20xx年度市場部管理方案-文庫吧在線文庫
【正文】 市場管理部常務(wù)人員配置為 9 人，實施定崗定責(zé)目標管理制，實施內(nèi)部每月考核評分作為“三工轉(zhuǎn)換”（優(yōu)秀、合格、不合格）制度的考核標準，連續(xù)二次考核不及格將對其培訓(xùn)學(xué)習(xí)，連續(xù)三次考核不合格將作為 自動除名處理。 市場文員 A、負責(zé)向各品牌總部申請各種物料以及物料分配計劃以及分發(fā)計劃提案； B、負責(zé)各區(qū)域市場物料使用情況的跟蹤； C、物料需求計劃的擬訂提； D、促銷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、傳報與歸檔； E、市場文件資料的打印、復(fù)印、傳發(fā)、歸檔；宣傳單的設(shè)計制作； F、辦事處差旅行程情況跟蹤，出差報告、活動總結(jié)報告等市場信息的收集、管理、統(tǒng)計、反饋； G、物料出入庫的臺帳管理； H、終端建設(shè)的各類文檔、資料、元素的收集與整理；市場部辦公室的管理以及人員考勤； I、市場 費用統(tǒng)計與分析，市場部費用的收集、整理及報銷手續(xù)的辦理 湘潭新飛摩托車貿(mào)易有限公司市場管理部 6 七、市場部基本企劃流程： 數(shù)據(jù)分析、初步方案設(shè)計， 任務(wù)目標 提出問題 提出解決思路 形成建議草案 完成情況匯總 效果評估 交，審核 不同意 車輛人員支持 活動支持 費用支持 數(shù)據(jù)支持、數(shù)據(jù)收集、整 理 交，審批 不同意 活動執(zhí)行、溝通支持 批準執(zhí)行 方案支持、廣告支持 廣宣道具支持 市場部經(jīng)理 企劃助理 市場部經(jīng)理 集體討論 方案形成 市場部經(jīng)理 分管副總經(jīng)理 市場部經(jīng)理 企劃助理 推廣助理 制作中心 市場文員 行 政 部 銷 售 部 財 務(wù) 部 客戶中心（信息支持） 湘潭新飛摩托車貿(mào)易有限公司市場管理部 7 2020 年度市場管理部部工作思路： 2020 年度市場部的主要工作將放在終端市場工作的完善、 規(guī)范、統(tǒng)一，終端網(wǎng)絡(luò)的掌控，公司戰(zhàn)略方案執(zhí)行的監(jiān)督，促銷活動的管理、監(jiān)控，區(qū)域市場分析、提升。 E、所有廣告及宣傳品合同必須由市場部經(jīng)理審核后方可簽訂，未按市場部經(jīng)理允許條款簽訂的合同，市場部經(jīng)理有權(quán)否決； F、費用報銷必須附有相關(guān)票據(jù)等全套資料，經(jīng)大區(qū)經(jīng)理、市場部經(jīng)理、市場部經(jīng)理 企劃助理 市場推廣助理 市場文員 湘潭新飛摩托車貿(mào)易有限公司市場管理部 9 財務(wù)部經(jīng)理簽字報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方能報銷； G、企劃助理必須對每筆廣告宣傳費做詳細登記，每周匯總報市場部經(jīng)理。 F、對于 市外市場，凡設(shè)有辦事處的則配備全套宣傳促銷物料備用，確保市場推廣的需要。 D、對于大件重復(fù)使用物品如太陽傘、促銷臺、帳篷等
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