【正文】 60020_范圍內(nèi)。 牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常 用品等于是公司給買的 ,因?yàn)槊總€(gè)月有勞保用品發(fā) ,但我們一般都不發(fā) ,自己買了把發(fā)票交給公司讓采購(gòu)人員報(bào)銷了給自己錢。 每月生活費(fèi) 300,我們?cè)谑程贸?,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏 ,我們自己出米面菜錢。照這樣 算下來(lái) ,撐死 5w/年。因?yàn)槲覀児苤枚鄴炜康捻?xiàng)目 ,就是大包那種 ,偶爾可能有點(diǎn)獎(jiǎng)金 ,300500 元左右 ,但次數(shù)很有限。 這種情況下稍微好點(diǎn)的人才 ,暫時(shí)還沒(méi)有看見(jiàn)前途的 ,鬼才相信他不會(huì)跑 ,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。 工資太低。今天在北京 ,說(shuō)不定明天在廣州 ,一年與家人見(jiàn)面的機(jī)會(huì)最多一次 ,即一個(gè)月探親假。 隨著公司業(yè)務(wù)增多 ,人員比較緊張 ,所以工作比較繁重 ,而且我們公司工資較低 ,老有人跳槽 ,比如前年招聘的大 學(xué)生據(jù)我所知走掉了6070%,有些人還很有前途的樣子。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。 技術(shù)管理 對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施 工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求 二、工作中存在的問(wèn)題 自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。 安全管理工作 在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。重要以下幾個(gè)方面闡明： 工程質(zhì)量管理?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。來(lái)到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長(zhǎng)期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔(dān)了：山東新華書(shū)店圖書(shū)發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000 ㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院 3 36住宅樓工程，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào)、董子文化街 c 區(qū)、 d 區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園 9住宅樓工程，工程建筑面積 5521 ㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”稱號(hào) 、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積 80000 ㎡，該工程獲得“省級(jí)安全文明優(yōu)良工地”、“市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號(hào) 作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。 加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。 要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。例如本年度 12 月份在人防施工中，我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。 材料管理工作 本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一 分錢都使用在工程上。 安全管理工作 在工作過(guò)程中，主 動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī)，在第四季度的安全檢查上，明確了 1作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。 (2)關(guān)心同事：遇到同事有事 ,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。 班組的管理協(xié)調(diào)工作 (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信 任伙伴。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 一、履行崗位職責(zé) 工程質(zhì)量管理。施工員工作總結(jié)集錦（含 5 篇） 第一篇：施工員工作總結(jié)集錦 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 施工員工作總結(jié)篇一 在這新的一年到來(lái)之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。 針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。 4作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結(jié)構(gòu)和 2樓一樣，嚴(yán)格要 求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料 (照片等 )，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照 4的要求施工。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。 (3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。 技術(shù)管理 在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單 37 份，為工程的工期起了一定的作用。 二、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門，在 20_年 5 月 20 日的演戲中，積極參與。 三、出勤情況 今年我堅(jiān)持出滿勤，無(wú)遲到、早退和 曠工現(xiàn)象。 四、思想情況 為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。 