作實施細則 Q/BW?G080104 員工聘用管理規(guī)程Q/BW?G080304 員工薪酬方案 Q/BW?G080504 考勤管理制度 6?記錄文件 GJ0802/01績效考核表（員工） GJ0802/02績效考核表（部門負責(zé)人） GJ0802/03績效考核表（部門） 附加說明本制度由人力資源部編制本制度由人力資源部負責(zé)解釋本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人： 發(fā)布日期： 04 年 5月 30日版本號： GA 受控（編號 /章）： Q/BW?G080204 附錄 績效考核表（員工） 編號： GJ0802/01（樣表）年月曰姓名： 部門： 職務(wù)： 考核時間考核人： 考核人職務(wù)： 考核項目考核內(nèi)容加減分標(biāo)準(zhǔn)該項扣分考核得分廠紀(jì)廠規(guī) 遲到、早退 1 分 /次 中途外出（未經(jīng)請假） 1 分 /次 串崗、脫崗 1 分 /次 其它違紀(jì)被公司扣罰或通報批評? 3 分 /次 會議遲到、早退、曠會 分 /次工作主動性 不服從安排（包活臨時性抽調(diào)） 3分 /次 遇到困難不想辦法、不協(xié)調(diào)、不反映或反映不及時 2分 /次 服務(wù)態(tài)度差、有投訴 4分 /次 與其它部門缺少溝通，不能很好協(xié)調(diào) 2 分 /次專業(yè)水平 進、銷、存信息反映不完全 2分 /次 儲存信息和實物不相合 4 分 /次 保證 24 小時手機暢通，發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上 ? 4 分 /次 4＞＞錯發(fā)、不按計劃收貨 5 分 /次 帳、卡、物記錄不完全、不完整 ? 3 分 /次 專業(yè)水平欠佳，其它部門有抱怨（技術(shù)狀態(tài)） 2 分 /次 不按工作程序辦事 2 分 /次 每月大件盤存表不按時交納? 2 分 /天 每月積壓不合格明細表不按時交納? 2 分 /天 貨物擺放不整齊? 2 分 /次職業(yè)素養(yǎng) 思想不端正，有投訴（査情況屬實） 10 分 /次扣分合計獎勵情況 為改進部門工作提供合理化建議并被采納 +3 分 /次 為公司工作提供建設(shè)性建議并采納 +5 分 /次 公司級獎勵 +5 分 /次 經(jīng)評議服務(wù)態(tài)度好 +3 分 /次 在公司《博盈園地》上發(fā)表文章 +4 分 /次加分合計最后得分（ W120） 說明： 100 分制， 95 分以上為優(yōu)秀， 80 分及以上為合格， 70 分及以上為基本合格， 60 分及以上為合格， 60 分以下為不合格。 Q/BW?G0802044? 3? 6生產(chǎn)人員的考評、考核可參照本制度有關(guān)條款進 行，不再另行規(guī)定。 4? 3? 4? 4 一年內(nèi)書面警告二次算記小過一次，記小過二次算記大過一次，下調(diào)一個薪級，記大過兩次免職或解除合同。 4? 3? 4? 3 經(jīng)濟損失或工作損失如屬故意行為，按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴(yán)重故意處罰如下：經(jīng)濟損失 1000 元以下或工作損失 1 個工作日以下的，屬一般故意，按非故意損失加倍處罰，給予記小過一次；經(jīng)濟損失 1000 元至 1 萬元的或工作損失 3 個工作日以下的，屬輕度故意，按非故意損失加倍處罰，給予記大過一次；經(jīng)濟損失 1 萬元至 5 萬元的或工作損失 5 個工作日以下的，屬重度故意，按非故意損失加兩倍處罰，并免職或解除合同 。 員工處罰種類和標(biāo)準(zhǔn) 能衡量經(jīng)濟損失大小的，如屬非故意行為，按所造成的 經(jīng)濟損失的大小處罰（公司可指定專家評定小組評議）： 1000元以下口頭警告一次； 1000元至 5000元以下的一次處罰 50? 500元，記書面警告一次；超過 5000 元至 1 萬元的處罰 500元 ? 1000 元，記小過一次；超過 1萬元至 5 萬元的按 5%提取罰金，記大過一次；超過 5萬元的按損失大小處罰金 1000? 5000元，并免職或解除合同。 員工處罰條件：凡有下列情形之一的，由部門負責(zé)人或考核小組上報人力資源部酌情簽報予以處罰，出現(xiàn)記過以上處罰的須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處罰。 ，參照 、記小功、記大功、加薪等獎 勵，獎勵金額一次最高不能超過 1000 元。 Q/BW? 