20xx年上半年消防救援大隊工作總結(jié)匯報[5篇材料]-文庫吧
2025-03-28 01:23 本頁面
【正文】 普查，對水源進行維護保養(yǎng)，提高滅火災害事故處置能力。 持續(xù)優(yōu)化裝備配置。增配消防員個人防護裝備、滅火和搶險救援器材和滅火劑。推進大隊老舊搶險救援車的更新。 第二篇： 2020 年上半年消防救援大隊工作總結(jié)匯報 2020年上半年消防救援大隊工作總結(jié)匯報 一、半年工作亮點 大隊積極做好疫情防控和安全風險管控工作，牢牢把握復工復產(chǎn)、人流物流增長、春季大風天、清明節(jié)、五一節(jié)等火災形勢特點，深刻吸取近期火災事故教訓，緊盯復工復產(chǎn)企業(yè)、養(yǎng)老機構(gòu)、定點 醫(yī)院、隔離場所、老舊小區(qū)、?；髽I(yè)、在建項目等重點場所，加強消防隱患排查整治，狠抓安全生產(chǎn)責任落實，織牢織密安全生產(chǎn)責任網(wǎng)，全面落實各方責任，努力為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會、推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造消防安全穩(wěn)定環(huán)境。下半年大隊將緊盯大型商業(yè)綜合體、?；菲髽I(yè)高風險場所區(qū)域，扎實開展打通“生命通道”集中攻堅行動和高層建筑安全提升行動，重拳整治火災隱患。推進消防隊站、訓練基地、市政消火栓和消防水源等項目建設，努力提升搶險救援響應速度、處置效率。 二、主項工作開展情況 一是全力增強 改革期間班子凝聚力。大隊主官依據(jù)《組建國家綜合性消防救援隊伍框架方案》，《消防部隊改革政策問答手冊》對全體人員進行專題輔導、答疑解惑，幫助全體人員全面理解把握框架方案頒布實施的重大意義。今年大隊授課 8 次，中隊授課 16 次。撰寫改革教育專題授課心得體會 40 余份，開展改革轉(zhuǎn)隸期間談心談話活動 60余人次。為擁護黨和國家機構(gòu)改革決定，抓好中央決策部署，組織大隊簽訂承諾書 39 份。大隊積極打造具有大隊特色的警營文化活動，組織拍攝了“你好，火焰藍”主題攝影套系，精心建設了主題鮮明、內(nèi)容豐富的文化長廊和黨團活動室。購置 11 臺 電腦、更換電腦桌椅，購買各類圖書 1000 余冊。增設大型 LED 屏和卡拉 OK 點歌系統(tǒng)。蔬菜大棚常年種植瓜果蔬菜十余種。組建了文藝小分隊，春節(jié)期間組織與老邊康樂社區(qū)、洪福社區(qū)開展文藝演出 2 場，給社區(qū)居民即宣傳了消防常識又營造了多姿多彩的警營文化氛圍。 二是全力提升消防工作社會化水平及火災防控能力。老邊黨委政府高度重視消防工作，先后召開 2020 年消防工作會議，全區(qū)網(wǎng)格化達標率為 100%， 116 家二級列管單位全部實現(xiàn)了“戶籍化”管理。上半年大隊召集重點單位召開“兩節(jié)、兩會”、春夏火災防控工作會、打通“生命通道”集中攻堅行動部署會等會議 5 次，約談單位消防責任人、管理人 12 次。深入開展五類場所消防安全綜合治理工作、易燃易爆、電動自行車消防安全綜合治理等專項行動。截至目前，共檢查單位 701家次，整改隱患 548 處，下發(fā)責令改正通知書 348 份，責令三停 0 家，臨 時查封 1 家，罰款 萬元。 四是全力提升消防救援隊伍戰(zhàn)斗力。大隊每月開展至少兩次體能、技能考核，人員素質(zhì)穩(wěn)步提升。針對轄區(qū)常見火災類型，完善類型火災預案。每周五下午組織中隊開展萬米長跑訓練，每周三“七個一”體能訓練。今年以來大隊共接警出動 202 起，其中火災 162 起、搶險救援 20 起、社會救助 20 起、共解救被困群眾 18 人。大隊主官帶隊開展防滅聯(lián)勤演練 3 次，制定和完善數(shù)字化預案 60 余份，對轄區(qū) 116 家重點單位、 198 市政消火栓處、 2 處天然水源、 8 處消防水池、 3 處消防水鶴進行登記造冊，積極協(xié)調(diào)督促轄區(qū)自來 水公司進行修復，保證消火栓完整好用。 五是全力提升全民消防安全意識。大隊推行社會化消防宣傳教育，先后組織了復工復產(chǎn)第一課、校園安全日、防震減災日等大型宣傳活動 4 次，隊站開放 12 次、培訓人員 2700 人次。截止目前，在省級媒體發(fā)稿 6 篇、市級媒體發(fā)稿 6 篇。 三、工作中存在主要短板 部分指戰(zhàn)員不能完全適應轉(zhuǎn)制移交后新體制運行機制，政治站位和職業(yè)站位不高，自身學習能力不強，調(diào)查研究能力、解決問題能力不足，存在思維定勢，經(jīng)驗主義，不能摸清消防救援工作和隊伍建設面臨的新情況，沒有主動查找差距不 足，拿出切實解決問題的干貨、對明年乃至未來三年的工作計劃思路不清。 部分隊伍或多或少存在戰(zhàn)斗力標準“邊緣化”、“軟指標”的傾向，沒有及時研究“大應急”、“大救援”和“全時域”、“全天候”、“全災種”，推動訓戰(zhàn)模式的快速轉(zhuǎn)型升級，并不能形成思戰(zhàn)、研戰(zhàn)、謀戰(zhàn)的新常態(tài)。存在一些畏訓、畏考情緒，片面追求安全穩(wěn)定、得過且過的心態(tài)，沒有形成良性競爭模式。 三、下半年工作謀劃 進一步提高消防安全管理水平。開展夏季消防安全檢查專項行動，繼續(xù)推進電氣火災、高層建筑綜合治理，組織開展群租房、物流倉儲、施工工地等專項治理。 進一步提升政治建設水平。大隊將繼續(xù)深入推進教育整訓活動，引導大隊全體人員堅定改革信心，推動消防救援隊伍轉(zhuǎn)型升級，確保隊伍嚴整進入新體制，把教育整訓工作作為今后的首要政治任務，切實學出成果，訓出成效。將老邊一中隊三樓改造成游藝、訓練一體多功能廳，更換園區(qū)內(nèi)綠化；中隊 XX 廉政景觀石，辦公樓北側(cè) XX 籠式足球和排球一體訓練場。 進一步助推戰(zhàn)斗力提升。針對轄區(qū)常見火災類型，完善類型火災預案。中隊每周至少開展 1 次六熟悉演練，全年對轄區(qū)內(nèi)所有重點單位全部熟悉兩遍，完成數(shù) 字化預案的錄入和修訂工作
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