【正文】 量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、在生產(chǎn)過程中及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。銷售人員及所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出福田公司制造量有史以來最高、最好水平。（在以上三點情況下，車間為完成生產(chǎn)任務(wù)，全生產(chǎn)車間加班加點，深夜 12 點還有工人工作的身影，第二天，工人們還一如既往的正常上班）。 ：能根據(jù)公司所接訂單，按照發(fā)貨時限，及時合理的安排生產(chǎn)任務(wù)、下達(dá)生產(chǎn)計劃，為了保證發(fā)貨和車間正常生產(chǎn)，能及時與橫向部門溝通合作、上報缺件。 一、生產(chǎn)、產(chǎn)量、新品試驗方面 在過去的一年里，生產(chǎn)車間力挑重?fù)?dān)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、橫向部門的配合下、全體員工的不懈努力下，制造一車間共生產(chǎn)投線儀80111 臺，其中 8 月份及 11 月份的產(chǎn)量均超過 1 萬臺，創(chuàng)下歷史新高。這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。 三、工作目標(biāo) 在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基矗 在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀 上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。 二、思想方面 車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠”和“增強工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還 不能根本解決。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)， 一次性合格率 x%，保證了市場的需求。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將 20xx 年的工作情況總結(jié)如下： 一、工作方面 在這一年里，我從事機動的工作。在接下來的一年里，我要繼續(xù)的提升自己，讓我自己，我們班組變得更加的優(yōu)秀。 在工作當(dāng)中，我也是發(fā)現(xiàn)自己還是有挺多的不足的地方，一些是已經(jīng)在改進的了，一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改進，特別是我雖然生產(chǎn)的經(jīng)驗充足，對班組的同事也不錯，但是其實還是在管理上還有發(fā)揮的空間，也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)管理能力。而且自身的能力也是要去提升，不然也是無法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的。在管理中，我不是一言堂，而是多去傾聽班組同事的意見，大家都能去發(fā)揮自己的意見，這樣的工作也是能更好的去做好。制造車間年終總結(jié)最新 3 篇 2 一、生產(chǎn)任務(wù)的完成 在生產(chǎn)車間最重要的一件事情就是生產(chǎn)，什么事情都必須為生產(chǎn)而讓步，這一年來，我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務(wù)，不但是量上面完成了，質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這也是讓我這個班長特別自豪的事情，當(dāng)然這也是我們整個班組的努力，大家一起為了任務(wù)而努力。因此，加班加點在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣，沒有一個人退縮。一時間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句”三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎 ?五月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚了敢打，敢拼，能打硬 仗的精神。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間，還沒有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。為了盡快完成試車任務(wù)，班長把我們分成三個小組，輪流加班加點保進度，經(jīng)常晚上加班到十一二點。磨機試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。一年來，三班無一例安全事故發(fā)生，無一人違反勞動紀(jì)律。田班長說的認(rèn)真，大家聽的仔細(xì)。班組重點做好班前預(yù)防 工作。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。對單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。 一 .安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 安全責(zé)任重于泰山。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。制造車間年終總結(jié) [精選五篇 ] 第一篇：制造車間年終總結(jié) 制造車間年終總結(jié)最新 3 篇 1 立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量。擔(dān)任著大型提升機，磨機，回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，進行各類產(chǎn)品的裝配。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。每天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。通過每天的安全工作會議，大家”安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處。 二 .團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績 三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圓滿的完成了一個又一個生 產(chǎn)任務(wù)。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為的磨機試車任務(wù)。憑借去年工號 692 的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗，熟練轉(zhuǎn)化運用到磨機上。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量 地提前完成了試車任務(wù)。三班的干勁也熱情高漲，因為我們接手了工號為巴西淡水河谷磨機的裝配試車任務(wù)。當(dāng)把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，因為每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將磨機順利完成，到把我們難住了。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。團結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。由于磨機筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天 時間， 30 到65 道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。 二、管理班組的工作 在這一年里，我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù)，同時在平時的工作中，也是沒有違反過車間的制度，在我 的管理下，我們班組的紀(jì)律也是非常好的，同時在管理當(dāng)中，我也是把我的生產(chǎn)經(jīng)驗教給同事們，讓他們能更好的去工作，在管理的同時，我也是和班組的同事交朋友，大家多交流，多去溝通工作，那么只有這樣，大家才能有更大的進步。 三、組織培訓(xùn)的學(xué)習(xí) 作為班長，這一年來，我也是積極的去學(xué)習(xí)管理，不斷的提升自己的一個管理水平，在工作之余，我也是去看一些管理的書籍，同時參加單位組織我們進行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中 ，我也是知道，想要做好一名班長，不但是要有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，同時在管理上也是要下功夫的。同時對于我們班組，我也是組織大家一起學(xué)習(xí)，一起交流生產(chǎn)的工作經(jīng)驗，讓大家都能有進步，都能在工作的過程中得到進步。讓 自己變得更加的優(yōu)秀，那樣的話也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把生產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好。制造車間年終總結(jié)最新 3 篇 3 在這一年的時間里，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。現(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。在實際工作中，也存在一些不足的地方。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充 分的體會到其中的快樂。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。 第二篇：制造一車間總結(jié) 一車間管理工作總結(jié) 2021 年在緊張和忙碌中過去了 ,這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年，在經(jīng)歷了金融危機的沖擊下，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，我們公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下 ,經(jīng)受住了金融危機的沖擊。在這辭舊迎新之際，我們制造一車間管理人員將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)。售后維護 3000 多臺，完成了公司 48小時返回的售后服務(wù)宗旨。車間還克服了客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難。