考評、考核實施細則 ：凡有下列情形之一的，由部門負責(zé)人或考核小組上報人力資源部酌情簽報 ，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎勵 有特殊功績或貢獻，有利改進計劃經(jīng)采納施行，觀察六個月以上有效的； ，能事先發(fā)現(xiàn)或 防止，而使公司減少或免受損失的； 遇到非常事變，能臨機應(yīng)變，措施得當(dāng)，奮勇救護保全公司財物或人身安全的； 研究改進設(shè)備、工藝、材料，提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)能力、降低各種消耗有顯著成效，觀察六個月以上有效的； 才能卓著、業(yè)績優(yōu)異、品德優(yōu)秀，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的； 領(lǐng)導(dǎo)有方，服務(wù)勤勞，受到各部門贊譽的。 425 無特殊原因，不能在規(guī)定時間內(nèi)上交考核、考評結(jié)果的，視為考核者工作失誤，按每延誤一天，減發(fā)考核負責(zé)人 10%的績效工資，直至減完為止。 100分以上的上調(diào) 1個薪等。 、考評分值調(diào)整薪等。 年度綜合考核經(jīng)考評為 90 分以上且無月度考核不合格記錄的員工 或部門負責(zé)人， 90? 95 分的，上調(diào)一級， 95 分以上的，上調(diào) 2 級。 75分以下的員工或部門負責(zé)人，75? 70 分的，下調(diào)一級， 70? 65 分的，下調(diào)二級，低于 65 分的淘汰。部門（崗位技能工資 +績效工資） X 部門績效系數(shù) XI（個人崗、效工資和 X個人績效系 數(shù)）部門（個人崗、效工資和 X個人績效系數(shù)） （“個人崗、效工資和” =崗位技能工資 +績效工資） 、考評分值調(diào)整薪級。 ： 部門員工工資總額 =基本工資總額 +年功工資總額 +全勤獎總額 +（崗位技能工資總額 +績效工資總額） X 部門績效系數(shù) =163。 、考評依據(jù)，按考評、考核實施細則和考評、考核辭進行。 采用通用評價和崗位職能職責(zé)評價法對員工進行考核，并結(jié)合目標(biāo)管理法對部門進行考核。 考評、考核的原則：重點考核原則 —— 以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完 成結(jié)果為主要依據(jù)，按照崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對員工進行考核；分別考核原則 —— 按對應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項進行考核；主體對應(yīng)原則 —— 由各自的直接上級進行考核，并對考核結(jié)果及時溝通；部門聯(lián)動原則一門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響；目標(biāo)考核和專項考核相結(jié)合的原則：對各部門負責(zé)人的質(zhì)量、安全、成本等專項工作，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，與考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。 、部門員工的工作成果，進行一次綜合評價，按規(guī)定對員工進行獎勵或處罰。 人力資源部將收到的各類考核結(jié)果根據(jù)規(guī)定計算部門、部門負責(zé)人和員工的績效工資，并與員工薪酬兌現(xiàn)。 4? 1? 3部門負責(zé)人每月 27日向考核小組交個人工作總結(jié)和部門工作總結(jié)（兩項總結(jié)可以合寫，也可以分開寫），作為對部門負責(zé)人和部門工作的考核依據(jù)。 4?績效考評管理程序和考核管理辦法及考核實施細則 績效考評、考核管理程序 員工每月 26 日向部門負責(zé)人匯報 或提交工作總結(jié) ,作為月度考核的依據(jù)。 3? 3 人力資源部負責(zé)歸口公司考評和考核結(jié)果，并將結(jié)果與績效工資掛鉤。 公司成立由總經(jīng)理或其授權(quán)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室和人力資源部等職能部門組成的考核小組，考核小組對各部門有考評權(quán)和考核權(quán)。 2?適用范圍適用于公司內(nèi)部對部門和員工的各級考評、各類行為規(guī)范的考核的管理。 此致敬禮匯報人：來范文網(wǎng) XXXX年 XX 月 XX 日篇二： 部 門及員工績效考評制度部門及員工績效考評管理制度為規(guī)范公司對部門和員工的績效考評制定本制度。 一年來，在組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我認真學(xué)習(xí)、努力工作、政治思想覺悟都有了很大的提高，個人綜合素質(zhì) ,有了全面的發(fā)展。 