教務(wù)主任履職報告-展示頁
2025-04-28 05:57本頁面
【正文】 M4 營業(yè)部主任履職報告 自 2021 年 1 月份來到 xx 縣聯(lián)社從事營業(yè)部主任工作以來，我深知營業(yè)部是我縣聯(lián)社的一面旗幟和對外形象的展示窗口，深感責(zé)任重大。在教學(xué)中，我認(rèn)真鉆研課標(biāo)、研讀教材，穩(wěn)步推進課程改革；切實貫徹一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生的學(xué)生觀，以人為本，充分尊重學(xué)生，充分理解學(xué)生，盡力調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性、主動性。作為一名學(xué)校中層管理干部，我清醒地認(rèn)識到：教學(xué)質(zhì)量上不去，你就很難立足，很難服眾。每天，我都堅持到教學(xué)樓進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時匯報，及時解決。工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，貫徹落實 科學(xué)發(fā)展觀，為工作實踐打下了堅實的思想政治基礎(chǔ)。 在今后的工作中， 我將服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，開拓進取，埋頭苦干，為我校的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻！ 第二篇：教務(wù)主任履職報告 履職報告 開學(xué)以來，在校長的直接帶領(lǐng)下，我以“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，做好師生公仆，搞好管理，提高質(zhì)量”為工作目標(biāo)，以“攬事不攬權(quán)，做事不爭功，到位不越位”為工作準(zhǔn)則，扎實工作，現(xiàn)將履職匯報如下，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！ 一、刻苦學(xué)習(xí)理論，用理論武裝頭腦并指導(dǎo)工作 科學(xué)的理論是行動的指南。在教學(xué)中，我認(rèn)真鉆研課標(biāo)、研讀教材，穩(wěn)步推進課程改革；切實貫徹一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生的學(xué)生觀，以人為本，充分尊重學(xué)生，充分理解學(xué)生，盡力調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性、主動性。作為一名學(xué)校中層管理干部，我清醒地認(rèn)識到：教學(xué)質(zhì)量上不去，你就很難立足，很難服眾。每天，我都堅持到教學(xué)樓進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，及時匯報，及時解決。工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為工作實踐打下了堅實的思想政治基礎(chǔ)。教務(wù)主任履職報告 第一篇：教務(wù)主任履職報告 履職報告 開學(xué)以來，在校長的直接帶領(lǐng)下，我以“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，做好師生公仆，搞好管理，提高質(zhì)量”為工作目標(biāo)，以“攬事不攬權(quán)，做事不爭功，到位不越位”為工作準(zhǔn)則，扎實工作，現(xiàn)將履職匯報如下，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！ 一、刻苦學(xué)習(xí)理論，用理論武裝頭腦并指導(dǎo)工作 科學(xué)的理論是行動的指南。沒有科學(xué)的理論作支撐，工作實踐也就不能順利有序地進行。 二、求真務(wù)實，真抓實干，為學(xué)校的改革與發(fā)展竭盡全力來到東坪中學(xué)后，我一直堅持“早到晚退，尊上敬下，少說多干，揚長避短”的思路，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為學(xué)校的改革與發(fā)展盡力。 三、致力于一線教學(xué)，嚴(yán)格要求自己為教師作表率 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，教學(xué)質(zhì)量更是評價每位教師的標(biāo)尺。工作中，我身先士卒、率先垂范，帶頭擔(dān)主課、當(dāng)班主任，給全 體教師做好表率。 四、切實做好教學(xué)管理，確保教學(xué)工作有序進行 工作中，我?guī)ьI(lǐng)教學(xué)管理人員以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教學(xué)管理工作，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，我們提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，精心安排，周密組織，抓好教學(xué)常規(guī)管理，教學(xué)常規(guī)檢查實行月檢制，實現(xiàn)了規(guī)范課堂教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。沒有科學(xué)的理論作支撐，工作實踐也就不能順利有序地進行。 二、求真務(wù)實，真抓實干，為學(xué)校的改革與發(fā)展竭盡全力來到東坪中學(xué)后，我一直堅持“早到晚退，尊上敬下，少說多干，揚長避短”的思路，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為學(xué)校的改革與發(fā)展盡力。 三、致力于一線教學(xué)，嚴(yán)格要求自己為教師作表率 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，教學(xué)質(zhì)量更是評價每位教師的標(biāo)尺。工作中 ，我身先士卒、率先垂范，帶頭擔(dān)主課、當(dāng)班主任，給全體教師做好表率。 四、切實做好教學(xué)管理，確保教學(xué)工作有序進行 工作中，我?guī)ьI(lǐng)教學(xué)管理人員以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教學(xué)管理工作，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，我們提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，精心安排，周密組織，抓好教學(xué)常規(guī)管理，教學(xué)常規(guī)檢查實行月檢制，實現(xiàn)了規(guī)范課堂教學(xué)管 理，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。做為營業(yè)部主任，我謹(jǐn)記上級領(lǐng)導(dǎo)位與的重任，在工作上嚴(yán)格要求自己，以身作則，腳踏實地的做好本職工作，現(xiàn)在我把歷任以來的工作情況報告如下： 一、履行職責(zé) 做為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我肩負(fù)著對上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對下級員工服務(wù)的職責(zé)，為了把工作務(wù)實到位，為了使各方面業(yè)績更上一層樓，我在內(nèi)部管理上采取了以下措施： “服務(wù)型營業(yè)部”。為了把 服務(wù)做精、做細(xì)，我營業(yè)部率先做出“服務(wù)客戶時，如果因工作不規(guī)范、怠慢客戶等不文明行為被投訴三次以上者，便‘請’出營業(yè)部”的承諾，并且始終踐行于日常工作中，做到了“來有迎聲 ,問有答聲 ,走有送聲”。每人有專攻，明確各自職責(zé)，加強員工業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)，在做到專業(yè)化
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