【正文】 還是擔任運用車間 車間主任職務(wù)以來，都能認真組織和帶領(lǐng)本車間的干部職工，堅決貫徹執(zhí)行段及段黨委制定的一系列政策、辦法和規(guī)定，服從領(lǐng)導、聽從指揮；能用心開拓工作新局面、勇于改革，用心為布局調(diào)整改革做貢獻；在事業(yè)上，有強烈的事業(yè)心和職責感，對工作能做到認真負責，吃苦耐勞；能團結(jié)同志一道工作，做到了任人為賢；勇于開展批評和自我批評，關(guān)心和愛護同志；能用心開展思想政治工作，教育和引導干部職工樹正氣、抵歪風；能時刻以黨員干部的標準嚴格要求自我，在群眾中樹立了較好形象。 以上是我去年一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導和全體電氣車間的同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。從電氣車間工作的實際出發(fā)，從解放思想入手，下大力克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒。努力爭取做到以下三點： 一是繼續(xù)加強自身理論學習，提高駕馭工作的能力，努力適應(yīng)日益復雜的工作環(huán)境。 存在的問題和今后努力方向： 一年來，雖然圍繞自身工作職責和工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與車間的要求相比還 存在一些問題和差距，主要是：自身及整個電工隊伍的技能水平嚴重不足，已經(jīng)成為電氣車間工作上再進一步的瓶頸；工作上創(chuàng)新意識較差，一年來在工作上沒有什么新意。 五、在管理上充分放權(quán)，且緊盯緊靠，鍛煉后備力量，使后備干部逐步成長起來 通過一年來的工作，尤其是淀粉 30 萬噸擴能改造，在這工作量相當大的時期，負責淀粉電氣的副主任戴建國已經(jīng)通過鍛煉，逐步成長起來，現(xiàn)在已經(jīng)基本上能夠獨立承擔淀粉車間電氣方面的工作。 四、把握工作重點，做好服務(wù)工作 在實際工作中，我能從全局出發(fā)，以大局為重，履行自己的職責，維護全局的利益?，F(xiàn)在，除了實習電工外，其它電工在技能上都已經(jīng)能夠滿足工作要求。這是在工作上較為成功的地方。 一、狠抓思想工作，在車間內(nèi)部形成一種積極向上的氛圍 從總體上看一年來的工作，電氣車間的每一名電工與生產(chǎn)車間配合得相當好，工作態(tài)度轉(zhuǎn)變較大，幾年前那種電工在工作上“稱大爺”的狀況已經(jīng)成為歷史，現(xiàn)在電工在工作上都是急車間所急，想車間所想，盡全力為生產(chǎn)車間服務(wù)。作為電氣車間主任，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn) 不足，才能使自己得到更快的進步。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實采取有效措施加以整改。 在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，透過不斷的學習新知識持續(xù)工作的激情，力爭讓自己在每一天的工作中有新的 發(fā)現(xiàn)和提高。如今的崗位，溝通是十分重要的，尤其是對員工思想務(wù)必透過深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能明白以后在管理方面的重點是什么，還有什么工作要做。在新的一年里，必須會根據(jù)現(xiàn)有的 生產(chǎn)，適時組織員工結(jié)合理論多學習生產(chǎn)線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開展，個性是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術(shù)部門嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進一步提升。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作潛力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。立足實際做好當前，結(jié)合此刻的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。能夠在小處努力，把每一個細節(jié)做好的人，必須能成就大事業(yè)。這個學習的機會激起了我的學習熱情，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。好機會。我認為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的知識，個性是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解 決辦法。一個人有了職責心，才會有用心主動的態(tài)度、深入扎實的作風、認真負責的精神。作為新任車間主任壓相當?shù)拇?，與其他車間相比自己從工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗都存在著明顯差異和不足。要是想要新的提高，新的突破就務(wù)必豐富自己的專業(yè)知識，尋求新的管理方法。由于自己對工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難，但這個時候是各位領(lǐng)導的幫忙、關(guān)懷、激勵使我在應(yīng)對困難的時候勇于克服，使自己一點一點的提高發(fā)揮出自己的潛力?；仡?xx年感謝領(lǐng)導對我的信任和支持， 7 月份把我從 x 一線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到 x 任車間主任，這一年里跟著領(lǐng)導學到很多，得到 的也很多。在今后的工作中，我要加強對這方面的學習，在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的再次發(fā)生。 在 20xx 年年度工作中，我認真的學習了 x 總在公司黨風廉政學習班上的重要報 告及某某某對學習班所做的動員報告，認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴格按照 狠剎四股歪風 的要求，切實做遵章守紀的模范，做到帶頭遵守黨紀條規(guī)，不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求；帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾；帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠誠于企業(yè)，認真學習《領(lǐng)導干部行為準則》，加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念，講學習，講政治，講正氣。 通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總 倡導的 以人為本，從嚴精細管理 的有關(guān)精神，切實做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。 二、加強理論和技術(shù)方面知識學習，全 面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平 在 20xx 年年度工作中，我加強了思想理論方面知識方面的學習，認真學習貫徹落實 三個代表 重要思想，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。 20xx 年車間共有 4 人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當月獎金，也有 2 人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。 在 20xx 年度的工作中，我們 高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓和演練，認真組織員工參加每周的安全學習活動，并且充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日?；己?