北大學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得-展示頁(yè)
2025-04-29 02:02本頁(yè)面
【正文】 情況新問(wèn)題，善于抓住機(jī)遇加快發(fā)展駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。作為領(lǐng)導(dǎo)者要以寬廣的眼界觀察事物，正確把握時(shí)代發(fā)展的要求善于進(jìn)行理論思維和戰(zhàn)略思維的科學(xué)判斷。 領(lǐng)導(dǎo)者是組織活動(dòng)的率領(lǐng)著、引導(dǎo)者，是組織中的主要角色。所謂自知者自明，只有正確看待自己的長(zhǎng)處與不足才能有效的制定方式方法改進(jìn)自己的管理方式，更好的與員工溝通，管理思想也容易被員工接受，從而促使團(tuán)隊(duì)更好的完成下達(dá)的目標(biāo)與任務(wù)。生命絕非偶然，開(kāi)始決定結(jié)局。而這個(gè)壓力就是目標(biāo)的制定。 在項(xiàng)目的制定中，目標(biāo)的制定尤為重要。而做出好的決策，規(guī)劃之后。你不光要面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的咄咄逼人，更要面對(duì)農(nóng)場(chǎng)主的挑剔，盡管農(nóng)場(chǎng)主的這種苛刻對(duì)比顯然是不公平的。這樣一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)小，收益穩(wěn)定，累計(jì)收益高的項(xiàng)目就是廣發(fā)其創(chuàng)新與大膽介入而得到的市場(chǎng)回報(bào)?？梢哉f(shuō)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與銀行的經(jīng)營(yíng)捆綁在一起。如今，廣東發(fā)展銀行，深圳發(fā)展銀行以其最為專業(yè)的供應(yīng)鏈金融團(tuán)隊(duì)與最為豐富的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在汽車商業(yè)鏈、鋼鐵商業(yè)鏈、礦產(chǎn)商業(yè)鏈等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的承兌匯票項(xiàng)目上已然占取了全國(guó)很大的市場(chǎng)份額，所應(yīng)用這項(xiàng)服務(wù)的客戶無(wú)一不是實(shí)力雄厚的大型企業(yè)，例如：廣本，現(xiàn)代，江淮，海馬，長(zhǎng)城等汽車廠商；鞍鋼，首鋼， 攀鋼等大型鋼鐵集團(tuán)都與其有著長(zhǎng)期，穩(wěn)定，深入的合作。廣東發(fā)展銀行的供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目就是一個(gè)很好的例子。營(yíng)銷和服務(wù)是永遠(yuǎn)學(xué)不完的藝術(shù)，更多的意識(shí)及技巧需要我們到工作中去不斷地總結(jié)，去實(shí)踐，而配套的制度 也要適應(yīng)性的改變。想要更好的爭(zhēng)取一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)商業(yè)模式的認(rèn)同，必須力求首先改變自 2 己，從而達(dá)到改變客戶的目的，進(jìn)而快速占領(lǐng)市場(chǎng)，占領(lǐng)客戶，最終實(shí)現(xiàn)雙贏乃至多贏。在提供給客戶滿意的產(chǎn)品，銀行放心的風(fēng)險(xiǎn)管理，執(zhí)行好 國(guó)家的相應(yīng)政策的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身利潤(rùn)回報(bào)最大化。從市場(chǎng)調(diào)查，政策分析，同業(yè)對(duì)比，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，營(yíng)銷策劃，后期連帶的金融產(chǎn)品推廣一應(yīng)納入至這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)。我認(rèn)為在嚴(yán)格遵守國(guó)家宏觀調(diào)控政策的前提下制定適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品與營(yíng)銷計(jì)劃極為重要。只有摸清了其中相互影響的脈絡(luò)關(guān)系，才能更好的制定相應(yīng)的策略 ,在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)房?jī)r(jià)調(diào)控的措施中找準(zhǔn)機(jī)會(huì)， 拓展市場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)將對(duì)自我的認(rèn)知逐漸升華為作為一名管理 者應(yīng)該有怎樣的自我認(rèn)知，從而加強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)力，決策力與執(zhí)行力；在面對(duì)如今銀行業(yè)普遍存在的危機(jī)中該如何處理與應(yīng) 1 對(duì)有了進(jìn)一步的了解；更重要的是，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，如何制定項(xiàng)目實(shí)施；如何有效管理，激發(fā)最大的潛能為目標(biāo)服務(wù)，有了更深一層的掌握。