策劃書產(chǎn)品與服務共-展示頁
2025-04-29 08:07本頁面
【正文】 為長期穩(wěn)固占領市場，建議加強“企業(yè)形象力”的促銷效果，利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應，提升商品廣告的直接硬 性廣告的灌輸力度。本公司在戰(zhàn)略計劃中，售后服務和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨特個性。 三、銷售策略 銷售模式； 常規(guī)模式和網(wǎng)絡模式。 二、產(chǎn)品成本和價格定位 產(chǎn)品成本：一是產(chǎn)品成本構成及價值；二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。 行業(yè)分析： （ 1）明確行業(yè)現(xiàn)狀，特別是主要競爭對手情況（包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術和市場拓展等） （ 2）明確競爭和購買類型。 （ 3）目標市場劃分策略，即實現(xiàn)市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。策劃書產(chǎn)品與服務（共） 策劃書產(chǎn)品與服務（共 4篇） 第 1 篇：產(chǎn)品策劃書產(chǎn)品策劃書模板（一） 一、市場管理 市場定位：經(jīng)過市場調(diào)查，分析顧客群體，按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費 _慣進行分類，從而確定產(chǎn)品進入市場的方向。 市場分析： （ 1）市場劃分：一是區(qū)域劃分，二是某一檔次產(chǎn)品的劃分，分別預測市場占有率； （ 2）目標劃分：即目標區(qū)域和目標占有率。 （ 4）市場真摯據(jù)市場調(diào)查，明確顧客群體之后，要對顧客的消費需求作定量和定性分析。主要在哪些層面上展開競爭，從消費對象和產(chǎn)品性能分析購買類型，如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。 產(chǎn)品銷售價格定位（包括定位價格和定位策略，靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等）。 銷售政策； 在競爭激烈的市場中，各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本著良心做人的原則，不欺不瞞。 促銷手段； 階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。因為是逐步提價，這也提示消費者從速購買。舉例說，格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。 廣告語：制氧機使高原更美麗。 產(chǎn)品策劃書模板（二） 一、計劃概要 年度銷售目標 600萬元； 經(jīng)銷商網(wǎng)點 50個； 公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度； 二、營銷狀況 空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大： 夏秋炎熱，春冬寒冷； 近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建； 湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設； 長株潭的融城； 郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)； 人們對自身生活要求的提高；綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn) 品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖
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