20xx年上半年消防救援大隊工作總結(jié)匯報[5篇材料]-展示頁
2025-04-29 01:23本頁面
【正文】 功能廳，更換園區(qū)內(nèi)綠化；中隊 XX 廉政景觀石，辦公樓北側(cè) XX 籠式足球和排球一體訓(xùn)練場。 進(jìn)一步提升政治建設(shè)水平。 三、下半年工作謀劃 進(jìn)一步提高消防安全管理水平。 部分隊 伍或多或少存在戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)“邊緣化”、“軟指標(biāo)”的傾向，沒有及時研究“大應(yīng)急”、“大救援”和“全時域”、“全天候”、“全災(zāi)種”，推動訓(xùn)戰(zhàn)模式的快速轉(zhuǎn)型升級，并不能形成思戰(zhàn)、研戰(zhàn)、謀戰(zhàn)的新常態(tài)。截止目前，在省級媒體發(fā)稿 6 篇、市級媒體發(fā)稿 6 篇。 五是全力提升全民消防安全意識。今年以來大隊共接警出動 202 起，其中火災(zāi) 162 起、搶險救援 20 起、社會救助 20 起、共解救被困群眾 18 人。針對轄區(qū)常見火災(zāi)類型，完善類型火災(zāi)預(yù)案。 四是全力提升消防救援隊伍戰(zhàn)斗力。深入開展五類場所消防安全綜合治理工作、易燃易爆、電動自行車消防安全綜合治理等專項行動。老邊黨委政府高度重視消防工作，先 后召開 2020 年消防工作會議，全區(qū)網(wǎng)格化達(dá)標(biāo)率為 100%， 116 家二級列管單位全部實現(xiàn)了“戶籍化”管理。組建了文藝小分隊，春節(jié)期間組織與老邊康樂社區(qū)、洪福社區(qū)開展文藝演出 2 場，給社區(qū)居民即宣傳了消防常識又營造了多姿多彩的警營文化氛圍。增設(shè)大型 LED 屏和卡拉 OK 點歌系統(tǒng)。大隊積極打造具有大隊特色的警營文化活動，組織拍攝了“你好，火焰藍(lán)”主題攝影套系，精心建設(shè)了主題鮮明、內(nèi)容豐富的文化長廊和黨團活動室。撰寫改革教育專題授課心得體會 40 余份，開展改革轉(zhuǎn)隸期間談心談話活動 60余人次。大隊主官依據(jù)《組建國家綜合性消防救援隊伍框架方案》，《消防部隊改革政策問答手冊》對全體人員進(jìn)行專題輔導(dǎo)、答疑解惑，幫助全體人員全面理解把握框架方案頒布實施的重大意義。推進(jìn)消防隊站、訓(xùn)練基地、市政消火栓和消防水源等項目建設(shè)，努力提升搶險救援響應(yīng)速度、處置效率。20XX 年上半年消防救援大隊工作總結(jié)匯報 [5 篇材料 ] 第一篇： 2020 年上半年消防救援大隊工作總結(jié)匯報 2020年上半年消防救援大隊工作總結(jié)匯報 一、半年工作亮點 大隊積極做好疫情防控和安全風(fēng)險管控工作，牢牢把握復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人流物流增長、春季大風(fēng)天、清明節(jié)、五一節(jié)等火災(zāi)形勢特點，深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，緊盯復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、養(yǎng)老機構(gòu)、定點醫(yī)院、隔離場所、老舊小區(qū)、危化企業(yè)、在建項目等重點場所，加強消防隱患排查整治，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實，織牢織密安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)，全面落實各方責(zé)任，努力為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會、推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造消防安全穩(wěn)定環(huán)境。下半年大隊將緊盯大型商業(yè)綜合體、?；菲髽I(yè)高風(fēng)險場所區(qū)域，扎實開展打通“生命通道”集中攻堅行動和高層 建筑安全提升行動，重拳整治火災(zāi)隱患。 二、主項工作開展情況 一是全力增強改革期間班子凝聚力。今年大隊授課 8 次，中隊授課 16 次。為擁護(hù)黨和國家機構(gòu)改革決定，抓好中 央決策部署，組織大隊簽訂承諾書 39 份。購置 11 臺電腦、更換電腦桌椅，購買各類圖書 1000 余冊。蔬菜大棚常年種植瓜果蔬菜十余種。 二是全力提升消防工作社會化水平及火災(zāi)防控能力。上半年大隊召集重點單位召開“兩節(jié)、兩會”、春夏火災(zāi)防控工作會、打通“生命通道”集中攻堅行動部署會等會議 5 次，約談單位消防責(zé)任人、管理人 12 次。截至目前，共檢查單位 701家次，整改隱患 548 處，下發(fā)責(zé)令改正通知書 348 份，責(zé)令三停 0 家，臨時查封 1 家，罰款 萬元。大隊每月開展至少 兩次體能、技能考核，人員素質(zhì)穩(wěn)步提升。每周五下午組織中隊開展萬米長跑訓(xùn)練，每周三“七個一”體能訓(xùn)練。大隊主官帶隊開展防滅聯(lián)勤演練 3 次，制定和完善數(shù)字化預(yù)案 60 余份，對轄區(qū) 116 家重點單位、 198 市政消火栓處、 2 處天然水源、 8 處消防水池、 3 處消防水鶴進(jìn)行登記造冊，積極協(xié)調(diào)督促轄區(qū)自來水公司進(jìn)行修復(fù)，保證消火栓完整好用。大隊推行社 會化消防宣傳教育，先后組織了復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課、校園安全日、防震減災(zāi)日等大型宣傳活動 4 次，隊站開放 12 次、培訓(xùn)人員 2700 人次。 三、工作中存在主要短板 部分指戰(zhàn)員不能完全適應(yīng)轉(zhuǎn)制移交后新體制運行機制，政治站位和職業(yè)站位不高，自身學(xué)習(xí)能力不強，調(diào)查研究能力、解決問題能力不足，存在思維定勢，經(jīng)驗主義，不能摸清消防救援工作和隊伍建設(shè)面臨的新情況，沒有主動查找差距不足，拿出切實解決問題的干貨、對明年乃至未來三年的工作計劃思路不清。存在一些畏訓(xùn)、畏考情緒，片面追求安全穩(wěn)定、得過且過的心態(tài)，沒有形成良性競爭模式。開展夏季消防安全檢查專項行動，繼續(xù)推進(jìn)電氣火災(zāi)、高層建筑綜合治理，組織開展群租房、物流倉儲、施工工地等專項治理。大隊將繼續(xù)深入推進(jìn)教育 整訓(xùn)活動，引導(dǎo)大隊全體人員堅定改革信心，推動消防救援隊伍轉(zhuǎn)型升級，確保隊伍嚴(yán)整進(jìn)入新體制，把教育整訓(xùn)工作作為今后的首要政治任務(wù)，切實學(xué)出成果，訓(xùn)出成效。 進(jìn)一步助推戰(zhàn)斗力提升。中隊每周至少開展 1 次六熟悉演練，全年對轄區(qū)內(nèi)所有重點單位全部熟悉兩遍，完成數(shù)字化預(yù)案的錄入和修訂工作。積 極每個季度開展 1 次轄區(qū)消防水源普查，對水源進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，提高滅火災(zāi)害事故處置能力。增配消防員個人防護(hù)裝備、滅火和搶險救援器材和滅火劑。 第二篇：
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