在京培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)但是我覺(jué)得收獲很大，深受鼓舞。 而此次的學(xué)習(xí)，是總行黨委在這樣的形勢(shì)下對(duì)我們?cè)诠ぷ魃蠈?shí)實(shí)在在的關(guān)心。短短幾天的學(xué)習(xí)生活，讓我不免有了些北大學(xué)生“心憂天下，繼往開(kāi)來(lái)”的歷史使命感。想起在北大學(xué)習(xí)的那段日子總能讓人感慨激昂。北大學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得 第一篇：北大學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得 北大培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 “常向湖光會(huì)意思，偶從塔影悟精神。”北大燕園，未名湖畔，那一抹抹漣漪總是在我的腦海中揮之不去。古樸莊重的博雅塔就像是神來(lái)之筆，恬蜜靜逸的未名湖就像是飽涵文辭思想的墨硯，而每一個(gè)學(xué)子都將用他們?cè)诒贝髮W(xué)習(xí)，繼承，熔煉的才學(xué)揮動(dòng)這筆、沾染這硯，為民族描繪更加美好的未來(lái)。 面對(duì)今年國(guó)際國(guó)內(nèi)仍然十分嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，農(nóng)業(yè)銀行推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的任務(wù)仍然十分艱巨，居安思危，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，實(shí)施穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為每一名領(lǐng)導(dǎo)者肩上沉重的擔(dān)子。有幸參加此次培訓(xùn)，對(duì)我而言，不僅學(xué)到了知識(shí)，開(kāi)拓了視野更是轉(zhuǎn)變觀念的一次體驗(yàn)。通過(guò)這次培訓(xùn)我感到很受教育，對(duì)我今后的工作和學(xué)習(xí)有很大的幫助和啟發(fā)。在北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授徐滇慶的《宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)》這門課上，我深入的了解了房地產(chǎn)市場(chǎng)爆棚與居民購(gòu)房能力偏低的因果關(guān)系，從中了解到金融業(yè)在其中的重要調(diào)節(jié)能力。房地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊，涵蓋個(gè)人與對(duì)公多項(xiàng)業(yè)務(wù)范疇。這是一個(gè)機(jī)遇，特別是面對(duì)廣大客戶的購(gòu)房需求不斷增大，其所需要的金融服務(wù)也日益多樣化，個(gè)性化的背景下，我們應(yīng)該建立一支專門針對(duì)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行研究的專業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。配備熟悉這個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷人員，制定適合這個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理制度。 面對(duì)日益繁榮的經(jīng)濟(jì)，多樣化的商業(yè)模式，金融行業(yè)的深入介入是保證一個(gè)金融企業(yè)長(zhǎng)久不衰的重點(diǎn)。我們目前要解決的問(wèn)題就是很多制度思想跟不上新形勢(shì)下的營(yíng)銷需要；客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃性差；營(yíng)銷模式單一；服務(wù)流程不規(guī)范等弊端。這樣的項(xiàng)目制定不光可以用在房地產(chǎn)市場(chǎng)，很多新興的市場(chǎng)也可以如此類推。在多年前誰(shuí)都不敢去觸碰的領(lǐng)域，他們大膽介入，仔細(xì)研究，深入推廣，長(zhǎng)久以來(lái)不斷改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)。這種合作貫穿在這些企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)（例如：礦產(chǎn)生產(chǎn)方，加工方，鋼材制造企業(yè)，中間商，貿(mào)易商，國(guó)外買方等等整個(gè)大型企業(yè)的
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