20xx年度市場部管理方案-展示頁
2024-09-17 13:05本頁面
【正文】 各級市場人員終端陳列、物料使用等終端工作，對業(yè)務員市場工作進行考核，并反饋至市場管理部； E、協(xié)助市場部經(jīng)理擬訂市場工作指導計劃，推廣活動與銷售部門、區(qū)域業(yè)務員的銜接、溝通工作 F、各區(qū)域市場的網(wǎng)點規(guī)劃，檢查市場終端門店形象布置以及公司經(jīng)營品牌陳列位置、廣宣位置的檢查； G、協(xié)助市場部經(jīng)理做好廣宣費用分配計劃以及廣宣品發(fā)放計劃； H、對單個經(jīng)銷商市場推廣活動計劃的初審、考核、評估； I、領導安排的其它臨時性工作 J、確診產 品區(qū)域競爭優(yōu)勢、劣勢以及推廣手段，竟品推廣資料、信息的收集。 D、消費者及渠道客戶的收集、統(tǒng)計、分析、報告。 B、新顧客售后服務提醒，關心跟蹤。 市場管理部架構圖 市場管理部經(jīng)理 客戶中心 客戶助理 客戶助理 制作中心 制作助理 制作助理 推廣助理 推廣助理 企畫助理 市場文員 湘潭新飛摩托車貿易有限公司市場管理部 4 崗位職責 職位 職責 市 場 管 理 部 經(jīng) 理 A、指導本部門各項工作的實施，制定本部門的各項管理規(guī)章制度，評定本部門工作人員的業(yè)績表現(xiàn)，并負責內部人員的調配和培訓。 負責與各個品牌總部市場部對接、溝通，了解各品牌市場指令并貫徹執(zhí)行； 協(xié)助領導確定營銷戰(zhàn)略 計劃； 根據(jù)各個品牌的發(fā)展方向、定位，進行品牌深度開發(fā)、品牌推廣執(zhí)行監(jiān)督及品牌維護； 與銷售部門共同選擇細分市場和目標市場； 監(jiān)督各區(qū)域市場運作過程，直接向分管副總、總經(jīng)理提交建議案； 建立或完善企業(yè)營銷文化，在公司戰(zhàn)略方向下控制營銷文化方向； 公司廣告計劃的制定、預算和廣告投放過程管理、監(jiān)播等； 市場推廣活動的策劃、執(zhí)行、監(jiān)控： A、公司整體市場推廣計劃的制定、預算以及監(jiān)控實施、效果評估、總結； B、區(qū)域市場推廣計劃方案的審核、監(jiān)控、評估以及活動資源的審批與管理控制； 湘潭新飛摩托車貿易有限公司市場管理部 3 公司廣告 促銷費用的計劃、分配、管理、監(jiān)控； 市場行業(yè)動態(tài)、信息收集、分析與反饋； 1公司所有營銷資源的整合以及最優(yōu)化配置，力求產生最大化效應； 1組織實施各種市場調研工作，廣泛收集同行業(yè)市場信息情報并存檔、分析、總結，為領導決策提供科學依據(jù)； 1對區(qū)域市場進行分析，并提交區(qū)域性市場運行可行性報告； 1參與新市場的開拓工作，與銷售部門共同制定開發(fā)策略，規(guī)范市場工作； 1區(qū)域市場終端門店形象建設、指導、管理、考核工作； 1分別繪制同期、區(qū)域、品項《年度、季度、月度》銷量比較圖，供領導參考； 1做好市場預測和比較公司代理品牌同類產品價位、質量、品種、功能、市場容量等比較因素分析； 1廣宣品的采購、管理、配置、發(fā)放； 1負責搜集和分析網(wǎng)點建設中出現(xiàn)的問題，并制定處理方案，組織實施； 制定網(wǎng)絡規(guī)劃、區(qū)域網(wǎng)點開發(fā)計劃； 2客戶服務、檔案管理、客戶分析、資料搜集等。在變幻莫測的市場上為企業(yè)辯路、探路、帶路，對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。創(chuàng)新服務市場 四、市 場部的管理理念 忠誠研究市場監(jiān)控策劃湘潭新飛摩托車貿易有限公司市場管理部 1 2020 年湘潭新飛摩托車貿易有限公司市場管理
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