【正文】 電安裝細節(jié)工作較多，施工前對班組進行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通，同時與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。 臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理 。 建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電 。要很好的完成這項工作，我是這樣做的： 與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃 。 施工員工作總結(jié)篇四 來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。一般就是約幾個同樣無聊的同事 (當然都是些大老爺們 ,因為我們公司很少女同事 )去那些地方坐坐 ,感受一下那種我們還是社會人的氛圍 ,因為我們的工作環(huán)境很封閉 ,跟外界接觸很少。 衣服是我最大的開支。 (這是現(xiàn)在的情況 ,剛來可不是這樣 ,估計那時 23w/年吧 ) 我沒有結(jié)婚 ,沒有房子 ,父母還能自給自足 ,最多在過年和他們生日時寄點錢 ,但也不多 ,100020_。說了這么多說下我的工資和開支情況吧 ,工作兩年半了 ,一直在一個項目部 ,沒有調(diào)動過 每月拿到手 35004000,這其中包括生產(chǎn)獎金。針對這種情況 ,我曾經(jīng)講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆 ,如果生了孩子說不定還要作個親子鑒定” ,很悲哀的 ,因為長期兩地分居的話 ,一年不見面 ,上帝都難說這種東西能控制 ,而且這樣要求人家也沒有人性 。 施工員工作總結(jié)篇三 __年 7 月畢業(yè)到公司 ,長期派駐在一個窗口城市 ,我們公司主營地鐵土建施工 ,擁有盾構(gòu)等設備。 在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。 與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。 以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。 五、目前存在的問題和改進計劃 在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。 三、出勤情況 今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和 曠工現(xiàn)象。 技術(shù)管理 在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單 37 份，為工程的工期起了一定的作用。 與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。 4作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和 2樓一樣，嚴格要 求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料 (照片等 )，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照 4的要求施工。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 施工員工作總結(jié)篇一 在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。 一、履行崗位職責 工程質(zhì)量管理。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。 (2)關心同事：遇到同事有事 ,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。 材料管理工作 本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一 分錢都使用在工程上。例如本年度 12 月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。 加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。 技術(shù)管理 對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學習施 工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求 二、工作中存在的問題 自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。 隨著公司業(yè)務增多 ,人員比較緊張 ,所以工作比較繁重 ,而且我們公司工資較低 ,老有人跳槽 ,比如前年招聘的大 學生據(jù)我所知走掉了6070%,有些人還很有前途的樣子。 工資太低。因為我們管著好多掛靠的項目 ,就是大包那種 ,偶爾可能有點獎金 ,300500 元左右 ,但次數(shù)很有限。 每月生活費 300,我們在食堂吃 ,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏 ,我們自己出米面菜錢?；旧厦總€月都要買 ,單價一般在 60020_范圍內(nèi)。 偶爾請同事或朋友一起吃個飯 ,要是金額不大的話可以報銷掉 ,基本上請客吃飯不用自己花錢。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結(jié)。 編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導施工。要求值班人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，并做好相關記錄備查 。為了便于及時維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。技術(shù)交底詳實、 具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進行研究、借鑒和利用 。 計劃的編制： 根據(jù)工期要求，劃分各個施工 階段的進度計劃。 四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)” 三控： 對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案 對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須 責令其及時改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。 對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工 。為此，在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設置專門負責人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。 能夠直接簽單價的最好不要簽工程量 。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。不斷學習，步步為營 ! 對于公司以后長足的發(fā)展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議 ，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力： 公司的制度在相當大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設作為首要任務，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點， 彌補自己的不足。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到 跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期 ，影響進度。對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控 ?；靥顧C具的選用 。 施工員工作總結(jié)精選集錦 第二篇：施工員工作總結(jié)集錦 當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。 班組的管理協(xié)調(diào)工作 (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信 任伙伴。 安全管理工作 在工作過程中，主 動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了 1作為本項目的安全管理示范單體。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。 要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000 ㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學院 3 36住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街 c 區(qū)、 d 區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園 9住宅樓工程，工程建筑面積 5521 ㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號 、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積 80000 ㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號 作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。重要以下幾個方面闡明： 工程質(zhì)量管理。 安全管理工作 在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企 業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。今天在北京 ,說不定明天在廣州 ,一年與家人見面的機會最多一次 ,即一個月探親假。 這種情況下稍微好點的人才 ,暫時還沒有看見前途的 ,鬼才相信他不會跑 ,畢竟領導是少數(shù)。照這樣算下來 ,撐死 5w/年。 牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的 ,因為每個月有勞保用品發(fā) ,但我們一般都不發(fā) ,自己買了把發(fā) 票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。 偶爾去酒吧迪廳玩 ,但是因為性格比較內(nèi)向 ,不原意跟陌生的女人搭訕 ,而且我也否認這些地方有好女人。 父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應該考慮成個家了 ,我就跟他們搪塞“匈奴未滅 ,何以家為” ,其實很辛酸。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會： 一、現(xiàn)場臨水臨電建設