五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃 在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面： 加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。 施工員工作總結(jié)篇二 我叫 ___，現(xiàn)任 ___公司擔(dān)任施工員一職。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。 一、執(zhí)行崗位職責(zé) 作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建 設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。 以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。 班組的管理協(xié)調(diào)工作 重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一 面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至 使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。 在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。 三、今后的工作打算 通過(guò)總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn) 真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 施工員工作總結(jié)篇三 __年 7 月畢業(yè)到公司 ,長(zhǎng)期派駐在一個(gè)窗口城市 ,我們公司主營(yíng)地鐵土建施工 ,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。主要原因我總結(jié)為 : 工作沒(méi)有固定工作地點(diǎn) ,很辛苦。針對(duì)這種情況 ,我曾經(jīng)講了一個(gè)笑話說(shuō)“我可能找不到老婆也不敢找老婆 ,如果生了孩子說(shuō)不定還要作個(gè)親子鑒定” ,很悲哀的 ,因?yàn)殚L(zhǎng)期兩地分居的話 ,一年不見(jiàn)面 ,上帝都難說(shuō)這種東西能控制 ,而且這樣要求人家也沒(méi)有人性 。按理說(shuō) ,如果企業(yè)是這種性質(zhì) ,缺了某些方面總應(yīng)該在另外的地方補(bǔ)起來(lái)吧 ,我們公司就不是這樣 ,四處 漂泊也就算了 ,工資還很低 ,在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)基本無(wú)法立足 ,屬于人人看見(jiàn)都給你白眼那種。說(shuō)了這么多說(shuō)下我的工資和開(kāi)支情況吧 ,工作兩年半了 ,一直在一個(gè)項(xiàng)目部 ,沒(méi)有調(diào)動(dòng)過(guò) 每月拿到手 35004000,這其中包括生產(chǎn)獎(jiǎng)金。逢年過(guò)節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢 ,有時(shí)是購(gòu)物卡有時(shí)是現(xiàn)金 ,不多 ,整年下來(lái)估計(jì)在 30004000 左右。 (這是現(xiàn)在的情況 ,剛來(lái)可不是這樣 ,估計(jì)那時(shí) 23w/年吧 ) 我沒(méi)有結(jié)婚 ,沒(méi)有房子 ,父母還能自給自足 ,最多在過(guò)年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢 ,但也不多 ,100020_。坐車一般項(xiàng)目部給派車 ,如果哪天幾個(gè)司機(jī)都很忙的話就自己打車 ,一個(gè)月下來(lái)可能會(huì)發(fā)生交通費(fèi) 200 元左右 ,當(dāng)然是公司給報(bào)銷 ,因?yàn)槲覜](méi)有女朋友 ,所以自己坐車辦事都很少的 ,坐車就肯定是給公司辦事。 衣服是我最大的開(kāi)支。有人說(shuō)你一個(gè)單身買這么些衣服干什么 ,我一直是這么想的 ,我們的工資水平是永遠(yuǎn)無(wú)法成家買房的 ,與其把錢存銀行貶值 ,不如買衣服 ,因?yàn)槲掖_實(shí)也沒(méi)有其他的開(kāi)支項(xiàng)目 ,而且我們這種企業(yè)本身社會(huì)地位就很低 ,我曾經(jīng)給了個(gè)定義“農(nóng)民工組合” ,如果穿得再差點(diǎn) ,自己都沒(méi)法抬頭了 ,而且有些時(shí)候要出去辦事 ,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什 么樣子的了 ,一是毀了公司的形象 (雖然公司也沒(méi)什么形象 ),二是自己是這種公司的一員 ,也挺沒(méi)勁。一般就是約幾個(gè)同樣無(wú)聊的同事 (當(dāng)然都是些大老爺們 ,因?yàn)槲覀児竞苌倥?)去那些地方坐坐 ,感受一下那種我們還是社會(huì)人的氛圍 ,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳝h(huán)境很封閉 ,跟外界接觸很少。 畢業(yè)這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有回過(guò)家 ,主要是沒(méi)什么錢 ,不好 意思回家 ,回家就要花錢 ,而我又沒(méi)有掙著什么錢 ,當(dāng)然有時(shí)候也是因?yàn)槊Φ脑颉? 施工員工作總結(jié)篇四 來(lái)中聯(lián)工作僅幾個(gè)月的時(shí)間，雖然時(shí)間短暫，但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。我一直在保利玫瑰灣項(xiàng)目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。要很好的完成這項(xiàng)工作，我是這樣做的： 與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃 。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，且考慮富裕量，設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實(shí)際 。 建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來(lái)保障臨時(shí)用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度，尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續(xù)供電 。設(shè)置安全