，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工，做到人人肩上都有指標、任務(wù)。通過車間干部員工認真分析和試驗，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于 10 月 12 日恢復正常。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進度，及時 處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個工段一次開車成功。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。 在今年 3 月份，我車間按照工廠要求將 xxx 工段改為生產(chǎn) xxx，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，僅用 7 天時間就完成了 xxx 工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為 xx 車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量，速度最快的一次。 今年 1 月，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故，我們在全力恢復生產(chǎn)的同時，認真查找發(fā)生事故的具體原因。在 20xx年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作： 一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運轉(zhuǎn) 20xx 年年初我們制定了全年生產(chǎn) xxx： 2021 噸、 xxx： 3000 噸的生產(chǎn)目標，但由于 20xx 年我車間裝置只開車運行了 8 個月，同時 3 月份 xxx 工段又改為生產(chǎn) xxx、所以全年只生產(chǎn) xxx1720 噸，距離目標產(chǎn)量相差 280 噸，全年共 生產(chǎn) xxx3950 噸，超出目標產(chǎn)量 950 噸。 車間領(lǐng)導個人述職報告 1 尊敬的領(lǐng)導： 您好！ 我是 xxx 車間黨支部書記，車間主任。車間領(lǐng)導個人述職報告（通用） [精選 5 篇 ] 第一篇：車間領(lǐng)導個人述職報告（通用） 車間領(lǐng)導個人述職報告（通用 5 篇） 時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是為大家整理的車間領(lǐng)導個人述職報告（通用 5 篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導下，全面負責 xxx 車間的黨支部建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作。 xxx 噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約 元，能耗成本比上年同期降低 元； xxx 噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約 元，能耗成本比上年同期降低 元。在廠領(lǐng)導和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復了正常生產(chǎn)。 在今年 9 月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施，周密策劃、精心安排。 在今年 10 月初，我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進行疏通管線，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車間上下共同努力下，沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進度。 在 生產(chǎn)工作中，我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，深入開展 六查六整頓 工作，在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺 38項，通過立項整改，到今年年末已全部消號，通過 六查六整頓 ，全年共取得效益 40 多萬元，滾動查擺效益類共 15 項，創(chuàng)效 萬元?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。通過對 727 會議上 x 總講話的的學習，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。 三、發(fā)揚車間領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作精神，加強自身黨風廉政學習 在 20xx 年年度工作中，我與車間 xxx 副主任充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。 20xx年度工作中存在的問題： 在 20xx 年度中，由于我沒有嚴格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象， 忽略了一些細節(jié)問題，導致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀，針對這兩次違紀，我進行了深刻的剖析和反省，總結(jié)出發(fā)生違紀的主要原因是平時對《領(lǐng)導干部行為規(guī)范》以及《員工行為準則》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，最終導致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。 20xx 年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學習，努力提高自身的管理水平，深入學習牛玉儒同志的先進事跡，用先進的事跡激勵我、鼓舞我，高起點、高標準的完成 20xx年各項工作！ 此致 敬禮！ 述職人： xxx 20xx年 x 月 x 日 車間領(lǐng)導個人述職報告 2 20xx 年轉(zhuǎn)眼過去了，迎來了對自己具有挑戰(zhàn)的 20xx 年。主角的轉(zhuǎn)變后從開始跟著車間主任干到之后自己獨當一面，這使我的壓力相當大，深知自己肩負的職責比以前更重。 被調(diào)任后我始終在思考要做什么？該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發(fā)揮？每一天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進行工作，毫無新意。只有帶著這 樣的問題一步一步的工作，一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。 在那里從以下幾點開展工作提高自己： 一、欲求到位“心”先至 任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于“心”要到位。要想在工作中取得新的突破，找準關(guān)鍵點很重要。 7 月份被提拔到德州公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的 39。在這幾個月的時間里，我依據(jù)自己的實際經(jīng)驗，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。 二、腳踏實地，不好高騖遠 任何一件大事，無不是由若干小的細節(jié)構(gòu)成的。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進一步改善提高加大了難度。做每一項工作、每一次改善都需要我們從小處著手，精益求精。 三、樹立全 局觀念，做好本職工作 一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設(shè)備，各個部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運行帶給保證。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次，