所以，艱苦奮斗是成就任何事業(yè)所必須的精神，失去艱苦奮斗的精神必然導(dǎo)致事業(yè)的失敗。江澤民同志諄諄告誡全黨對于共產(chǎn)黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，保持和發(fā)揚艱苦奮斗精神，說到底是牢固樹立和堅持馬克思主義世界觀、人生觀問題。 艱苦奮斗是中華民族自強不息的精神財富，是我們黨的政治優(yōu)勢，是黨的干部應(yīng)有的精神品格。只有把群眾的積極性引導(dǎo)好、 保護好、發(fā)揮好，我們的改革和建設(shè)就能獲得最廣泛、最可靠的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。 當(dāng)前，最重要的是要解決好群眾關(guān)心 的熱點、難點問題和實際困難，時刻把群眾的冷暖掛在心上。 人民群眾是我們的衣食父母，我們來自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民，不能忘本，不能忘根，時刻警惕脫離群眾的危險。 全心全意為人民服務(wù)是我們黨的一切活動的基本出發(fā)點和落腳點，也是每個黨員干部應(yīng)盡的義務(wù)和根本的人生價值取向。把堅忍不拔的理想信念與尊重客觀規(guī)律、從實際出發(fā)、創(chuàng)造性地開展工作統(tǒng)一起來，在腳踏實地追求人類最高理想的實踐中，不斷提高自己人生的品位。 重視共產(chǎn)主義理想和社會主義信念教育，重視革命精神的作用，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，有了對遠大理想和對美好未來的追求，就能站得高，眼界寬，心胸開闊，就能正確對待個人名利、待遇等等。一個多世紀(jì)以來，這一理想曾經(jīng)塑造了波瀾壯闊的國際共產(chǎn)主義運動，哺育了一代又一代共產(chǎn)黨人，極大地改變了世界面貌。 二是堅定共產(chǎn)主義理想和信念。 一是認真學(xué)習(xí)三個代表重要思想。 我將以此為繼續(xù)前進的新起點，用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己，真正實踐自己的入黨誓言，使自己真正成為一個經(jīng)受任何考驗的中國共產(chǎn)黨員。 作為一名預(yù)備黨員，懇請黨組織批準(zhǔn)我按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員，我將虛心接受黨組織對我的審査和考驗。大三即將結(jié)束，我為今后人生路途而努力奮斗著。 這一年來，我無論在政治思想覺悟還是專業(yè)技能上 ,都 有了很大的提高，個人的綜合素質(zhì)，有了全面的發(fā)展，這一切與我成為預(yù)備黨員，與黨組織的關(guān)懷與培養(yǎng)是分不開的。在每次的組織生活中，我學(xué)會了謙卑和與人交往，針對入黨時上級領(lǐng)導(dǎo)以及支部給我提出的意見和建議，正視個人存在的缺點和不足，下決心予以改正。關(guān)于實踐方面，即將畢業(yè)的我也積極地去企業(yè)實 習(xí)，雖說實習(xí)沒有什么薪酬，可是我在實踐中得到了很好的鍛煉、考驗和提高。只有這樣，才具備作為大學(xué)生黨員的最基本條件。 二、學(xué)習(xí)實踐方面： 對學(xué)生來說，最重要的就是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確刻苦學(xué)習(xí) 的目的，更多地掌握現(xiàn)代化建設(shè)的本領(lǐng)。 同時，體會到了作為一名大學(xué)生黨員必須自覺地在政治上、行動上和黨中央保持一致，政治上要敏感 ,且堅決擁護黨的路線、方針 .政策，要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過一年的預(yù)備期，我充分感覺到自己的使命感更強了，進一步認識到做一個合格的中國共產(chǎn)黨 員，不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的還是要解決思想入黨的問題。 自從被批準(zhǔn)為預(yù)備黨員以來，我在這個和諧務(wù)實、注重實際的集體中，親身感受到了一種團結(jié)合作的力量以及無私奉獻的精神。預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請書黨員轉(zhuǎn)正申請書例文（共五篇） 第一篇：預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請書黨員轉(zhuǎn)正申請書例文 預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請書 2021黨員轉(zhuǎn)正申請書范文【精選】